Michael Meyerhoff Email & Phone Number

Alle Coaching-Module werden sowohl als Inhouse-Veranstaltung wie auch als Webinar oder als Hybride in Verbindung mit einem Online-Remote-Consulting angeboten.Erfolg hat drei Buchstaben: TUN! J. W. v. Goethe Meine Beratungsfelder:Lean Management, Lean Production, Lean Logistic, Lean Office, Qualifikation und Lean-Coaching von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Führungskräften"Es kommt nicht darauf an, WAS wir tun, sondern WIE wir es tun"!Meine Consulting-Erfahrungen aus nun über 25 Jahren hat gezeigt, dass sich (fast) alle Lean-Methoden in den verschiedensten Branchen adaptieren lassen. Allerdings sind hier auch die spezifischen Branchenkulturen und Zusammenarbeitsmodelle zu berücksichtigen! Auch in die Gesundheitsbereiche, Pharma und der Medizintechnik lassen sich Lean-Methoden und dem damit verbundene Mind-Set in das Tagesgeschäft integrieren. Jedoch: Verschwendungsfreie Wertschöpfungsprozesse im Gesundheitswesen zu erzeugen, darf allerdings niemals zu Lasten der Patientenversorgung gehen.Unsere TQM-Tools aus dem Toyota- Produktionssystem (TPS): z.B. Auto-Quality, Poka-Yoke, Hoshin, TPM, SMED, 5S, VSM/VSD, Makigami, Kaizen/KVP, vom "Pull zum Push", Kanban, ganzheitliche Kommunikationssysteme und -standards, Shopfloor-Management, LCA u.v.m.Ausbildung von MitarbeiternInnen aus allen Sach- und Fachgebieten in Industriebetrieben: Qualifizierung zum "Lean Operator" inklusive Testierung an einem Praxisprojekt (inhouse).Diese auf Verschwendungsidentifizierung und -abstellung trainierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen in ihren Abteilungsbereichen die Leuchtturmfunktion einer Lean-Transformation ein und unterstützen den innerbetrieblichen Lean-Manager und Adviosor.

• Inhaber

  Selbstständig

  Oct 1996 - Present - Bretten, Ba-Wü, Ger

  Seit mittlerweile über 25 Jahren coache ich Unternehmen innerhalb aller Handlungsfeldern einer ganzheitlichen Lean-Transformation: Lean Hospital, Lean Laboratory, Lean Production, Lean Logistics, Lean Office, Lean Digital. Qualifizierungsmaßnahmen und Umsetzungssupport auch in internationalen Unternehmen, z.B. in Belgien, Österreich, Tschechien, Großbritannien, ChinaDieser Erfahrungshintergrund war der Anlass zum Launching der SOB-Akademie.Coaching- und Qualifizierungsschwerpunkte:… Show more Seit mittlerweile über 25 Jahren coache ich Unternehmen innerhalb aller Handlungsfeldern einer ganzheitlichen Lean-Transformation: Lean Hospital, Lean Laboratory, Lean Production, Lean Logistics, Lean Office, Lean Digital. Qualifizierungsmaßnahmen und Umsetzungssupport auch in internationalen Unternehmen, z.B. in Belgien, Österreich, Tschechien, Großbritannien, ChinaDieser Erfahrungshintergrund war der Anlass zum Launching der SOB-Akademie.Coaching- und Qualifizierungsschwerpunkte: 5S+1, 5S-Auditor, TPM, SMED, Lean-Leadership, Lean-Excecutivs, Problemlösungstechniken, Shopfloormanagement, KVP/CIP, 7W+1, Visual Management, Low Cost Automation u.v.m.Diese Lean Basics werden in standardisierten Webinaren angeboten oder als Inhouse-Trainings.Der Methodenkoffer aller Lean-Werkzeuge gehört natürlich zu meinen Basics.Transformation heißt für mich nicht nur fachliches Coaching, sondern vielmehr die Einbindung aller MA's in den moderierten Change-Prozess.Ohne das Erzeugen von Begeisterung und Leidenschaft für den Lean-Gedanken bei allen Betroffenen ist eine Lean-Transformation nur ein endlicher Projektansatz ohne Nachhaltigkeit.Zu den Inhalten eines nachhaltigen Lean-Changes gehört auch die Identifikation der richtigen Player:"The right People in the right bus......on the right seat", Jim Collins aus "Good to great".Mit so einer Mannschaft gehen wir raus auf den Shopfloor (oder in die Offices).....und gewinnen unser Match! Show less