Als erfahrener Geschäftsführer und Sales Manager bringe ich über drei Jahrzehnte an Expertise in der Führung von Entwicklungs- und Produktionsfirmen, spezialisiert auf technische Spezialentwicklungen und die Einführung innovativer Produktlinien, mit. Meine Karriere ist geprägt von der erfolgreichen Etablierung von Unternehmensstrukturen, der Durchführung zielführender Marktanalysen, effektiver Kundenakquise und -betreuung sowie der Führung entscheidender Verhandlungen. Ich verfüge über profunde Kenntnisse in der Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen, der Organisation von Produktions- und Serviceprozessen und zeichne mich durch meine Führungsstärke in der strategischen Ausrichtung sowie Optimierung von Sales- und Marketingaktivitäten aus. Ich habe Vertriebsstrukturen entwickelt und CRM-Systeme eingeführt, um die Effizienz und Effektivität zu maximieren.Vernetzen Sie sich mit mir auf LinkedIn, um gemeinsam innovative Vertriebs- und Geschäftsstrategien zu entwickeln, die Ihren Erfolg vorantreiben. Lassen Sie uns die Zukunft Ihres Unternehmens gemeinsam gestalten.Suchen Sie einen Spezialisten im Bereich von Zahnarztpraxen - in den letzten 10 Jahren habe ich als Praxis-Manager eines der modernsten Zahnzentren im Rhein-Main-Gebiet aufgebaut und erfolgreich geführt.

Ausbau und strategische Ausrichtung innerhalb von 10 Jahren von einer Einzel-Zahnarztpraxis zu einem der modernsten Zahnzentren im Rhein-Main-Gebiet mit 40 Mitarbeitern, 8 Behandlungszimmern und Eigenlabor auf 750 qm. Einführung eines QM-Systems und Controlling mittels rose4Charly zur Steuerung des Wachstums und Optimierung der Prozesse und Einhaltung von medizinischen Standards bei den Behandlungen von sechs Zahnärzten und fünf Prophylaxekräften. • Aufbau eines modernen zahntechnischen Labors mit CAD-CAM-Anlage und eigener Fräsmaschine.• Planung, Umsetzung und Bauleitung neuer Räumlichkeiten in nur 3,5 Monaten Bauzeit und Umzug innerhalb von nur 5 Arbeitstagen.

Aufbau und strategische Ausrichtung der Plasma Panel Division sowie der Biometrie-Solutions-Division. Marktforschung und Akquise von Schlüsselpartnern für langfristige Kooperationen und gemeinsame Unternehmungen. Entwicklung und Präsentation detaillierter Geschäftspläne sowie Forecasts für die neuen Divisionen. Hochrangige Verhandlungsführung mit potenziellen Partnern zur Förderung der Divisionen. Steuerung der operativen Umsetzung und des Wachstums der Geschäftsbereiche. Regelmäßige Evaluation und Optimierung der Geschäftsstrategien zur Maximierung des Erfolgs.• Aufbau zweier innovativer Divisionen, die NEC Deutschland in neuen Geschäftsfeldern positionieren.• Erschließung neuer Marktsegmente durch effektive Partnerschaften und Joint Ventures.

Als Berater hatte ich die Aufgabe, den Aufbau einer Vertriebs- und Marketingstruktur für den Bereich Flachdisplays TFT, sowie die Verkaufskonzeption den Markterfordernissen anzupassen zu steuern und zu überwachen und eine erfolgreiche Vertriebsmannschaft aufzubauen.

Erschließung neuer Märkte und Kundensegmente für LCD-Monitore und Industrie-PCs. Leitung von Verkaufsverhandlungen sowie Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Marketingmaßnahmen. Entwicklung, Gestaltung und Einführung neuer Produktlinien inklusive Marketingmaterial. Implementierung eines vollständigen EDV-Netzwerks zur Unterstützung der Vertriebsaktivitäten. Aufbau einer Vertriebsdatenbank zur effektiven Verwaltung und Analyse von Kundeninformationen. Optimierung der internen Vertriebsprozesse durch technologische Lösungen.• Aufbau eines stabilen und wachsenden Kundenstamms durch gezielte Vertriebs- und Marketingstrategien.• Erfolgreiche Einführung neuer Produktlinien und unterstützender Marketingmaterialien.• Steigerung der Vertriebseffizienz durch Implementierung eines CRM-Systems