Vorbereitungen der Firmenübernahme als Mehrheitsgesellschafter und Einbindung in alle Unternehmensprozesse im Tandem mit dem Gesellschafter.Aufgrund der kurzfristig getroffenen Entscheidung des Gesellschafters, sein Unternehmen doch nicht zu verkaufen, wurde der Übernehmeprozess abgebrochen.

AlleingeschäftsführerInternational führender Hersteller von Produktionsanlagen für die Lebensmittelindustrie187 Mitarbeiter, circa 37 Mio € Umsatz• 230 Mitarbeiter in 2 Produktionswerken • Umsatz- und Ergebnisverantwortung• Berichterstattung an die Gesellschafter• Signifikante und nachhaltige Steigerung des Umsatzes und des Ergebnisses• Erfolgreicher Kauf und Integration eines Unternehmen (Asset Deal) zur Portfolio-Ergänzung• Erfolgreicher Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes mit Umsatzpotential von ca. 10 Mio. €• Konsequente Steigerung der Innovationsaktivitäten (inkl. patentrechtlicher Absicherung)

International führender Systemanbieter für die Getränkeindustrie• 200 Mitarbeiter in 5 Produktionswerken • Budgetverantwortung > 60 Mio. €• Einführen eines werksübergreifenden Systems zur Optimierung der Bevorratung für die wirtschaftliche Steuerung des Service-Levels • Etablieren und Anwenden eines Engpassmanagementsystems• Initiieren und Einführen eines Transportkosten-Controllings

Beratungsunternehmen für mittelständische Unternehmen • Erarbeiten von praktischen Modellen für effiziente Risikomanagementsysteme• Akquirieren von neuen Geschäftskunden

International führendes Unternehmen für die Entwicklung und Herstellung von Verpackungs- und Abfüllanlagen; 150 Mitarbeiter, 40 Mio. € Umsatz• Gesamtverantwortung der Gesellschaft inklusive aller internationalen Vertriebsgesellschaften mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung• Erfolgreicher kurzfristiger Ausbau des After-Sales-Geschäftes mit nachhaltiger Verbesserung des Ergebnisses größer 20 Prozent • Aufbau und Einführung eines Standardisierungskonzeptes (Modulbautechnik)

International führender Anbieter von Produkten für die Pharma- und Biotechnologie• Planen und Definieren des Einkaufsvolumens und des produktspezifischen Kapazitäts- und Produktionsbedarfs anhand der Verkaufsprognosen • Mitarbeit bei der Erstellung des Masterplans für ein neues Produktionswerk zur Optimierung der Intra-Logistik• Verhandeln und Erarbeiten von Verträgen für die Beschaffung aller Anlagen dieses Werkes (Investitionsvolumen ca. 100 Mio. €)

Entwicklung und Herstellung von Anlagen und Sondermaschinen für Getränkeabfüllanlagen• Verantwortung für Einkauf, Lagerwirtschaft und Versand• Verhandeln und Abschließen von Rahmenverträgen• Strategische Planung und Durchführung eines Outsourcing-Projektes • Konzeptionieren/Optimieren der Lagerbestände, Reduktion >20%