Michael Embden Email & Phone Number

• Liderança de equipes multifuncionais no ambiente industrial na gestão das áreas de Manutenção, Produção, Logística e Engenharia de Processos, cuidando do treinamento/capacitação das lideranças e engenheiros e do acompanhamento dos indicadores de performance operacional.• Elaboração, implementação, gerenciamento e reporte dos principais KPI´s (RFT, DPU, Sucata, Delivery, Retrabalho, Taxa de Acidente, Produtividade, Absenteísmo), bem como a Gestão de Budget/Forecast e dos resultados financeiros (Despesas Operacionais, Head Count, Custos Non Standard).• Expertise na introdução de novas tecnologias (automação) nos processos fabris, buscando otimizar a qualidade e reduzir custos de fabricação, como "savings" relacionados à redução de Head Count e Work in Process, assim como aumento de eficiência e produtividade. Desenvolvimento de novos projetos relacionados à Indústria 4.0, por meio de estudos de benchmarking.• Vivência na implementação de ferramentas de Melhoria Contínua (Lean Manufacturing), por meio da promoção de ferramentas da qualidade (OEE, SMED, Kaizens, SFM, 5s, TPM, JIT/JIS, Kanban entre outras), com foco na otimização do ciclo de melhoria contínua e de mudança cultural das organizações.• Vivência na gestão de projetos, com implantação e startup de novas linhas de produção, reestruturação de departamentos e de novas plantas e sites de manufatura industrial. • Experiência de trabalho em variados processos de fabricação, como Linhas de Montagem, Pintura, Solda, Estamparia e Usinagem.Manufatura 4.0 | Lean Manufacturing | PCP | Engenharia | Melhoria Continua | Manutenção | WCM | CAPEX | OPEX | Budget | Gestão de Pessoas | Indicadores | Fabricação | Visão Estratégica | Gestão de Pessoas | Negociação | Kaizen | Controle de Qualidade | Redução de Custos | KPI | Industrial | Linha de Montagem | Produção |

Listed skills include 5S, Kaizen, Lean Manufacturing, Fmea, and 15 others.