Własna działalność gospodarcza, w tym współpraca z największymi bankami komercyjnymi, KP-F odzyskujemypieniadze.pl, CK-U najlepszadecyzja.plW ramach zarządzania franczyzowymi placówkami bankowymi:- odpowiedzialność za budżet i realizację planów sprzedażowych- monitorowanie standardów sprzedażowych, jakości obsługi Klientów, obsługa reklamacji- ciągła kooperacja z partnerami biznesowymi - zarządzanie zespołem sprzedażowym w tym: rekrutacja, motywowanie i implementacja najlepszych rozwiązań do osiągnięcia założonych celów, planowanie pracy, coaching- maksymalizacja przychodów- poszerzanie bazy klientów oraz budowanie trwałych relacji z obecnymi klientami- motywowanie i implementacja najlepszych rozwiązań do osiągnięcia KPI

Pełniący rolę konsultanta w projekcie- research i pozyskiwanie placówek medycznych specjalizujących się w ortopedii, stomatologii, medycynie estetycznej w zakresie realizacji projektu w obszarze produktowym - zaawansowane kapsuły do pozyskiwania osocza bogatopłytkowego – PRP- analiza efektywnościowa modeli sprzedaży przy komercjalizacji projektu- bieżące zarządzanie logistyką sprzętową w oparciu o wskaźniki efektywności poszczególnych placówek medycznych

Pełniący rolę konsultanta w nowym projekcie mającym na celu stworzenie iimplementację wariantu uczestnictwa, w którego wchodziło:- opracowanie założeń do projektu w ramach wyznaczanego budżetu- opracowanie planu sprzedażowego- przygotowanie planu promocji i sprzedaży- budowanie grup biznesowych – przedsiębiorcy z regionu śląskiego- opracowanie tworzenia bazy klientów- opracowanie procedury budowania trwałych relacji z klientami- opracowanie planu wdrożenia projektu w określonych ramachczasowych

- efektywne zarządzanie regionalnymi strukturami sprzedaży (Kierownicy/Doradcy - zespół liczący 60 osób)- realizacja planów sprzedażowych produktów bankowych dla klienta indywidualnego w tym karty kredytowe, konta, linie kredytowe, pożyczki- budowanie i utrzymanie stanu osobowego w regionie- zapewnienie zgodności wszelkich działalności w regionie z obowiązującymi procedurami- bieżące zarządzanie zespołem w tym: analiza, kontrola i rozliczanie realizacji powierzonych zadań podległych pracowników- budowanie i utrzymanie wysokiego poziomu kompetencji- planowanie pracy na poziomie zasobów, potrzeb szkoleniowych i kosztów- coaching

- efektywne zarządzanie zespołem Doradców oraz Przedstawicieli Handlowych- realizacja założonych planów sprzedażowych- budowanie i utrzymanie stanu osobowego w zespole- wyznaczanie zadań, bieżąca kontrola i rozliczanie ich realizacji- raportowanie wyników sprzedażowych- wdrażanie pracowników poprzez coaching w terenie

- samodzielne planowanie procesu sprzedaży- realizacja planów sprzedażowych- obsługa „kluczowych klientów” Banku