In de rol van Business Analist was ik betrokken bij diverse veranderingstrajecten in de organisatie. In de afgelopen jaren ben ik betrokken geweest bij lean-six sigma trajecten, outsourcing, ontwikkeling van nieuwe producten en grote kostenbesparingen. Het was mijn verantwoordelijkheid dat besluitvorming door MT en/of RvB plaats kon plaatsvinden op basis van een ''kwalitatief'' goed en integraal inzicht in consequenties en advies hierover. Hiervoor heb ik samengewerkt met verschillende… Show more In de rol van Business Analist was ik betrokken bij diverse veranderingstrajecten in de organisatie. In de afgelopen jaren ben ik betrokken geweest bij lean-six sigma trajecten, outsourcing, ontwikkeling van nieuwe producten en grote kostenbesparingen. Het was mijn verantwoordelijkheid dat besluitvorming door MT en/of RvB plaats kon plaatsvinden op basis van een ''kwalitatief'' goed en integraal inzicht in consequenties en advies hierover. Hiervoor heb ik samengewerkt met verschillende specialisten uit de interne organisatie en externe partijen. Show less

Voor het UMCG heb ik onderzoek uitgevoerd het ''signaleringsproces'' van potentiele donorharten. Hiervoor zijn bijna 50 specialisten (cardiologen, Intensivisten etc.) uit 21 verschillende ziekenhuizen betrokken. De onderzoeksresultaten zijn gebruikt door het UMCG, workshop (congres transplantatiestichting) en een artikel.