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São Paulo, Brasil

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• Gestão e acompanhamento do time de vendas e planejamento comercial.• Análise de tendências de mercado, aberturas de novos canais e carteiras.• Planejamento estratégico • Relatórios e análise de dados • Gerenciamento do CRM e implantação de novas tecnologias

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Abertura de novos clientes das indústrias de bebidas alcoólicas, gestão da carteira comercial, condução de reuniões com CEO e Diretores, elaboração de proposta, pesquisa de mercado para mapear concorrência. Atuava também como consultor, demostrando aos clientes relatórios gerenciais de Sell Out do canal de distribuição de bebidas alcoólicas, para tomada de decisão com base em dados e para melhor performance de vendas dos seus produtos.

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Responsável pela abertura de novos clientes das industriais de bens de consumo, atuando como Hunter. Apresentação do portfólio de serviços, treinamento e suporte para a utilização da plataforma Saphety com o apoio da área de TI. Consultoria sobre o uso adequado dos Padrões Gs1 Brasil. Gestão da carteira comercial, funil de vendas, Business Plan, Upsell em contratos vigentes, abastecimento das informações no CRM e acompanhamento dos KPIs. Acompanhamento e instrução do início da… Show more Responsável pela abertura de novos clientes das industriais de bens de consumo, atuando como Hunter. Apresentação do portfólio de serviços, treinamento e suporte para a utilização da plataforma Saphety com o apoio da área de TI. Consultoria sobre o uso adequado dos Padrões Gs1 Brasil. Gestão da carteira comercial, funil de vendas, Business Plan, Upsell em contratos vigentes, abastecimento das informações no CRM e acompanhamento dos KPIs. Acompanhamento e instrução do início da nota técnica da SEFAZ de validação do GTIN na Nota Fiscal eletrônica. Relacionamento com redes varejistas para desenvolver a homologação da plataforma e engajamento, com a finalidade de recomendar utilização do serviço de qualidade de dados de produtos para as indústrias de bens de consumo. Resultados obtidos: Impulsionei um aumento de 190% no faturamento anual, através da transformação da carteira de clientes, atendimento personalizado e criação de novos produtos. Reconhecido e promovido em 8 meses. Show less

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Responsável pela gestão da carteira comercial de clientes, prospecção de negócios, mapeamento, captação, negociação e planejamento de atividades comerciais. Gestão de equipes comerciais. Consultoria para PJ, visando melhor indicação de produtos que possibilite o crescimento e desenvolvimento da empresa. Segmento MEI, EPP e Eireli.

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Atendimento ao cliente para retenção de portabilidade de salário, crédito imobiliário, empréstimo consignado e realizava transações bancárias. Orientação a melhor opção de taxas, condições de pagamento e refinanciamento.

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Resposável pelo gerenciamento de todas as atividades da empresa. Projetava os cálculos de risco do negócio. Organizava a grade de tarefas dos funcionários. Controle fluxo de caixa. Atendimento ao cliente.

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Atendimento ao cliente do Banco Santander.Gestão da carteira e resultados (identificava cenários e oportunidades de negócios).Realizava acordos comerciais/tratativas.Negociação e Fechamento de proposta comercial para seguro de automóveis.

Gestao Financeira

Graduação, Logística