Emprendimiento de Panificación Artesanal.Amasado y horneo de variedades de pan en base a levadura y masa madre.https://www.instagram.com/demigasyamigos/

Responsable de Organización y Planificación Estratégica, liderando la implementación de Control de Gestión (definición de KPI y obtención de éstos, definición de roles, planificación y forecast comercial; entre otros), junto a los procesos de Reclutamiento y Selección. En este cargo logré:- Reformulación y automatización un 60% de los KPI's vía SQL, JQL y creación de una plataforma web para la visualización a todos los colectivos de la empresa;- Aumento de un 50% en el equipo al cabo de 9 meses, con una tasa de éxito en nuevas contrataciones del 90% (idoneidad del cargo, permanencia, etc).Adicionalmente, ejercí como Product Owner Financiero y de Recuperaciones (CxC), responsable de definir e implementar estrategias para mejorar el control financiero y presupuestario, junto con la redefinición en procesos de recuperación Cuentas por Cobrar. En este cargo logré:- Levantar e implementar Proyecto de Control de Costos;- Implementación de sistema de conciliación bancaria;- Aumentar recuperación CXC >90días (reducción 50% deuda vencida e incobrables)

Responsable de establecer un Equipo LAB, capaz de desarrollar iniciativas de alta complejidad en versiones MVP. En este cargo logré:- Levantar desde cero un equipo de Lab, incluyendo procedimientos, governance y criterios de postulación y aceptación de proyectos;- Coordinar MVP en un período de 3 meses para servicios México, logrando 8.000 informes/mes;

Encargado de coordinar el levantamiento y ejecución del Plan de Negocios 2017 para los proyectos de la Gerencia de Transformación, Procesos y Desarrollo de Productos. Responsable de la estrategia, seguimiento e implantación del proyecto Delivery Sucursales para los productos de Medios de Pago.Formación y capacitación de funcionarios a nivel nacional.

Gestión, seguimiento y control del Plan Estratégico de Sistemas para desarrollos de proyectos tecnológicos de Banco Santander Chile.A cargo del seguimiento, control y presupesto de proyectos tecnológicos para: - Gerencia de Canales Complementarios, implantando los desarrollos del canal Internet (Santander.cl, APP Mobile, Webmobile); Empresas (Office Banking); canal telefónico (VOX), y red de ATM y autoservicios, bajo el modelo de multicanalidad para el Banco Santander;- Gerencia de Compliance y AML, implantando los desarrollos de FATCA y sistema corporativo para la Prevención de Blanqueo Capitales; - Gestión de Proyectos para la Gerencia Activos y Productos de Banca Empresa, Operaciones y Riesgo Tecnológico y Operacional.Responsable de la conformación del Plan de Sistemas de Tecnología entre los años 2014 y 2016.

Seguimiento y control de Proyectos Tecnológicos específicos en áreas de Banca Comercial, Empresas y Operaciones.

Fotógrafo y editor de medios visuales en la Federación de Estudiantes de la Universidad de Chile.

Análisis y levantamiento de requerimientos para la instalación y posterior control de un pool de servicios a gráficos y periodistas.

Aseguramiento de calidad para SI