Scrum Master
São Paulo, Brasil
No início de 2021, fui convidado para assumir a Squad de Produtos, responsável pela criação, manutenção e disponibilização de Produtos de Previdência. Iniciei o Time com 1 Desenvolvedor mais um lider técnico e depois fiz processos de contratação de novos Desenvolvedores.Na equipe Eu organizava as demandas que vinham pelo PO, detalhando as historias para passar ao Time. Era o Facilitador na equipe, buscando disponibilizar os recursos necessários para o Time e negociando prazos com o PO e STAKEHOLDERS.Montei o Board de acompanhamento das entregas e personalizava para adaptar a realidade da Equipe. Executava ritos de Daily, Sprint Review, Retrospective e Planning, além de apoiar o Time, estando próximo para entender as dificuldades e assim mantê-los motivados.Ao final o Time estava composto por 4 Devs e Líder Técnico.Pelo bom desempenho, no inicio de 2022, fui convidado a assumir o segundo Squad, responsável pelo processo de Vendas.A Squad é responsável pelos serviços que principalmente atendem aos Clientes PJ da Cia. Ali, contribui para reforçar a aplicação dos ritos Ágeis, reforçando o alinhamento do time (que era muito novo na Empresa), fazendo também um forte papel de facilitador. Graças a esse trabalho, contribui para efetivação de 2 Profissionais Terceiras.Além da liderança dos Squads, eventualmente fazia alguns trabalhos de análise de processos que tinha domínio. Apoiando algumas áreas de negócio.