Pela forte experiência com Análise de Dados e conhecer muito bem as estruturas de dados e serviços da Cia, decidi buscar um novo desafio Engenheiro de Dados. Atualmente trabalho na equipe de Engenharia de Dados, onde sou responsável pela ingestão de novas tabelas no Data Lake, utilizando Microsoft Data Factory. Manutenção, criação de tabelas desnormalizadas e análise de dados para o Negócio, utilizando Databricks. Além de planejamento de projetos.Apoio também o Time na organização e no refinamento das demandas.

No início de 2021, fui convidado para assumir a Squad de Produtos, responsável pela criação, manutenção e disponibilização de Produtos de Previdência. Iniciei o Time com 1 Desenvolvedor mais um lider técnico e depois fiz processos de contratação de novos Desenvolvedores.Na equipe Eu organizava as demandas que vinham pelo PO, detalhando as historias para passar ao Time. Era o Facilitador na equipe, buscando disponibilizar os recursos necessários para o Time e negociando prazos com o PO e STAKEHOLDERS.Montei o Board de acompanhamento das entregas e personalizava para adaptar a realidade da Equipe. Executava ritos de Daily, Sprint Review, Retrospective e Planning, além de apoiar o Time, estando próximo para entender as dificuldades e assim mantê-los motivados.Ao final o Time estava composto por 4 Devs e Líder Técnico.Pelo bom desempenho, no inicio de 2022, fui convidado a assumir o segundo Squad, responsável pelo processo de Vendas.A Squad é responsável pelos serviços que principalmente atendem aos Clientes PJ da Cia. Ali, contribui para reforçar a aplicação dos ritos Ágeis, reforçando o alinhamento do time (que era muito novo na Empresa), fazendo também um forte papel de facilitador. Graças a esse trabalho, contribui para efetivação de 2 Profissionais Terceiras.Além da liderança dos Squads, eventualmente fazia alguns trabalhos de análise de processos que tinha domínio. Apoiando algumas áreas de negócio.

Nesse período fui responsável por liderar uma equipe para criação dos serviços e documentos regulamentares para acompanhamento do novo produto de previdência pelos Clientes.Tive também minha primeira experiência como Scrum Master, onde organizava o time, quebrando os temas em pequenas histórias e controlava o time box. Identificava também, impedimentos e fazia a ponte com Negócio e entendimento das regras que precisavam ser traduzidas dentro dos serviços. Fazia também o reporte para os Stakeholders semanalmente para acompanhamento das entregas.Além da liderança do time, por conhecer muito bem as estruturas de dados da Cia, tive a responsabilidade de elaborar as consultas (queries) que seriam utilizadas pelo serviços para apresentação das informarções financeiras que seriam disponibilizadas ao Cliente, como Saldo, movimentações, rendimentos, entre outros. Apoiava fortemente o time técnico, esclarecendo dúvidas e retirando impedimentos.Após esse período, iniciei uma nova jornada, me concentrando mais na liderança de equipe e projeto como Scrum Master.

Desenvolvimento no módulo de Administração de Materiais (orçamento, ped. compra, recebimento de materiais, mov. estoque). Implementação de correções e melhorias nas rotinas do módulo. Documentação de procedimentos para testes das implementações.Desenvolvimento em Delphi 5 e 2007; Oracle PL/SQL.

Análise e desenvolvimento do sistema de gestão de Locadora de Veículos e Gerenciamento de Frota de veículos Leves e Pesados; Elaboração de relatórios gerenciais; Implantação do faturamento da Locadora; Análise de soluções e melhorias do Sistema de Gestão junto ao cliente; Desenvolvimento em Delphi 2007.

Análise, manutenção e conversão de base de dados; Atualização de sistema; Auxílio ao Projeto Nota Fiscal Eletrônica; Desenvolvimento em Visual Studio 2008 C#.NET, Delphi 7.0, SQL Server 2005.