Tipo compañía: Nacional de energíaPuesto: 1 nivel por debajo del director de operaciones.Reporta a comité ejecutivo conformado por director de operaciones y director de administración y finanzas.Equipo de trabajo: 17 personas, y empresas proveedoras de servicio.Objetivo del puesto: gestionar el mantenimiento de los activos de la compañía, su desempeño, riesgo y costos asociados, de manera de logar los resultados deseados para la concreción del plan estratégico… Show more Tipo compañía: Nacional de energíaPuesto: 1 nivel por debajo del director de operaciones.Reporta a comité ejecutivo conformado por director de operaciones y director de administración y finanzas.Equipo de trabajo: 17 personas, y empresas proveedoras de servicio.Objetivo del puesto: gestionar el mantenimiento de los activos de la compañía, su desempeño, riesgo y costos asociados, de manera de logar los resultados deseados para la concreción del plan estratégico organizacional, de forma sostenible durante todo el ciclo de vida, a través de prácticas coordinadas y sistémicas.Principales responsabilidades:-Planificación estratégica de mantenimiento-- Diseño y ejecución-- Gestión de materiales y repuestos-- Gestión de contratos-- Gestión de calidad- Planificación administrativa presupuestaria- Cumplimiento legal- Gestión de colaboradores a cargo Show less

Tipo compañía: global integrada de energíaPuesto: 4 niveles por debajo del gerente general, máximo responsable de la unidad de negocios BoliviaReporta a coordinador de operación y mantenimientoEquipo de trabajo: 16 personas, y empresas proveedoras de servicio.Objetivo del puesto: gobernar el proceso de mantenimiento basando la gestión en la utilización de la metodología asset managemet (PASS 55-1:2008 del IAM & BSi) asegurando la optimización de las tareas de… Show more Tipo compañía: global integrada de energíaPuesto: 4 niveles por debajo del gerente general, máximo responsable de la unidad de negocios BoliviaReporta a coordinador de operación y mantenimientoEquipo de trabajo: 16 personas, y empresas proveedoras de servicio.Objetivo del puesto: gobernar el proceso de mantenimiento basando la gestión en la utilización de la metodología asset managemet (PASS 55-1:2008 del IAM & BSi) asegurando la optimización de las tareas de mantenimiento a través de la evaluación y prevención de las consecuencias de las fallas funcionales operacionales, abordando el análisis de las mismas desde el punto de vista de la seguridad, el medio ambiente, la calidad y los costos. Asegurar la confiabilidad y disponibilidad de los activos para cumplir con los programas de producción.Principales responsabilidades:-Diseñar la estrategia de mantenimiento adecuada para los activos-Elaborar y ejecutar el presupuesto para la gestión de mantenimiento-Elaborar y mantener actualizado el plan de mantenimiento-Ejecutar el plan de mantenimiento con disciplina operacional, respetando límites de los equipamientos y parámetros de proceso de manera de no colocar en riesgo las operaciones, la calidad de los productos y el cumplimiento de los programas de producción-Elaborar y fiscalizar los contratos con empresas tercerizadas-Disponer de personal calificado para todas las funciones-Mantener un catalogo de materiales actualizado para cumplir con el plan de mantenimiento-Definir la planificación de stocks de reposición para el catalogo de materiales Show less

Tipo de compañía: global de ingeniería y construcciones para las industrias oil&gas, minería, y nuclear. Puesto 2 niveles debajo del country manager de la compañíaReporta gerente de operación y mantenimiento en compañía, y a companyman del clienteEquipo de trabajo, 80 personas (supervisores de operación, mantenimiento, seguridad, administración, medico, planificación, laboratorio, inspecciones, almacenes), y empresas proveedoras de servicio.Objetivo del… Show more Tipo de compañía: global de ingeniería y construcciones para las industrias oil&gas, minería, y nuclear. Puesto 2 niveles debajo del country manager de la compañíaReporta gerente de operación y mantenimiento en compañía, y a companyman del clienteEquipo de trabajo, 80 personas (supervisores de operación, mantenimiento, seguridad, administración, medico, planificación, laboratorio, inspecciones, almacenes), y empresas proveedoras de servicio.Objetivo del puesto: gobernar el proceso de operación y mantenimiento de activos de terceros basando la gestión en la utilización de un sistema integrado de gestión certificado bajo normas ISO 9001/2002, ISO 14001/96, OSHAS18001/99, y en KPI contractualesPrincipales responsabilidades-Elaborar y ejecutar el presupuesto para la prestación del servicio de operación y mantenimiento-Asegurar el cumplimiento de metas de seguridad, medio ambiente, producción, y calidad fijadas por el cliente.-Mantener actualizado y certificado el sistema de gestión integrado de acuerdo a los requerimientos de la prestación del servicio.-Establecer prácticas coordinadas y sistémicas de operación y mantenimiento para manejar óptima y sustentablemente los activos, su desempeño, gasto y riesgo, definiendo políticas, estrategias, objetivos, y planes alineados con el plan estratégico organizacional.-Desarrollar, mantener y mejorar de forma continua una cultura de disciplina operacional.-Desarrollar y mantener relaciones de mutuo beneficio con proveedores, y la comunidad.-Disponer de personal calificado para todas las funciones Show less

Elaborar el plan de producción, de almacenaje y de entregas de productos a clientes, para asegurar la continuidad de la operación, y el cumplimiento de los compromisos comerciales. Monitorear el cumplimiento del programa de producción y almacenaje

Facilitador de una venta de activos de Panamerican Energy a Repsol YPF. Transferir la gestión de mantenimiento a la gerencia de mantenimiento de una refinería del comprador, entregable manual de mantenimiento de los activos. Transferir la gestión de planificación y distribución de gas licuado y combustibles líquidos a una gerencia de la dirección de logística del comprador, entregable pliego para licitar el servicio de transporte y distribución incluyendo estrategia de volúmenes y zonas… Show more Facilitador de una venta de activos de Panamerican Energy a Repsol YPF. Transferir la gestión de mantenimiento a la gerencia de mantenimiento de una refinería del comprador, entregable manual de mantenimiento de los activos. Transferir la gestión de planificación y distribución de gas licuado y combustibles líquidos a una gerencia de la dirección de logística del comprador, entregable pliego para licitar el servicio de transporte y distribución incluyendo estrategia de volúmenes y zonas. Establecer las relaciones entre la gerencia comercial de la dirección de gas licuado del comprador, y sus nuevos clientes. Activos transferidos: tres plantas compresoras en yacimientos Vizcacheras, La Venta, y Barrancas, un gasoducto de transporte de gas natural, un gasoducto de distribucion de gas natural, y una planta de tratamiento almacenaje y despacho a granel de GLP y propelente en el Parque industrial Lujan de Cuyo Show less