Departement Algemene Stafdiensten is intern gericht en ondersteunt de provinciale beleidsdiensten bij de uitvoering van hun taken. Mijn departement ondersteunt ook de provinciegriffier voor zijn decretale bevoegdheden rond organisatiebeheersing en strategie en organiseert de Provincieraad. We doen dit alles met een 45-tal medewerkers ingedeeld in volgende diensten:- Marketing & Communicatie- Interne Dienst Welzijn, Milieu & Duurzaamheid (IDWMD) - Juridische Aangelegenheden & Bestuurszaken- Strategie & Organisatiebeheersing

Ik geef les voor Vonk rond de omgevingsvergunning en de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening.

Ik geef les voor Escala rond de omgevingsvergunning en omgevingshandhaving.

Als diensthoofd Vergunningen & Wonen geef ik leiding aan een 40-tal medewerkers verspreid over 4 teams. Elk team wordt aangestuurd door een teamverantwoordelijke die rechtstreeks aan mij rapporteert.Drie teams werken rond alles wat betreft omgevingsvergunningen, notariële inlichtingen en omgevingshandhaving. Het vierde team voert het woonbeleid uit met thema's als sociaal wonen, leegstand, woonkwaliteit...

Als diensthoofd Omgevingsvergunningen & -handhaving geef ik leiding aan 27 personen verdeeld over 3 teams. Elk team wordt aangestuurd door een teamverantwoordelijke die rechtstreeks aan mij rapporteert.Mijn dienst staat in voor het behandelen van alle aanvragen tot omgevingsvergunning voor stedenbouwkundige handelingen (ruimtelijke ordening) en voor ingedeelde inrichtingen (vlarem). De handhaving van deze beleidsdomeinen behoort eveneens tot de taken mijn dienst alsook het afleveren van notariële inlichtingen, alles met betrekking tot de bodem...

Als diensthoofd Ruimtelijke ordening geef ik leiding aan 21 medewerkers, verdeeld over 2 teams, die dagelijks werken aan het behandelen van aanvragen tot omgevingsvergunning voor stedenbouwkundige handelingen, verkavelingen en andere aanvragen. Daarnaast staat de dienst ook in voor het afleveren van stedenbouwkundige en notariële inlichtingen en wordt actief gewerkt rond handhaving via de twee stedenbouwkundige inspecteurs. Ik ben verder nog steeds mee verantwoordelijk voor de overgang naar de omgevingsvergunning waar ik als teamverantwoordelijke al rond werkte. In afwachting van het aanstellen van een nieuwe teamverantwoordelijke, zal ik nog fungeren als waarnemend teamverantwoordelijke van team Vergunningen.

Ik ben verantwoordelijke voor Team Vergunningen van dienst Ruimtelijke ordening van de stad Aalst. Dit is één van de twee teams van de dienst bestaande uit een tiental personen, de voornaamste taak bestaat uit de inhoudelijke behandeling van aanvragen stedenbouwkundige vergunning, melding, verkaveling... en te zorgen voor de handhaving. Als teamverantwoordelijke moet ik het team leiden, de goed werking verzekeren en optimaliseren, evalueren en functioneren en dergelijke meer. Ik zal ook de overgang naar de omgevingsvergunning in goede banen leiden. Verder behoud ik gedeeltelijk de taken uit mijn vorige functie als projectcoördinator op dezelfde dienst.

Als projectcoördinator ben ik verantwoordelijk voor de projecten die lopen binnen dienst Ruimtelijke ordening zoals de digitale bouwaanvraag, het opheffen van oude verkavelingen, het digitaliseren van alle historische verkavelingsdossiers. In het kader van het project digitale bouwaanvraag bracht ik alle processen van de dienst in kaart en hertekende deze waarbij ik alle medewerkers van de dienst meenam in het traject. Gezien de omvang van het project, had ik ook zeer nauwe contacten met andere stadsdiensten, de Vlaamse overheid (departement Ruimte Vlaanderen), andere lokale besturen en dienstenleverancier Cevi Daarnaast behandelde ik notariële splitsingen en ben ik aanspreekpunt voor andere diensten.

Opmaken van evaluatierapporten van 3 Openbare Instellingen van Sociale Zekerheid met betrekking tot de beheersovereenkomst 2010-2012