Michel Moreau Email and Phone Number

Déclinaison, alignement et adaptation du Core Model Monde des Services aux RH en ccordination avec la Plateforme Europeenne.Qualité de l'Accueil (Onboarding) et Sureté des départs (Offboarding) : pilotage des activités amont et aval, accompagnement du changement - Process End to End porté par des outils digitaux.Qualité des process administratifs RH - pilotage de l'équipe d'administrateurs des processus Workday, simplification, automatisation. Pilotage de prestation : gestion administrative des embauches.Pilotage du Mobilités Nationales et Internationale Permanentes : accompagnement des mobilités, pilotage de prestation de relocation, accueil, intégration.

10 sociétés – 46 établissements – 3 conventions collectives - 26.000 payes/mois – 2,5 Md de masse salariale gérée80 collaborateurs. 2 huds Lyon & Paris Principales réalisations. Construction du CSP Administration-Paie : dans le cadre du programme de transformation de la fonction RH, optimisation des activités, synergies, gains de productivité. Intégration de 4 sociétés et 26 établissements sur 4 ans, développement d’une culture client . Création de l’Académie de la Paie. Création d’un pôle spécialisé dans la gestion des absences. Mise en place du Centre d'appel RH France - TicketingDomaines de compétences . Management : impulsion la culture du management et de la performance, développement et talent. Mise en place d’une stratégie de formation permanente. Promotion de la culture qualité, suivi de KPI. Construction & gestion budgétaire. Service client : lancement de la fonction contact – Conventions de Service - Gestion de service et structuration de la relation clients. Projets : Workday & process end to end

HR BUSINESS PARTNERBusiness Unit : GENERIQUE - CHC - DOM-TOM – CARDIO / Famille-métier Marketing – Ventes – Supply-ChainPrincipales réalisations . Intégration juridique et RH de la Société Laboratoires OENOBIOL. Intégration des DOM & TOM aux Opérations Commerciales France. Recrutement de réseaux : Officine-VRP, lancement de produits.Domaines de compétences. Politiques RH : implémentation et promotion de la stratégie RH auprès de l’encadrement et des collaborateurs; Cycle de management de la performance, Talent reviews, Cycle de décisions salariales. Soutien au management : plans d’actions individuels de développement de la performance, accompagnement de proximité, animation d’ateliers de co-developpement. Emploi : recrutement, mobilité, GPEC, projets internes & externes, PSE, CAA. Projets : référentiel métiers, compétences et valeurs, cycle de management de la performance

Principale réalisation . Négociation du PSE 2010-2012 – contribution à la construction de l’organisation, processus d’info-consultation - construction du plan de gestion des risquesDomaines de compétences. Présidence des instances : CE, CHSCT (Itinérants et sédentaires) . Management du service Juridique et Social (5 collaborateurs). Négociations : NAO, GPEC. Divers : DP, droit d’alerte économique et santé au travail, relations avec l’Inspection du travail, expertises

Principales réalisations. Restructuration de la fonction admin-paie : contribuer à la valeur ajoutée et à la compétitivité des PRI, rationalisation et formalisation des procédures, mise en place de tableaux de bords . Création de l’organigramme. Marketing social : promotion de la politique RH du groupeDomaines de compétences. Emploi : recrutement, travail temporaire, relations écoles, forums, réalisation d’un plan d’économie sur le coût du recours à l’intérim (budget 1mio d’euros). Reporting : effectifs, production et suivi des indicateurs sociaux, production du bilan social.. Paie et administration du personnel, gestion des temps, déclarations sociales, 1% logement

. Veille juridique et études. Statistiques : production des principaux indices de gestion sociale, bilan social, reporting des effectifs.. Définition des procédures et création d’un référentiel "administration et paie", organisation et mise en place des contrôles. Paie : réalisation et contrôle – gestion des absences – relation avec les organismes sociaux. Gestion administrative du personnel