Jag åtar mig:- Att sitta med som ordförande i ägarråd, familjeråd eller i styrelser för att representera och säkerställa ägarnas/ familjens intressen.- Coach och mentor för ledare i alla positioner.- Interims uppdrag som VD, Controller, Affärsutvecklare.- Leda framtagande av ägardirektiv.- Projektuppdrag eller dess projektledning.- Se vidare www.agarradgivaren.se

Projekt inom områden som entreprenörskap, generationsskiften och exit. Utgångspunkten för dessa arbeten är att genom förståelse för ägares och lednings vardag kunna erbjuda en god natts sömn. Värdegrunden för dessa arbeten skall vara:- Delaktigheten i att bygga verksamheter.- Få betyda något för människors professionella som personliga utveckling.- En miljö där människors avsikter är goda.Billow investerings AB har i dag i sin portfölj:- Företagvändarna AB är ett bolag med fokus på att finna och förädla ägarledda bolag.- Fastighetsbolaget Stångskär AB är ett bolag med fokus på att finna och förädla logistikfastigheter.- Vendu Fastighetsbolag AB är ett bolag med fokus på att finna och förädla kontorsfastigheter.

Som VD och ägare till bolaget:Strategi och Förändringsarbete- Due diligence, köp och försäljning av företagetKapitalrationalisering - Neddragning på maskiner, inventarier, byggnader och mark - Cash flow optimering av lager, kundfordringar och leverantörsskulderTillväxtstrategier - Produktutveckling av SAAS (Service as a subscription /Abonnemang på en tjänst) där servicetjänsten bygger på ”service management” rutiner runt maskin, material och service. En affärsmodell, inom svensk förpackningsindustri, som tidigare endast Tetrapack arbetat efter.- Effektivisering av säljorganisationen genom att ha flyttat organisation från traditionell grosshandel till tjänsteförsäljning av SAAS Flytta försäljningsorganisation från en relationsorienterad produktförsäljning på inarbetade befintliga kontakter till nykundsprospektering och en lösnings- och resultatorienterad försäljning med budgetansvar. E-handel- Projekterat och infört e-handel- Bearbetat nya kundgrupper med e-handelKostnadsbesparingar - Minskat försäljnings och administrationsrelaterade kostnader:- Flytta organisationen från kundanpassade lösningar med långa ledtider till lösningar som bygger på prismoduler och korta svarstider - Flytta OLFI (Order, Lager, Fakturering, Inköp) från ett personalanpassat system till en optimering av rörelsekapital och service.- Lagereffektivisering- Inköp och leverantörseffektivisering- Flytta ekonomistyrning från standardiserade månadsrapporter till ett ledningsverktyg för uppföljning och verksamhetsutveckling.- Personaloptimering från 16 till 5 personer med bibehållen omsättning

Företaget anlitades som underkonsult till konsultföretag som Interpares och Dill ABGenomfört ett större antal kulturanalyser på större svenska bolag i samband med förändringsarbeten.Ledningsgrupputveckling i form av konstituerande ledningsgrupparbete, chefsutveckling och konflikthantering i ledningsgrupp.Utbildat politiker och tjänstemän i politisk effektivitet inom kommunsektorn.Verksamhetsutveckling i statliga verk, bank, försvars- och livsmedelsindustri.Vart med och utvecklat ett arbetssätt för virtuella team inom Europa.Företaget bytte sedemera namn och inriktning till Billow Investerings AB (Se ovan)

Verksamhetsutveckling i statliga verk, bank, försvars- och livsmedelsindustri.

Genomförde kulturanalyser på Volvos huvudkontor och Torslandaverket i samband med ledningsbyte och samarbetsutveckling mellan olika avdelningar.

- Koncernchef för Djursholms Värdshus, Sjöfartshusets festvåning, Diners de Paris, Maison Pierre, Billowgruppens fastighetsbolag och bokföringsbyrån Contendo.o Traktör. Dvs hantverket att skapa sinnliga miljöer utifrån mat, dryck och service.o Köp av företag och affärsutveckling.o Fastighetsköp, fastighetsutveckling och fastighetsförsäljning.o Utveckling av vår ekonomiavdelning till att även omfatta en extern bokföringsbyrå med över 40 klienter.

Tog fram rapporter om några av de förändringsprogram som initierades av Marget Thatcher