Direktør ved Folketidende Gruppen, med ansvar for den digitale transformation. Ansvarlig for alle større tværgående investerings og udviklingsprojekter i hele koncernen. Kommerciel strategisk sparringspartner for vores CEO.Chief digital and project officer, CDO, CPO with focus on the digital transformation. Responsible for all major investments and development projects througout the entire company. Commercial and strategic partner for our CEO.

Member of board at Lolland-Falsters Folketidende A/S

Foruden ansvaret som digitalchef, blev jeg fra februar 2020, udnævnt til projektchef. Kommercielt fokus, og sikring af at alle projekter holdes på sporet inden for budgetterne, og at de alle følger den overordnede strategi. Forandringsledelse var en vigtig del af opgaven. Sammensætte de rigtige teams og ressourcer til at skabe effektive forandringer og sikre succesfulde projekter.

Kommerciel og teknisk ansvarlig for alle digitale produkter. Ansvarlig for alt digital udvikling, med fokus på forretningsudviklingen. Budgetansvarlig for onlineafdelingen, både salg, drift og produktion. Transformation af virksomheden via digitale værktøjer. Outsourcing af webudvikling og bannerproduktioner med optimeringer for øje. Styring af agil udvikling med anvendelse af SCRUM.Indførelse af omfattende digitalt arkiv projekt til vores e-aviser. Strategisk oplæg vedr. tilgangen til markedet. Ansvarlig for den digitale transformation in-house.Arbejdede med en datastyret tilgang, hvor al udvikling tog udgangspunkt i indsamlede data. Ansvarlig for både den digitale afdeling samt salgsafdelingen. Fastsættelse af budgetmål og KPI’er for afdelingen. Ansvarlig for vores programmatic / RTB og ad server. Herudover personaleledelse, teamudvikling, MUS etc. Udpeget DPO (Data Protection Officer) med ansvar for GDPR processen ved Folketidende Gruppen.

Fælles digitalt udviklingsselskab, ejet af Herning Folkeblad, Morsø Folkeblad og Lolland-Falsters Folketidende. Ansvarlig for nedlukningen af selskabet, på baggrund af Morsø Folkeblads udtrædelse. Overdragelse af kildekoder til respektive mediehuse. Opsigelse af alle aftaler, medarbejdere, server, software, hardware. Godkende lønudbetalinger, regnskaber, årsrapport etc.Afsøgning af markedet for en ny leverandør til Folketidende Gruppens digitale platforme.In continuation of my position as CTO, I assumed the post of CEO. I hadthe responsibility for the conduct of the company. I secured a steady shutdownof the company, and a flexible delivery of all customer solutions, to the board of owners.

Fælles digitalt udviklingsselskab, ejet af Herning Folkeblad, Morsø Folkeblad og Lolland-Falsters Folketidende. Jeg var en del af direktionen, som skulle sikre en effektiv drift og udvikling af virksomheden. Jeg varetog alle Folketidende Gruppens interesser. Udvikling og support af digitale slutbruger produkter for alle 3 mediehuse. Understøttelse af fælles forretningsstrategi på tværs af husene. Agil udvikling, inspireret af SCRUM/KANBAN metodiker, prioriterende brugervenlighed (usability), oppetid og hastighed i alle løsninger. Fælles CMS platform bygget på Drupal. JIRA blev anvendt til styring, rapportering og gennemsigtighed i udviklingen. Kommerciel ansvarlig for de digitale forretningsstrategier og den teknisk øverste ansvarlige for udviklingen.Unimedia was a development company founded by Morsø Folkeblad, Herning Folkeblad and Lolland Falsters Folketidende. We developed and supported digital end-user products for all 3 media houses. We worked from a common business strategy that supported the digital strategies of each media house.We used a SCRUM/KanBan- inspired methodology and prioritized usability, accessibility and speed, in all our solutions. All partners were provided with access to JIRA, so reporting and transparency were present for all.We were three directors on the board in Unimedia, and I had the technical responsibility (CTO)

Ansat i Presse og informationscentret som digital projektleder, webmaster, udvikler og IT-specialist/OKS-1.En specialiseret afdeling i Ledelses og administrationselementet, som arbejdede med journalistik, ledelse og udvikling. Jeg var ansvarlig for udviklingen af større tværgående digitale projekter og for vores Intranet og Extranet som byggede på Microsoft SharePoint. Var også udpeget som ansvarlig administrator, på tværs af det Internationale Logistik Center. Jeg blev hurtigt en betroet medarbejder, og en del af de ugentlige ledermøder.

Eget firma, drevet primært deltid/freelance med 2 ansatte.Rådgivning om digitale strategier, marketing og udvikling. Alt fra budgetter til tilbud om opgaveudvikling. Opdyrkning af samarbejdsrelationer, kundekreds og ledelse af medarbejdere blev helt essentielt. Indgik i lokale samarbejder, og fungerede ofte som strategisk konsulent på opgaver og projekter af forskellige art. En stor del af opgaverne handlede om udvikling af forretningsstrategier, websites, webshops m.m.

Var en del af et web projektteam, med ansvar for udvikling i .net kode, i Tangora CMS, Dynamic web og Sitecore. Havde ansvar for frontend, altså den del som brugerne interagerer med.Havde meget kunde dialog og rådgav om forretningsudvikling, brugerinddragelse og kommercielle tiltag på hjemmesiderne. Var med til at bygge store intranetløsninger for primært de større kommuner i København. Inddragelse af mange faggrupper var en vigtig opgave, og at omsætte teknik til forretning så alle projektdeltagere var afstemt.

En del af ledelsen i den digitale afdeling, med ansvar for det visuelle udtryk og kommunikation generelt, både for kunder og internt for virksomheden. En del af den kommercielle styregruppe med fokus på forretningsudvikling. I denne stilling blev jeg især udfordret i at omstille mig til nye projekter og tage ansvar for mange helt nye produktioner. Mine evner til at lære nyt og samarbejde på tværs af faggrupper, blev udviklet til også at være mere udadrettet.Ansvarlig for samarbejdet med både Nykøbing Falster Alliancen, og flere politiske aktører. Vandt en pris for bedste website til en lokal politiker (Magnus Heunicke) hvor brugerinddragelse var i højsædet.

LEGO Mindstorm, backend developer.QA testing on their newest programmable robotics brick...