根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司产品开发、品牌策划、公关推广工作；根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理；

1. 协助中国区总经理制定年度发展计划及目标。2. 合理规划及管理年度市场经费。3. 年度新品上市规划及统筹。4. 根据市场变化及时调整策略方案。5. 电商渠道市场策略及销售目标的制定。6. 团队建设及部门管理，合理优化提升工作效率。7. 丰富的行业资源及媒体关系网。工作业绩：A、4年由部门主管晋升为部门最高负责人；B、圆满完成每年的新品发布、各档期促销活动、媒体广告投放及媒体关系网维护等工作；C、策划及组织安排每年代理商年度大会并担任主持；D、2012年推进公司进驻天猫官方旗舰店，常驻上海1年，负责品牌与代运营及天猫之间的业务沟通，制定市场及销售目标，当年9月上线，次月双十一完成日销售200万的业绩；E、成功带领市场部由2位员工到7人团队的转化，合理部署有效工作力；

1. 制定新品的推广、上市计划，并协调各方予以实施。2. 通过公关、活动等手段，提升新品知名度及口碑。3. 监测与评估竞品的市场表现。4. 出差重点城市，进行地区经理与代理商之间的沟通与维护。5. 产品终端形象的跟进，导购员的产品培训。6. 与媒体间的各种合作洽谈与执行（电视购物、栏目赞助、平面媒体）。

1.各类公关活动的前期策划及与客户之间的沟通。2.具体活动实施的执行与现场控制。3.媒体传播计划的撰写，与客户的交流和沟通。4.负责全国媒体发稿和日常沟通维护，拓展媒体资源；熟悉网媒、纸媒、电视媒体（体育、快消、财经等） 。5.媒体刊发的监测和分析。工作业绩： 1.鲁花花生油日常公关传播（2005.11-2006.03） 2.莎娃童装品牌定位发布会及全国公关传播（2005.12-2006.2） 3.中钞国鼎奥林匹克运动会吉祥物纪念章发布会及全国公关传播（2005.11-2006.2） 4.快易典学习机日常公关传播（2006.1-2006.3） 5.才子男装2006/2007秋冬新品发布会---全国公关传播（2006.3-2006.5） 6.才子男装品牌代言人＂梁朝伟＂主流媒体见面会及全国公关传播（2006.3-2006.5） 7.青啤＂观球论英雄＂发布会及全国日常公关传播（2006.5—2006.8） 8.青啤纯生网球精英挑战赛活动及事件公关传播（2006.8.25－－2006.9.30）