Direzione e supervisione delle attività operative e strategiche a sostegno del Business Aziendale tese ad aumentare il fatturato, le quote di mercato e garantire la customer satisfaction.Gestione del portafoglio assegnatomi composto da 18 PV con un fatturato di circa 15Mln€ e implementazione di personali strategie di vendita nell’area del Piemonte e della Liguria.Responsabile di nuove aperture, start up manager e supervisione di tutte le procedure e degli adempimenti per l’avvio dei nuovi punti vendita: definizione del budget previsionale, gestione della sicurezza, degli incontri con i rappresentanti e delle promozioni, verifica e controllo del Concept Store, dei piani di assortimento e del Visual Merchandising. Elaborazione del budget di vendita, linee guida, valori e stili di approccio al mercato monitorandone l’applicazione ed elaborando azioni correttive. Pianificazione di tutte le azioni di vendita, programmando gli interventi in funzione della tipologia dei risultati da raggiungere e delle priorità definite dal board aziendale. Responsabile della definizione dei KPI giornalieri e mensili di area monitorandone l’applicazione al fine di conseguire i target stabiliti. Gestione del team di vendita orientandone costantemente la gestione commerciale ed economica al raggiungimento degli obiettivi personali assegnati. Responsabile del coordinamento e della formazione di tutti gli Store Managers:- Definizione e condivisione di linee guida, valori e stili di approccio al mercato monitorandone l’applicazione ed elaborando azioni correttive. Analisi e valutazione del grado di competenza degli Store Managers, definizione e gestione di interventi formativi per massimizzare l’efficienza organizzativa. Coordinamento di 70 risorse definendo compiti e responsabilità monitorandone l’applicazione nel mercato di riferimento.

Ricoperto diversi ruoli di crescente responsabilità iniziando come Store Manager fino a ricoprire il ruolo di Area Manager.Presidio e gestione delle più accurate attività commerciali sul territorio di mia competenza programmando gli interventi in funzione della tipologia dei clienti, del settore di riferimento e delle priorità definite.Responsabile della gestione di 10 punti vendita nel rispetto delle politiche e degli standard aziendali. Pianificazione delle attività strategiche dei Punti vendita nell’ottica di ottimizzare le performance, aumentare il fatturato e garantire la customer satisfaction nell’area di mia responsabilità. Definizione di piani di sviluppo al fine di assicurare il raggiungimento dei target di fatturato nell’ambito del business gestito. Responsabile della formazione di tutto il personale, sostenendo il più ampio sviluppo personale e professionale di ciascun componente. Coordinamento dei flussi relativi agli assortimenti merceologici e delle procedure di visual merchandising ottenendo la completa sincronizzazione tra fornitori, azienda e clienti. Gestione di 130 risorse elaborando linee guida, monitorandone l’applicazione al fine di massimizzare l’efficienza organizzativa e curandone la motivazione e lo sviluppo professionale.Nello svolgimento della mia funzione ho raggiunto risultati ritenuti overperforming grazie alla start up dei 6 nuovi Punti Vendita, Chivasso, Vado Ligure, Roletto , Asti , Aosta e Settimo, realizzando il relativo business plan e gestendo le assunzione e la formazione dei team.Raggiungimento di risultati economici molto importanti facendo diventare l’area la migliore su molti KPI aziendali, soprattutto sulla pista degli accessori, una delle più importanti nel settore.Realizzazione di performance ritenute eccellenti ottenendo riconoscimenti professionali dalla proprietà che mi ha promosso da Store Manager ad Area Manager.