Michael Mehne Email & Phone Number

Wehingen, Bw, De

Aldingen, Baden-Württemberg, Deutschland

- Continuous Improvement: Kontinuierliche Analyse und Identifikation von Effizienz- und Qualitätssteigerungsmöglichkeiten entlang der Sauter Wertschöpfungskette, um operative Exzellenz zu fördern- Strategic Measures: Ableitung und Implementierung von innovativen und strategischen Maßnahmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen in enger Abstimmung mit den Operations-, Produkt- und Finanzteams- Data-Driven Decision Making: Erstellung von Datenanalysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Anwendung und Schulung etablierter Lean-Werkzeuge- Change Management: Einführung einer Kultur des Wandels und der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Operationsorganisation. Aktiv Veränderungen begleiten und die Akzeptanz auf allen Ebenen sicherstellen. Wirkungsanalyse der Projekte- Stakeholder Engagement: Enge Zusammenarbeit mit dem Führungsteam der Operations, Präsentation von Ergebnissen und bei Bedarf vor externen Kunden, um gemeinsam die definierten Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen.

Weltweit

www.jumime.eu

Wehingen

- Planung, Durchführung und Betreuung von Softwareprojekten- Projektleitung von Kunden Neuprojekten und Teilprojekten- Schulung, Beratung, Workshops beim Kunden- Leiter der Gewatec Akademie im Bereich PPS- Halten von Seminaren und Präsentation im Rahmen des Lehrauftrags der Firma Gewatec gegenüber der Technischen Hochschulen Schwarzwald-Baar-Heuberg- Unterstützung des Vertriebs bei Präsentationen und Verkaufgesprächen- Ablauf- und Prozessoptimierung / Unternehmensberatung beim Kunden

Rottweil, Baden-Württemberg, Deutschland

Dozent für "Geprüfte(r) Betriebswirt(in) HWO"

Villingen-Schwenningen Und Umgebung, Deutschland

Koordination, Projektierung, 1st Level Support und Betreuung der Kunden im Bereich Systemtechnik.

St.Georgen

● Verantwortlicher für die Bereiche: "Helpline / 1st Level Support", "Beschwerdemanagement", "Abrechnung/Retouren", "Payment- / Service-Partner", "Customer Care“, „Consumer Care".● Personalführung / -planung● Budgetierung● Projektmanagement● Monitoring● Ablaufoptimierung● Sales-Support● Account Management● Schnittstelle zwischen Entwicklung und Kunde● bis 06/2012 Teamleiter Bestellhotline

Vs-Villingen

● Vertrieb● Kundenbetreuung● Projektmanagement● Budgetierung● Controlling● Produktmanagement● organisatorische und strategische Weiterentwicklung (intern)● EDV-Beauftragter

Bad Dürrheim

● Marketing- und Vertriebsverwantwortlicher● Lösungsfindung in Zusammenarbeit mit den Beratern und Entwicklern.● Schwerpunkt Microsoft Dynamics Produkte und Addons.● Projektmanagement● Kundenbetreuung

Baden-Württemberg

Hipp Medical AG, Kolbingen & Likamed GmbH, Eppingen● Workflow-Optimierung● Organisationsmanagement● Verantwortlicher für EDV (Hardware/Software komplett)● Ablaufoptimierung● Prozessoptimierung● Projektmanagement

Spaichingen

● ab 2006 Leiter Helpdesk, Vertriebsorganisation, vollständige Serviceüberwachung (Hotline, Support, Schulungen), Kundenakquise, Projektmanagement● ab 2004 Mitarbeiter HelpDesk, Trainee, Reporting, Dokumentation, Systemanalyse, Programmierung, Consulting● Ausbildung zum Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

Fachinformatiker Anwendungsentwicklung, Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

Berufkolleg, Technik & Medien

Mittlere Reife, Mittlere Reife