Die Medgroup Consulting GmbH etabliert eine neue Qualität in der ambulanten medizinischen Versorgung unter einer österreichweiten Marke. Im Rahmen dessen betreut sie den Aufbau und den Betrieb von hochwertigen Gesundheitsprojekten. Zur Erreichung dieses Zieles werden die Interessen der Endkunden/Patienten, der Fachärzte und der Investoren in einem profitablen Geschäftsmodell in Einklang gebracht.

Projektmanagement, Prozess- und Workload-Analyse sowie Unterstützung der Gruppenleiter beim Abbau des Backlogs bis Mai 2022 in der apodata. Seit Juli 2022 interimistische Leitung des Bereiches "Filialservice natürliche Personen und zentrale Services" sowie Leitung des Standortes Hannover.

EO is an international Executive Search & Interim Management firm that successfully combines both the traditional recruitment channels and state-of-the-art technology to innovate and accelerate the candidate search process.We are able to deliver exactly the matching candidates quickly, for interim management or permanent executive roles, to ensure business continuity for you, your projects and your company.AUSTRIA | BELGIUM | GERMANY | SOUTH AFRICA | UNITED KINGDOM and more...

Aufbau eines projektübergreifenden Trackings und Management-Reportings (unterschiedliche Gewerke und Pendenzenmanagement)

Rückstandsmanagement, Aufbau und Management eines Projekt-Portfolios und Prozessoptimierung im Schadensbereich

PO und PMO in unterschiedlichen Projekten:*) Project Management Office im Rahmen eines Quality-Transformation Programmes ( >20 Workstreams, >90 Teilprojekte, >300 involvierte Mitarbeiter)*) Produktion: Aufbau eines neuen Terminplanes für eine neue Produktionslinie*) Data Integrity: Aufbau einer Monitoring Struktur --> Inhalt: Überprüfung der unterschiedlichsten Systeme auf Data Integrity Konformität auf Basis relevanter Regulatorien (FDA, MHRA, PDA, WHO, ISPE)

Aufbau einer Medical Spa Schiene, Schaffung eines medizinischen Zusatzangebotes in 4 und 5 Stern Hotels mit bereits existierendem Wellnessbereich und Konzeptionierung von Neuprojekten. Know-How Transfer

Entwicklung eines Gesundheitskonzeptes im Rahmen des ersten Frauen-Gesundheitsresorts in Österreich, Stresscoaching mit Mitarbeiter

Entwicklung eines in Europa innovativen Konzeptes, das einerseits die Gesundheitsvorsorge bewusster macht und andererseits den Zugang zur Privatmedizin erleichtert. Fundraising, Wissenstransfer, Standortentwicklung, Projektmanagement, Recruiting, Controlling

a) Mitarbeit unter anderem beim Hauptprojekt des strategie.team: Strategieharmonisierung des GEBOS Blockes (RZB und die Raiffeisen Landesbanken von NÖ/W, Burgenland, Steiermark und Vorarlberg) und Projektleiter des Projektes: “Mindestanforderungen für das Steuern des Retail-Bankgeschäfts“.b) Geschäftsleiter einer Raiffeisenbank mit € 225 Mio. Bilanzsumme, 18 Bankstellen und 56 Mitarbeitern, zuständig für die Bereiche Finanzierung, Marketing und Personal, erfolgreiche Absolvierung der Führungskräfteausbildung in der „Raiffeisenakademie“ (20.09.2001)

a) Auslandsrevisorb) Stv. Bereichsleiter für Kommerzkunden und Abteilungsleiter „International Desk“c) Kommerzkundenberater in den Filialen Hütteldorf und Rudolfsheimad a) Revisionszuständigkeit für die Filialen und Töchterbanken der Erste Bank in New York, London, Hong Kong, Malta, Prag und Budapestad b) Verantwortlich für die qualitative Betreuung der österreichischen und multinationalen Großkunden in Tschechien (z.B.: Bauholding, OMV, Julius Meinl, Spar, etc.), Betreuung und Akquisition von nationalen und internationalen Kommerzkunden, verantwortlich für ein Kreditportfolio in der Höhe von rund CZK 2,5 Mrd. (ca. € 73 Mio.)ad c) Betreuung der Kommerzkunden in der Filiale (training on the job), Absolvierung des Traineeprogrammes  Bankkaufmannprüfung II (23.09.1996)