Vice President Finance / European Head of Finance & Accounting, Verantwortung für die Ruhrpumpen GmbH im Bereich Finance sowie zwei englische Einheiten, an Geschäftsführung und COO Eastern Hemisphere berichtend, Einzelgesellschaft mit Teilkonzern, Maschinenbau, ehemals Teil der Maschinenbausparte des Thyssen-Konzerns, seit 1997 100 % Anteilsbesitz bei mexikanischer Corporacion EG, S.A. de C.V., Gruppe mit weltweit mehr als 3.000 Mitarbeitern (davon BRD ca. 250), und > 450 Mio. € Konzernaußenumsatz (davon BRD ca. 90 Mio. EUR), Tochtergesellschaften in China und Ägypten, produktive Schwestergesellschaften in Mexiko, USA, Brasilien, Argentinien, UK, Russland sowie Indien und Vertriebsgesellschaften weltweit, Kundenspektrum : Öl- und Gasindustrie, Chemie, Wasserwirtschaft, Bergbau und Industrie, Produktpalette : Zentrifugal- und Kolbenpumpen, EntkokungssystemeErfolge:• Restrukturierung und Neuformierung der Abteilung Finanzen• Interne Prozessoptimierungen funktional als auch cross-funktional (Intercompany-Prozesse, Lieferantenkette, etc.)

Head of Corporate Finance, Accounting & Treasury, globale Verantwortung Kiekert-Gruppe im Bereich Finance, an den CFO-Vorstand berichtend, Holdingeinheit, Automobilzulieferer, ehemals börsennotiert im M-Dax, heute 100 % Anteilsbesitz bei chinesischer Lingyun/Norinco-Gruppe, Weltmarktführerschaft bei Autotürschlössern, Gruppe mit weltweit rund 6.400 Mitarbeitern ( davon BRD ca. 890 ) und 875 Mio. € Konzernaußenumsatz, Tochtergesellschaften in Japan, China, Korea, Russland, Tschechische Republik, Schweiz, Südafrika, USA, Mexiko und Brasilien und Joint Ventures in Korea und Mexiko, Kundenspektrum : gesamte internationale Automobilindustrie ( OEM und Tier One ), Produktpalette : Seitentürschlösser, Schlossmodule, Heckschlösser, AntriebssystemeErfolge :• Gruppenweite Umstellung auf Konzernstandard IFRS• Implementierung von Reportingstandards nach chinesischen SASAC Normen aufgrund Gesell- schafterwechsel in 2012 • Installierung und Ausbau des Konzernrechnungswesens mit Einführung SAP SEM-BCS/Neues Hauptbuch SAP FI• gruppenweite Bilanz – und Geschäftsprozessrestrukturierungen• Begleitung von laufenden Betriebsprüfungen unter Berücksichtigung der Spezialität Besteuerung Sanierungsgewinn

Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Verantwortung für alle deutschen Produktions-, Verwaltungs- und Finanzierungsgesellschaften, an den kaufmännischen Geschäftsführer der deutschen Einheiten sowie an den CFO-Geschäftsführer der Holdingeinheit berichtend, Holdingeinheit, Automobilzulieferer, Stand 2008: Gruppe mit weltweit rund 3.100 Mitarbeitern ( davon BRD ca. 1.350 ) und 425 Mio. € Konzernaußenumsatz, Tochtergesellschaften in Deutschland, Polen, Ungarn, Portugal, Spanien, Irland, Frankreich, China und Mexiko, Kundenspektrum : gesamte internationale Automobilindustrie ( OEM und Tier One ), Produktpalette : Stoßfängersysteme, Montageplatten und Innenraumkomponenten wie Querträger, Sitzrahmen, Bumper und Frontends, im Nebengeschäft HandwerkzeugeErfolge :• durchgeführte Zentralisierung der lokalen Buchhaltungen der deutschen Einheiten auf Standort der Holding• SAP-FI-spezifische Umstellungen / Anpassungen, Einsatz bei Implementierung von neuen SAP-Lösungen/Roll-Outs • Ausbau des Konzernrechnungswesens• Lösungen bei Darlehensverwaltung, Liquiditätsplanung und Tagesfinanzstatus über SAP

Leiter Finanzen, Verantwortung für alle deutschen Gesellschaften mit simultaner Leitungsfunktion für den Zentralbereich Finanzen in der Peddinghaus Group, an den kaufmännischen Geschäftsführer berichtend, Gesenkschmiede, Automobilzulieferer, akquiriert zum 01.01.2004 von der börsennotierten Bharat Forge Ltd., Pune/Indien ( nach Insolvenzantrag zum 10.10.2002 ), Stand 2003: Gruppe mit weltweit ca. 2.050 Mitarbeitern und 265 Mio. €, Konzernaußenumsatz, Tochtergesellschaften in Deutschland und den USA, Kundenspektrum : gesamte internationale Automobilindustrie, Baufahrzeuge und Bahnbereich, Produktpalette : anspruchsvolle Schmiedeteile und einbaufertige Komponenten und Systeme aus Stahl und Aluminium für den Motoren-, Fahrwerks- und Antriebsbereich von PKW, Nutzfahrzeugen, Baumaschinen und internat. EisenbahngesellschaftenErfolge :• Implementierung/Aufbau Electronic Banking• Einführung Konzernabschluss der Peddinghaus-Group• Mitwirken bei gruppenweiter Umstellung von SAP R/2 auf SAP R/3• Begleitung in der Insolvenzphase und Vorbereitung des Investoreintritts

Group Controller, Einsatz im Finanz/Controlling mit Zuständigkeit für das Berichtswesen und die Konzernrechnungslegung, an die Geschäftsführung sowie den Direktor Finanz/Controlling berichtend, Teilkonzern, Automobilzulieferer, akquiriert zum 01.11.1997 von der börsennotierten Ventra Group Inc., Toronto / Kanada mit Welt-Außenumsatz von ca. 1,1 Mrd. DM, Stand 2000: Teilkonzern mit weltweit ca. 1.900 Mitarbeitern und 350 Mio. DM Außenumsatz, Tochtergesellschaften in Deutschland, Italien, China, Mexiko und Polen, seit Nov. 1997 konzernabhängige europäische Einheit neben dem Teilkonzern Lunke Automotive Iberica, Spanien, Kundenspektrum : gesamte internationale AutomobilindustrieProduktpalette : Scharniere, Schließsysteme, Verdeckverschlüsse, Getriebeteile und –module, Fußhebelwerke, Querträger, Rohrbiegeteile Erfolge:• Aufsichtsratsmandat in einem spanischen Gruppenunternehmen von Nov. 1995 bis Juli 1997• Einführung Konzernabschluss in Deutschland sowie bei Teilkonzern Lunke Automotive Iberica / Spanien nach spanischem Recht• Mehrere Vororteinsätze zur Problemlösung in Mexiko• Berufsbegleitende Teilnahme am 7. Controller-Lehrgang des Rationalisierungskuratoriums der Deutschen Wirtschaft 1994/95

Auslandspraktikum ( Programa de Becarios, Stipendiatenprogramm ), ) dreimonatiger Einsatz bei Abschlusswesen Konzern im Stammwerk Zona Franca / Barcelona, Mitwirken am Teilkonzernabschluss Gruppe SEAT als praktische Ergänzung zur Diplomarbeit

Auslandspraktikum ( Programa de Becarios, Stipendiatenprogramm ), dreimonatiges Praktikum im Controlling des Werkes Martorell, Mitwirken am Budget 1992 Werk Martorell sowie Soll-/Istkosten vergleiche

Auslandspraktikum, Einsatz in der Kreditorenbuchhaltung, Kontrolle und Verbuchung der Einkäufe von Hilfsmaterialien der Volkswagen AG, begleitend abendliche Teilnahme an Seminar über mexikanische Geschichte an der Universidad Autonoma de Puebla

Auslandspraktikum ( AIESEC-Exchange ), Einsatz in der Finanz-/Materialkostenanalyse, Soll-/Istkosten-vergleiche Materialkosten, Materialkostenanalyse, Finanzreporting, Teilnahme am internationalen Austauschprogramm von AIESEC

Werkstudent, sechswöchige Tätigkeit, Schalterverkehr