Consultoria para o entendimento da dores e necessidades e consequentemente mapear as oportunidades no universo de NFT Games. Além disso apoio na construção da estratégia, criação e priorização dos itens de backlog/roadmap, aplicar conceitos de Product Discovery/Delivery e por fim apoio na implementação de frameworks ágeis.

Atuando como Product Manager no Onboarding dos Médicos, onde passava pela criação de conta até a ativação do mesmo. Desafio era de aumentar essa taxa de ativação e também de usuários. Aqui foi realizado em um primeiro momento, um trabalho de organização e resolver alguns problemas existentes. Depois aumentamos o foco em CRO e pequenos experimentos, entendendo onde estava os gaps, as perdas e abandonos para atuar em hipóteses de melhorias. Um trabalho muito forte de análise de dados, criação de hipóteses e desenvolvimento de testes a/b focados na melhora da conversão.Responsável pelo ciclo de vida do produto, minhas atividades passam pela definição da estratégia, criação e priorização dos itens de backlog/roadmap, acompanhamento das entregas, definição e acompanhamento de métricas para medir o sucesso do produto. Meu trabalho consiste também na realização de discovery junto aos time de UX e Engenharia.

Product Manager de 2 produtos, o Apollo Design System e Houston, produto para "feature management" e teste a/b. Houston foi um desafio de construir um produto que considerávamos concorrente do Firebase, onde precisamos atuar em pontos de melhorias e resolver problemas que ele não resolvia. Tivemos alguns cases importantes, como a liberação do PIX, onde tivemos relatos como: "O Houston foi crucial para que a gente conseguisse disponibilizar o PIX dentro do período regulatório", PM PIX/P2P.Apollo foi um desafio diferente, tratar um DS como produto, algo cross que impactava todos os times e o produto como um todo, ter essa visão estratégica, de interface e outros pontos de alinhamento com a empresa toda.Responsável pelo ciclo de vida do produto, minhas atividades passam pela definição da estratégia desses times, criação e priorização dos itens de backlog/roadmap, acompanhamento das entregas, definição e acompanhamento de métricas para medir o sucesso do produto. Meu trabalho consiste também na realização de discovery junto aos time de UX e Engenharia.

Product Manager dos times de Checkout e Mobile. Trabalhando com análise de dados, criação de hipóteses e desenvolvimento de testes a/b focados na melhora da conversão. Além disso, responsável pelo ciclo de vida do produto, minhas atividades passam pela criação do Roadmap, priorização dos itens de backlog, acompanhamento das entregas, definição e acompanhamento de métricas para medir o sucesso do produto. Meu trabalho consiste também na realização de discovery junto aos time de UX e Engenharia.

Atuando como desenvolvedor front-end, fui responsável por fazer as manutenções necessárias, melhorias de layout propostas pelo UX e criação de novas páginas. Eu fui um dos desenvolvedores responsáveis pelo novo site (site atual).Com a criação do Marketing Squad, fui convidado para ser o front-end dessa equipe. Durante esse período, fui responsável pelo desenvolvimento de todas as campanhas (Black Friday, Dia Mundial das Milhas, Dia dos Namorados, Dia dos Pais, Copa do Mundo, entre outras). Além disso, trabalhou no mapeamento e implementação de eventos para o Google Analytics e Dito (uma plataforma de segmento de email).