Michael Feuerstein Email and Phone Number

Neuausrichtig der Genossenschaft im Rahmen der Unternehmensstrategie hin zu einer „zukunftssicheren Systemzentrale“ Ausbau des Omnichannel-Geschäftes, Logistikprozesse für den stationären und digitalen Handel ausbauenNeuausrichtung sämtlicher Geschäftsprozesse im Einkauf (z.B. Lieferantenkonditionen, Replenishment, Demand-Planning) zur Steigerung der Transparenz und PrognosefähigkeitOptimierung der Finanzprozesse für GenossenschaftsmitgliederNeuausrichtung des E2E Promotion Prozesses von der Planung bis zur Umsetzung bei den Mitgliedern Vorantreiben von Konzepten zur Wertschöpfungssteigerung in der Supply Chain (digitalen Bestellprozess, automatische Lagerbevorratung)

Steuerung der kaufmännischen, operativen und weiterer warenübergreifenden Themen im Einkauf mit dem Ziel Effizienz zu steigernSchnittstelle zwischen den einzelnen Warenbereichen und den Organisationseinheiten Aufbau und Leitung einer neuen Organisationseinheit zur Verbesserung der Geschäftsprozesse im Einkauf Sprecher der Warengruppenbereichsleiter Verantwortung für die Steuerung und Überwachung sämtlicher nationaler Lieferantenkonditionen in Mrd. Euro Höhe Zentralisierung der dezentralen Lieferantenkonditionen unter dem COD Durchführung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse für Media Markt Saturn Einkauf nach IFRS und HGB Neuausrichtung und weitere Automatisierung des E2E Lieferantenkonditionsprozesses Überwachung der Governance und Compliance Richtlinien und Begleitung der Wirtschafts- und Betriebsprüfungen durch externe Prüfer Verantwortlich für das Kampagnenmanagement der nationalen MediaMarkt und Saturn Werbeaktivitäten und Sicherstellung der Refinanzierung (3-stelliger Mio. Euro Betrag)

Steuerung der kaufmännischen und operativen Themen und weiterer warenübergreifenden Themen unter dem Chief Operation Director (COD) für Media Markt und Saturn

Gründung und Etablierung der neu geschaffenen Sparte Haushaltswaren für die deutschen Media Markt Märkte

Verantwortlich für den effizienten Betriebsablauf durch permanente Optimierung und Steuerung von Prozessen und Ressourceneinsätzen in den Märkten, Personal & Kostenverantwortung für 2-3 Media Märkte

Betriebsübernahme eines mittelständigen Einzelhandelsfachgeschäftes für Haushaltswaren, Glas & Porzellan auf 2.400 qm. Führung und Neuausrichtung des Unternehmens mit Balance zwischen Fortschritt und Kontinuität der über 130 Jahre alten Erfolgsgeschichte des Traditionshaus

Gesellschaft zum Zusammenschluss von klein- und mittelständischen Unternehmen aus der Haushaltswaren-, Glas- und Porzellan Branche zum Zwecke der Bündelung von Unternehmensressourcen und Absicherung des Generationswechsels

Betriebsübernahme des Standortes der Villeroy & Boch AG und Einführung des Einzelhandels Franchisekonzeptes für Haushaltswaren, Glas & Porzellan auf 800 qm

Geschäftsübername, Führung und Weiterentwicklung des mittelständischen Einzelhandelsunternehmen für Eisen- und Haushaltswaren mit 15 Mitarbeitern auf 660 qm Verkaufsfläche

Sicherstellung des reibungslosen Ablaufes des Geschäftsbetriebes mit der Geschäftsführung in allen Unternehmensbereichen