Michele Bastos Ribeiro Email & Phone Number

State Of Paraná, Brazil

Nilo Peçanha 1354

Gestão e Expansão de Parcerias: Fortalecer e expandir relações comerciais com parceiros estratégicos e prospectar novas parcerias, contribuindo para o crescimento da cooperativa.Desenvolvimento de Estratégias Comerciais: Elaborar e implementar estratégias de vendas e negociação para maximizar as oportunidades comerciais externas, alinhadas aos objetivos da COGECOM.Captação de Novos Clientes: Identificar e captar potenciais clientes, oferecendo as soluções de energia compartilhada da COGECOM, além de gerenciar as necessidades e expectativas dos clientes existentes.Coordenação de Equipe Externa: Liderar a equipe de vendas externas, treinando e orientando os colaboradores para alcançar as metas estabelecidas.Análise de Mercado e Competitividade: Monitorar tendências do mercado de energia e da concorrência, ajustando as abordagens comerciais conforme necessário para manter a competitividade.Elaboração de Propostas e Negociações: Desenvolver propostas comerciais e conduzir negociações com clientes e parceiros, sempre buscando condições que favoreçam a COGECOM e respeitem os valores acordados.

Curitiba, Paraná, Brasil

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Condução do Ciclo Completo de Recrutamento:Realizei o ciclo completo de recrutamento, desde a elaboração de descrições de cargos até a seleção final de candidatos, preenchendo diversas posições dentro da empresa e reduzindo o tempo médio de contratação em 20%.Desenvolvimento e Manutenção de Parcerias Estratégicas:Desenvolvi e mantive parcerias estratégicas com gestores de diferentes departamentos, compreendendo suas necessidades de contratação e garantindo um alinhamento eficaz com a equipe, o que resultou em um aumento de 15% na satisfação dos gestores com os novos colaboradores.Utilização de Diversas Plataformas de Recrutamento:Utilizei diversas plataformas de recrutamento, redes sociais e eventos para atrair candidatos qualificados, resultando em um aumento de 30% no número de candidaturas e na qualidade dos candidatos apresentados.Realização de Entrevistas e Avaliação de Competências:Conduzi entrevistas comportamentais e técnicas, avaliação de competências e aplicação de testes, identificando candidatos alinhados à cultura e às necessidades específicas da empresa, o que levou a uma melhoria de 25% na taxa de retenção de novos funcionários.Gerenciamento de Relacionamento com Agências de Recrutamento:Gerenciei o relacionamento com agências de recrutamento externas e participei ativamente em feiras de emprego, ampliando a rede de talentos da empresa e aumentando a diversidade e qualidade do pool de candidatos em 20%.

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Gerenciamento de Vendas de Energia em Alta Tensão:Gerenciei efetivamente as vendas de energia em alta tensão, alcançando um aumento de 25% nas vendas anuais e melhorando significativamente a satisfação dos clientes industriais.Acompanhamento de Leads de Vendas:Monitorei e acompanhei leads de vendas de maneira proativa, resultando em uma taxa de conversão de leads em clientes de 30%, superando as metas estabelecidas.Cadastro de Informações no Sistema:Realizei o cadastro preciso e eficiente de informações no sistema, garantindo a integridade e a atualidade dos dados, o que facilitou a tomada de decisões e melhorou a eficiência operacional.Gerenciamento de Agenda de Reuniões:Organizei e gerenciei a agenda de reuniões para fechamento das vendas, otimizando o tempo e os recursos disponíveis, o que resultou em um aumento de 20% na taxa de fechamento de negócios.

Curitiba, Paraná, Brasil

Gestão de Contratações de Pessoal:Conduzi o processo completo de recrutamento e seleção de novos colaboradores, resultando na contratação de profissionais altamente qualificados e na redução do tempo de preenchimento de vagas em 20%.Administração de Contratos de Venda:Administrei contratos de venda de forma eficaz, garantindo a conformidade e a pontualidade, o que contribuiu para um aumento de 15% na satisfação dos clientes e na fidelização.Gestão Administrativa:Criei e implementei novos padrões e processos administrativos, otimizando a eficiência operacional e reduzindo custos administrativos em 10%.Alimentação de Indicadores Financeiros:Monitorei e atualizei indicadores financeiros regularmente, fornecendo dados precisos e atualizados que apoiaram decisões estratégicas da diretoria e melhoraram a visibilidade financeira da empresa.Suporte à Diretoria e ao Time de Vendas:Ofereci suporte contínuo à diretoria e ao time de vendas, facilitando a comunicação e a coordenação, o que levou a um aumento de 25% na eficácia das operações de vendas.Gestão Administrativa e Comunicacional do Negócio:Gerenciei a administração e a comunicação do negócio, melhorando os fluxos de trabalho e a colaboração entre departamentos, resultando em uma melhoria de 20% na produtividade geral.

Realização de análises críticas e aprofundadas das demonstrações financeiras, identificando padrões e tendências significativas, o que resultou em melhorias substanciais na previsão de fluxo de caixa e na identificação de oportunidades de redução de custos.Supervisão eficiente e garantia de todos os pagamentos diários relacionados às investidas do Grupo Votorantim, assegurando a integridade e pontualidade das transações financeiras, o que contribuiu para uma redução de 15% nos atrasos de pagamento e aumento da confiança dos investidores.Colaboração ativa e estratégica com as equipes de tesouraria e contabilidade para alinhar estratégias financeiras, garantindo uma execução precisa dos pagamentos e melhorando a coordenação interdepartamental, resultando em uma execução 20% mais rápida das transações financeiras.Desenvolvimento e apresentação de relatórios detalhados sobre as transações financeiras, proporcionando uma visão abrangente para a alta administração e facilitando a tomada de decisões informadas, o que levou a um aumento de 25% na precisão das previsões financeiras.Participação estratégica na gestão do fluxo de caixa, contribuindo significativamente para a estabilidade financeira das investidas do Grupo Votorantim, assegurando um aumento de 10% na liquidez das operações.

Curitiba, Paraná, Brasil

Homologação de Fornecedores:Realizei a homologação de fornecedores via sistema Ariba/SPIM e ServiceNow, resultando em uma base de fornecedores 20% mais qualificada e confiável.Cadastro de Fornecedores (SAP):Gerenciei o cadastro de fornecedores no sistema SAP, melhorando a precisão dos dados e reduzindo o tempo de processamento em 15%.Análise de Documentos:Realizei análises detalhadas de documentos, garantindo a conformidade com as políticas internas e regulatórias, o que aumentou a segurança e a confiança nas parcerias.Controles em Planilha Excel:Mantive controles rigorosos em planilhas Excel, proporcionando uma visibilidade clara e atualizada do desempenho dos fornecedores e facilitando a tomada de decisões estratégicas.Atendimento aos Clientes:Atendi clientes (empresas do grupo) via e-mail e chat, proporcionando um suporte rápido e eficiente, resultando em um aumento de 25% na satisfação do cliente.Fechamento de Indicadores:Monitorei e fechei indicadores-chave de desempenho, fornecendo insights valiosos para a alta administração e contribuindo para a melhoria contínua dos processos.Criação e Modificação de PO's:Criei e modifiquei pedidos de compra (PO's), otimizando o processo de compras e reduzindo os erros em 10%.Treinamentos com a Equipe:Conduzi treinamentos regulares com a equipe, melhorando as competências e aumentando a eficiência operacional em 20%.Desenvolvimento de Projetos e Melhorias de Processos:Desenvolvi e implementei projetos e melhorias de processos, resultando em um aumento de 30% na eficiência dos procedimentos internos.Acompanhamento e Participação em Projetos de Inovação:Acompanhei e participei ativamente de projetos de inovação, introduzindo novas tecnologias e métodos que elevaram a competitividade da empresa.

Avenida Juscelino Kusbistche 530

Responsabilidades:Atender clientes via telefone e e-mail, oferecendo suporte e informações.Preparar e gerenciar contratos de aluguel, garantindo documentação adequada.Monitorar a frota de máquinas e equipamentos, coordenando manutenções.Criar relatórios e planilhas para análise avarias e operacional.Auxiliar departamentos internos com tarefas administrativas diversas.Habilidades Necessárias:Excelente organização e gerenciamento de tempo.Fortes habilidades de comunicação verbal e escrita.Proficiência em software de escritório e sistemas de gestão.Capacidade de resolver problemas e tomar decisões rápidas.Atenção aos detalhes e conhecimento básico de contabilidade.

Prefeito Angelo Ferrario Lopes . 1860

Empresa focada em operações florestais. Atua nas áreas de consultoria, treinamento, eventos e mídia florestal para o setor de base florestal. Desenvolve atividades de implantação e racionalização de operações referentes a estradas florestais, colheita, transporte e movimentação em pátios de madeira, processamento de biomassa, implantação e manutenção de povoamentos florestais e capacitação de pessoal no nível de gestão operacional para técnicos e engenheiros.Com mais de 35 anos de experiência no setor florestal, contamos com um grupo de profissionais com sólida experiência técnica e prática em empresas florestais integrados com um grande network entre as fabricantes de máquinas e equipamentos, empresas florestais, prestadores de serviços e universidades.EspecializaçõesConsultoria em Operações Florestais, Expoforest - Feira Florestal Brasileira, Treinamentos, Eventos Técnicos, Mídia FlorestalSitehttp://www.malinovski.com.brSetorPapel e produtos florestaisTipoEmpresa privadaTamanho da empresa11-50 funcionáriosFundada em2008

Mba Em Recursos Humanos - Rotinas E Cálculos Trabalhistas, Human Resources Management/Personnel Administration, General

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Organizational Leadership

Bacharelado, Radio And Television

Bacherel, Rádio E Televisão

Activities and Societies: Graduação Bacharel em RTV, além de participações como monitora e voluntária no Núcleo de Comunicação Social da.

Ensino Médio

Activities and Societies: Atividades esportivas como Handebol.