• ZEPHYR Action 2030: Projektleitung der zentralen Unternehmensstrategie inkl. Aufbau eines dedizierten Project Management Office (PMO) und Überwachung der strategischen Verfolgung und Berichterstattung der wichtigsten Initiativen.• Organisationsentwicklung: Führung bei der Implementierung des neuen Target Operating Models, einschließlich regionaler Umstrukturierungen und funktionaler Neuausrichtungen, und Sicherstellung einer reibungslosen Integration über alle Abteilungen hinweg • Projekt- & Stakeholder-Management: Steuerung von bereichsübergreifenden Teams und Stakeholdern, Erstellung entscheidungsreifer Berichte und Präsentationen • Kulturelle & strukturelle Veränderung: Vorantreiben von kulturellen Veränderungsinitiativen durch die Entwicklung von "Mission, Vision, Purpose" und Förderung des Mitarbeiterengagements in neu definierten Rollen und Verantwortlichkeiten.• Unterstützung des Vorstandsvorsitzenden: Mitwirkung im Tagesgeschäft. Aufbereitung von entscheidungsreifen Präsentationen und Unterlagen für die Geschäftsführung zur strategischen Entscheidungsfindung.

• Technische und kommerzielle Ausarbeitung von Angeboten sowie technische Auslegung von Ventilatoren für kundenspezifische Anfragen• Technische Projektleitung in Kundenprojekten• Kundenbesuche in Indien und Korea einschließlich technischer Beratung vor Ort• Organisation und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter der internationalen Tochtergesellschaften

Kooperationsprojekt - Entwicklung eines automatisierten Optimierungsprozesses im Thermomanagement des Gesamtfahrzeuges durch Einbinden automatisierbarer strömungsmechanischer Optmierungstools

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktentwicklung (IPEK) in der Forschungsgruppe CAE/Optimierung

Berechnung von Getriebetemperaturen im Rahmen des Thermomanagements

Unterstützung der lokalen Importeure bei der Beschaffung und Errichtung der benötigten HV-LadesäulenMitarbeit bei der Implementierung der Strategie Porsche 2018 im asiatischen Markt