- kierowanie zespołem 32 ludzi pracujących w systemie 3 zmianowym;- planowanie i realizacja zadań produkcyjnych oraz codzienne inwentaryzacje surowców jak i wyrobów gotowych; - członek grupy De Heus Lean – grupa określająca i wdrażająca standardy w fabrykach w Polsce zgodne z filozofią Lean Manufacturing

- kierowanie zespołem 4 specjalistów- koordynacja i czynny udział we wdrażaniu systemu ERP Asseco- koordynacja wdrażania elementów Lean w całym zakładzie- osoba współpracująca z IKEA w kwestii wdrażanych działań Kaizen- wykonywanie analiz statystycznych wszystkich działów produkcji- koordynowanie oraz czynny udział we wdrażaniu nowych wyrobów - czynny udział w analizach przyczyn źródłowych powstających niezgodności (5WHY, Fishbone)

- kierowanie zespołem 36 ludzi- planowanie i realizacja zadań produkcyjnych- współpraca z działem zaopatrzenia odnośnie zakupu surowców niezbędnych do realizacji założonego planu i utrzymania ciągłości produkcji w podległym obszarze- koordynator wdrażania elementów Lean w wydzielonym obszarze produkcji

- kierowanie zespołem 30 ludzi pracujących w systemie 3-zmianowym;- planowanie i realizacja zadań produkcyjnych;- współpraca z działem zaopatrzenia odnośnie zakupów surowców niezbędnych do realizacji założonego planu i utrzymania ciągłości produkcji w podległym obszarze;- czynne uczestniczenie we wdrażaniu systemu zarządzania zgodnego z ISO TS16949;- przeprowadzanie audytów jakości zgodnych z ISO TS16949;

- zastępowanie kierownika wydziału;- pisanie procedur, instrukcji zgodnych z ISO TS16949; lider projektu wprowadzenia wyrobów z tworzyw sztucznych na „pierwsze wyposażenie” dla CENTRA S.A;

- koordynowanie pracy kierowników zmianowych i ustawiaczy, bezpośrednie raportowanie do dyrektora produkcji;- udział i prowadzenie projektów usprawniających produkcję;- sporządzanie miesięcznych raportów produkcyjnych;- nadzór wydajności pracy operatorów;- rejestracja i nadzór na wydajnością maszyn;- gospodarka narzędziami i środkami produkcji;- prowadzenie szkoleń personelu produkcyjnego z zakresu problematyki 5S i SMED, instrukcji i procedur zgodnych z ISO 9001 i ISO… Show more - koordynowanie pracy kierowników zmianowych i ustawiaczy, bezpośrednie raportowanie do dyrektora produkcji;- udział i prowadzenie projektów usprawniających produkcję;- sporządzanie miesięcznych raportów produkcyjnych;- nadzór wydajności pracy operatorów;- rejestracja i nadzór na wydajnością maszyn;- gospodarka narzędziami i środkami produkcji;- prowadzenie szkoleń personelu produkcyjnego z zakresu problematyki 5S i SMED, instrukcji i procedur zgodnych z ISO 9001 i ISO 14001; Show less

- przezbrajanie produkcji;- eliminacja wad występujących w procesie produkcji detali z tworzyw sztucznych;