Zarządzanie pionem produkcji i logistyki w przedsiębiorstwie, dwa zakłady produkcyjne ( powyżej 1000 osób), nowe projekty; automatyczny magazyn, WMS, Software Planistyczny.

Stosowanie nowoczesnych technik zarządzania i organizacji produkcji w obrębie dwóch zakładów produkcyjnych ( HTL Strefa S.A. i HT Lancet Sp. z o.o. ), o specyfice wysoko-seryjnej produkcji medycznej.Planowanie produkcji, realizacja zamówień i utrzymywanie zapasów na wyznaczonym poziomieOrganizacja pracy i nadzór wydziałów produkcyjnych ( produkcja detali z tworzyw sztucznych metodą wtrysku, produkcja sprężyn, szlifiernia igieł medycznych, produkcja kompozytów metal – tworzywo metodą obtrysku, montaż wyrobów medycznych, pakowanie wyrobów medycznych ), zgodnie ze schematem organizacyjnym ( 900 osób )Planowanie i kontrola wydatków budżetowych, optymalizacja kosztów, wyszczuplanie procesów oraz ograniczanie marnotrawstwa metodami Lean Six Sigma Nadzór nad dokumentacją, aktualizacja instrukcji i procedur.