Michael Hyldgaard Email & Phone Number

Bronderslev, DK

Nordjylland, Danmark

Nordjylland, Danmark

BILA er Nordens største automatiseringshus som levere turn-key løsninger indenfor automatisering til industrivirksomheder i hele verden. BILAs løsninger kan blandt andet bestå af robotter, laglastere, folieviklere, baneføring, førerløse trucks, palleteringsanlæg og meget andet. BILA opkøbte i 2020 Reo-Pack A/S som primært beskæftiger sig med at lave.

BILA er Nordens største automatiseringshus som levere turn-key løsninger indenfor automatisering til industrivirksomheder i hele verden. BILAs løsninger kan blandt andet bestå af robotter, laglastere, folieviklere, baneføring, førerløse trucks, palleteringsanlæg og meget andet.Min rolle som forretningsvikler består i at udarbejde strategier.

Brønderselv

Intech er en produktionsvirksomhed der producerer produktionsudstyr i rustfrit stål til fødevareindustrien til Food og Seafood segmenterne. Der er ca 70 ansatte og omsætningen hentes primært på eksportmarkederne. Jeg blev ansat i 2016 som adm. direktør for Intech, og min rolle var at sikre den fortsatte vækst i en virksomhed der er kåret som Børsen Gazelle.

Aars Og Farre

Nyoprettet stilling som forretningsudvikler, hvor første opgave var at udarbejde Danpos nye 3-årige strategiplan. Kort tid efter gik vi igang med en due diligence proces med at få solgt virksomheden og skabe et endnu større og mere konkurrencedygtigt selskab som Skandinaviens førende fjenkrækoncern med aktiviteter i Danmark, Norge og Sverige. Dette førte.

Aars Og Farre

Nyoprettet en stilling som LEAN Manager. Jeg fik til opgave at bygge LEAN op hele fra bunden i hele organisationen. Dette har blandt andet resulteret i at der er gennemført 600 uddannelser i LEAN og at vi har implementeret forskellige arbejdsværktøjer. Herunder blandt andet tavlemøder for alle medarbejdere. Vi har fået over 3000 idé forslag ind fra vores.

Aars

Nyoprettet stilling som Proceschef med ansvaret for indløb, planlægning, logistik, driftskontrol og energicontrolling, med i alt 14 medarbejdere. Målsætningen var at skabe tværorganisatoriske sammenhængende processer, og skabe synergier mellem disse funktioner og den øvrige organisation.

Aars

Jeg kom til Danpo i 2007 med det formål at opbygge en helt ny afdeling for driftskontrol. Danpo var inde i en stor resultatmæssig krise, hvor der skulle iværksættes en turn-arround for at bibeholde sit eksistensgrundlag. Jeg blev indsat som en del af fabriksledelsen, med det primære ansvar for beregning og synliggørelse af driftsperformance og påpege.

Skovsgaard, Vinderup, Padborg

Koncerncontroller med ansvaret for driftskontrol og stamdata på 3 fabrikker i Danmark med i alt 8 medarbejdere. Jobbet indbefattede daglig ledelse at de enkelte afdelinger for driftskontrol på de 3 fabrikker samt ledelsesrapportering mv. til direktion mv. Udarbejdelse af ugentligt dækningsbidrag på fabrikkerne samt fremlægning af forslag til forbedringer..

Hd (Ssm), Strategisk Salg Og Marketing

Executive Mba, 12

Academy Profession, Degree In Leadership And Management, 12

Merkonom, Økonomistyring

Icc Certificeret Coach, Coaching

Bestyrelsesuddannelse, Bestyrelsesarbejde

Regnskabsassistent

Højere Handelseksamen