Estoy a cargo de toda la operación general de la compañía, así como gestión con dirección para la correcta toma de desiciones de la compañía impulsando el crecimiento comercial y exponencial de la distribución del producto.

Responsable del departamento de Recursos Humanos, encargado de llevar a cabo el cumplimiento de los objetivostrazados por la empresa, iniciando un proyecto de gestión de cambio, para enviar, evaluar, autorizar, administrar ycontrolar eficazmente las solicitudes de cambio necesarios para alcanzar las metas futuras de la compañía.Principales logros proyectos e implementaciones.● Realización del diagrama de GANTT, para optimización de tiempo del personal de capital humano.● Gestionar las áreas de oportunidad del departamento para el adiestramiento y desarrollo del personal a cargo, para impulsar un nivel más óptimo del departamento y de los colaboradores de la compañía.● Creación de un proyecto de cambio, para unificar los diferentes enfoques del personal de operaciones, administración y directivos, así como los proveedores de servicios. ● Actualmente se está llevando el seguimiento de los cambios evaluando las mejoras realizadas, laReducción de costos, logros y metas alcanzadas.Competencias Desarrolladas en el puesto:● Pensamiento Crítico; planificación de la ruta que muestra todos los pasos que debe seguir desde identificar el cambio hasta realizarlo.● Resiliencia; capacidad para no solo lidiar con la frustración y las negativas del trabajo sino de volver con un enfoque diferente considerando los puntos negativos como punto de apoyo para la mejora continua.● Mentalidad de crecimiento; Tomar en cuenta la visón de cómo se verán afectados los flujos de trabajo y si alterará su relación con sus clientes o equipos

Responsable del departamento de Recursos Humanos, negociar, gestionar y atender requerimientos de institucionesgubernamentales, sindicato y entablar buenas políticas para la compañía y el colaborador, realización de capacitaciónpara cambio de mentalidad oportuna para mejoramiento de habilidades y producción. Encargado de estabilizar elHead Count de la compañía validando los puntos de riesgo en los diferentes departamentos.Principales logros proyectos e implementaciones.● Reducción hasta de un 100% de pagos en multas por maquila de nómina.● Estabilizar en HQ operativo y posicionar en áreas estratégicas a personal administrativo.● Creación de matriz de habilidades para el crecimiento interno de los trabajadores.● Gestione y capacite al personal gerencial para llegar al cumplimiento del programa PASST deautogestión por parte de secretaria de trabajo.Competencias Desarrolladas en el puesto: Experiencia y eficacia; conocimiento de los principios, las prácticas y las funciones de la gestión eficaz de los recursos humanos.● Liderazgo; capacidad para dirigir y contribuir a las iniciativas y procesos dentro de la organización.● Habilidades críticas; poder generar procesos de evaluación e interpretación de la información para tomardecisiones empresariales y sus respectivas recomendaciones.

Responsable de cálculo de nómina de varias empresas y diferentes tipos de pago, semanales, catorcenales, mensuales,impatriados, SUA, modificaciones de salarios. reportes financieros, coordinación de reclutamiento, desvinculación deempleados, negociaciones e integraciones onbordingPrincipales logros proyectos e implementaciones.● Realización de nuevas estrategias para reclutamiento mejorando un 30% la captación de personal.● Negociación para nuevos proyectos aumentando la utilidad un 10%● Reducir rotación de personal un 45%.Competencias Desarrolladas en el puesto:● Comunicación; intercambiar de forma efectiva la información con todas las partes interesadas.● Capacidad de consulta; habilidad para proporcionar orientación a las partes interesadas de laorganización.● Generar procesos de evaluación e interpretación de la información para tomar decisiones.

Reporte directo con cliente, validación de pagos de nómina, coordinación de reclutamiento y selección, entrenamiento,capacitaciones STPS, aplicación de nuevas estrategias, reglamento interior de trabajo. Contratos, consultoría.Principales logros proyectos e implementaciones.● Logré brindar capacitación y adiestramiento interna a más de 90 colaboradores por día.● Colaboré con la compañía para brindar una matriz de capacitación al personal que iniciaba en el áreade RRHH, logrando capacitar en relaciones laborales al 100% de los colaboradores de la compañía en 1semana intensiva.● Fui parte del equipo de implementación de un cierre de proyecto para más de 130 desvinculaciones.Competencias Desarrolladas en el puesto:● Eficacia global y cultural; Valorar las perspectivas, las ideas y opiniones de todas las partes.● Habilidades críticas; Procesos de evaluación e interpretación de la información para tomar decisiones.● Experiencia y eficacia; conocimiento de los principios, las prácticas y las funciones de la gestión eficaz de los recursos humanos.

Comencé como analista de beneficios y prestaciones. Pre nomina, seguros PTU, prestaciones KPI´S, Sistematización,Planeaciones, Sistematización de procesos y controles para cálculos de pago de beneficios y prestaciones, manejo yasesoría a todo el personal activo e inactivo a nivel nacional.Principales logros proyectos e implementaciones.● Logré sistematizar el área enlace respecto a los beneficios que la compañía proporcionaba como valesde despensa y bono por mantenimiento en una sola tarjeta para facilitar el funcionamiento del sistema.● Colaboré con los implant de la zona de san Nicolás para brindar campañas de asesoría a la plataformaMi PepsiCo.com a más de 1000 empleados de la zona.Competencias Desarrolladas en el puesto:● Ética e integridad; integrar valores fundamentales, tales como la integridad y la rendición de cuentas, através de todas las prácticas organizativas y empresariales.● Liderazgo; capacidad para dirigir y contribuir a las iniciativas y procesos dentro de la organización