Michaela Bürger Consulting ist eine Unternehmensberatung für Strategie, Organisation und Führungskräfteentwicklung mit derzeit 40 festen und freien Mitarbeitern. Zu den Kunden zählen namhafte Unternehmen aus dem DAX und MDAX sowie Hidden Champions wie z.B. BMW, Canon Group, Deutsches Milchkontor, Dräxlmaier, K+S, Lanxess, Sandoz Deutschland, Siemens.Mit dem 6D-Leader hat Michaela Bürger Consulting ein neues und wissenschaftlich fundiertes Führungsmodell zur Validierung der Führungseigenschaften und der Veränderungsbereitschaft vor dem Hintergrund neuer Herausforderungen der digitalen Welt entwickelt. Seit 2016 ist es für die Einschätzung von mehr als 200 Führungskräften und C-Level Managern angewandt worden.Auszug Kundenprojekte:• Entwicklung und Ableitung einer zukunftsfähigen Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie• Transformation der (Führungs-) Kultur in die digitale Welt (Industrie 4.0)• Validierung und Gruppen-Kalibrierung von Aufsichtsräten, C-Level Managern und Führungskräften(6D-Leader Potenzialvalidierung)• Einführung von Performance Management & Talent Management Prozessen• Aufbau einer fokussierten, strategischen Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen• Coaching von C-Level (CEO, CFO, CHR und Geschäftsführern)• Konzeption eines Validierungsprozesses für die überfunktionale Talentbewertung• Konzeption von Personalentwicklungsprogrammen und Initiativen für Führungsnachwuchs• Konzeption und Umsetzung von globalen, hierarchieübergreifenden Diversity-Programmen• Organisationsentwicklung in den Bereichen HR, Produktion und Einkauf• Konzeption und Umsetzung eines Onboardingkonzepts• Besetzung von C-Level Funktionen

Die Comites GmbH ist eine exklusive Personalberatungsboutique, die mit einem Team von 10 Mitarbeitern an drei Standorten weltweit Management Funktionen für internationale Kunden besetzt.Reporting Line: Hauptgeschäftsführer• Konzeption eines Leistungsportfolios für Talentmanagement zur Erweiterung der Angebotspalette• Eigenständige Akquise von Kunden für Projekte im Bereich Talentmanagement und Executive Search• Betreuung von bestehenden Kunden und Abwicklung von hochrangigen Search Projekten• Platzierung des Unternehmens in den Medien und dem persönlichen Netzwerk• Konzeption und Umsetzung des globalen, hierarchieübergreifenden Diversity-Programms für einenDax-Konzern

Die Siemens AG ist ein international tätiger Technologiekonzern mit 400.000 Mitarbeitern in 190 Ländern.Reporting Line: Bereichsvorstand/Zentralvorstand• Führung eines weltweiten, diversen Teams von 15 Mitarbeitern inklusive Budgetverantwortung• Steuerung des internen Nachfolgeplanungsprozesses weltweit und bereichsübergreifend zurBesetzung von Schlüsselfunktionen und First-Line-Funktionen durch den Vorstand• Etablierung von Programmen und Initiativen zur frühzeitigen Erkennung und Förderung vonPotentialkandidaten (Top Talents – weltweite Umsetzung in 2007)• Kooperation mit CHR bei Konzernprojekten im Personalbereich(Unternehmenswerte, Unternehmenskultur, Führungsrahmen und Leadership Excellence)• Steuerung von externen Appraisals für alle Inhaber von Schlüsselfunktionen (2008 mit Egon Zehnder)• Maßgebliche Steuerung der Neubesetzung der Schlüsselfunktionen in Rahmen der Neuorganisation• Erstellung von Entwicklungsplänen im Rahmen der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung dervKandidaten für Schlüsselfunktionen

Die Kroha GmbH ist ein Spezialbetrieb für die Herstellung von Faltschachteln und Gebrauchs-informationen mit 300 Mitarbeitern an drei Produktionsstandorten.12 monatiger Einsatz im Rahmen einer persönlich initiierten Entwicklungsmaßnahme der Siemens AGzum Ausbau der General Management Fähigkeiten.Reporting Line: Hauptgeschäftsführer• Sichtung des strukturellen Aufbaus, sowie der personellen Ausstattung des Personalbereiches• Beratung der Geschäftsleitung bei allen anfallenden Personalentscheidungen und Neubesetzungen• Konzeption zur alternativen strategischen Ausrichtung und Entwicklung des Unternehmens(Internationalisierung/Aufbau von Kooperationen)• Entwicklung einer Norm für die Aufbringung der Blindenschrift auf Faltschachteln in eineminternationalen Arbeitskreis der Branche• Beratung der Abteilungsleiter zur Ablauforganisation und in Bezug auf die Optimierung derZusammenarbeit• Vertretung der Geschäftsführung bei internen und externen Projekten und Veranstaltungen

Reporting Line: Bereichsverantwortlicher Personal• Aufbau und Leitung eines diversen Teams von 25 Mitarbeitern weltweit• Konzeption und Etablierung eines übergreifenden, weltweiten Kompetenzcenters für alleCorporate HR Bereiche• Beratung des HR Verantwortlichen und der Bereichsvorstände zu allen strategischen HR Themen• Erfolgreiche Besetzung von Schlüsselpositionen des Bereichs, sowie Entwicklung von internenKandidaten• Verhandlungspartner des Betriebsrates und Begleitung der Restrukturierung - Direct Placementund Mitaufbau einer Beschäftigungsgesellschaft

Reporting Line: Bereichsverantwortlicher Personal• Leitung eines Teams von 6 Mitarbeitern• Beratung des HR Verantwortlichen und Bereichsvorstands bei der Umsetzung derPersonalentwicklungs- und Besetzungsstrategie• Erfolgreiche Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung sowie Besetzung vonSchlüsselpositionen• Durchführung des Siemens Management Reviews für den Bereich ICM

• Design und Implementierung einer Methodik zur Personalbeurteilung und -entwicklung für den Konzern• Einführung einer internationalen Personalentwicklungsdatenbank – erstes internationales HR Tool beiSiemens• Entwicklung und Implementierung des ersten Kompetenzmodells für den Konzern• Überarbeitung des Siemens Leadership Frameworks

Die Siemens Nixdorf AG war ein Zusammenschluss der Siemens AG und der Nixdorf AG in dem dieDaten- und Informationstechnikaktivitäten beider Unternehmen mit 50.000 Mitarbeitern gebündelt wurden.Reporting Line: Leiter Personalentwicklung• Verantwortlich für alle Personalentwicklungsthemen des Bereiches Siemens Business Services• Projektleitung für das Projektmanagementtool Business Result Management• Erstellung von Entwicklungs- und Nachfolgeplänen• Betreuung der Mitarbeiter und Personalreferenten zu allen Themen der Personalentwicklung• Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen der Organisation• Teilnehmerin des SNI Culture Change Programms für das Management und den Führungsnachwuchs

Reporting Line: Personalleiter• Verantwortlich für alle operativen Personalthemen des Vertriebes, sowie Beratung des Vertriebsleiters

Reporting Line: Personalleiter Region Süd• Führung von 2 Mitarbeitern und über 300 Auszubildenden• Qualitative Bewertung und Zusammenführung der Ausbildungsberufe von Siemens und Nixdorf• Aufbau eines Referates für Aus- und Weiterbildung anhand der Struktur der Zweigniederlassungenvon Siemens• Einstellung und Betreuung von technischen und kaufmännischen Auszubildende