Gestione Tecnico Produttiva di area Industrializzazione / Ufficio Tecnico / Schede Tecniche / Controllo Di.Ba. / Gestione Tempi / Sviluppo Pricing & Costing / Presso Stabilimento in HQ PAIMA >Gestione Reparti Produzione / Confezione / Rifiniture & Ricami / Lavanderia / Prestiro / Taglio / Sartoria / Finissaggio / Imballo / Coordinamento di nuova unità produttiva decentrata in provincia di PU - val Metauro / coordinamento di 180 persone in 8 reparti / KPI & Control Process & Performance

Luxury Knitwear Industrial Manager / Industrializzazione / Pricing & Costing / Gestione sblocchi produzione / Commenti & Fitting x clienti / Realizzazione sito industriale Factory Knitting HUB / Gestione Cantiere per nuovo insediamento industriale / Realizzazione Impianti - Lay out - per Tessitura (Stoll / Shima) - rep. Confezione - rep. Sartoria - Asolatura / rep. Stiro FInissagio - Gestione tecnica produttiva - KPI e control process - Coordinamento 60 addetti

Coordinamento Tecnico Produttivo , Acquisti, Logistica Integrata , Controllo di GestioneTechnical Production Coordination, Purchasing, Integrated Logistics, Management Control

management of production orders and planning for over 100 knitting machines.relationships with customers, process control for technical quality management for the brands (Loro Piana, Chanel, Givenchy , Christian Dior, Bottega Veneta, Escada, etc.)

Holding Company che investe nelle MPI, nel settore Tessile / Abbigliamento – Automotive -Comunicazione.- Attività di advisor per HIND su società target in acquisizione (realizzazione business due diligence – piani industriali – business plan).- Project Manager per progetto Holding Moda- Acquisizione nuovi clienti per UNOMAGLIA S.P.A. e UNOFACTORY (Tunisie) con relativa realizzazione di proto e produzione.Senior Advisor for Holding Moda Project.Activities of Business due diligence for potential target companies to be acquired in the fashion industry sector.Commercial and Industrial development plans for companies of the HIND group in the fashion / textyle Industry.

Direttore Generale della piattaforma commerciale CCC-Carthago Creative Clothing sarl per la gestione tecnico/produttiva e commerciale di importanti marchi d’abbigliamento quali MAC Jeans, K.O.I, GSUS, Sissy Boy, Raffaello Rossi, 40weft.- Direzione della piattaforma tecnico/produttiva CCC-Carthago Creative Clothing per la gestione di denim multibrand.- Coordinamento 5 macro aree di controllo e operation: Acquisti, Prodotto, Produzione, Commerciale, Amministrazione- Gestione personale di 85 addetti e reparti di produzione General management of the Carthago Creative Clothing.Purchasing, Sales, Modelling and Development, Production, Administration, Finance, Control Management.General relations for the general direction of the group Gonser.General management procedures quality certifications ISO 9000, oeko tex 100, social certification.

DIRETTORE GENERALE della piattaforma per la gestione tecnico-produttiva e commerciale di importanti marchi d’abbigliamento quali PEPE Jeans, Guess. GAS, Tommy Hilfingher, Calvin Klein, Rifle, 40 weft, etc. in Tunisia:- Gestione e Coordinamento delle Macro aree delle due aziende: Produzione, Amministrazione, Acquisti e Magazzino, Controllo Gestione, Personale (700 addetti). - Riqualificazione dei reparti produttivi e riorganizzazione dei processi aziendali.- Coordinamento nella pianificazione produttiva con le aziende del gruppo Interwashing,- Controllo di gestione e pricing completano la parte di gestione direzionale dell’azienda.Chief Operation Officier - - internal coordination between group companies- Coordination of purchasing, production planning, management control, pricing and general management

DIRETTORE GENERALE – Piattaforma Tessile / abbigliamento licenziataria marchi abbigliamento Holywood Milano – Paris Hilton clothing line – RG Brother’s & Rawl’s Coordinamento generale dell’azienda: produzione, commerciale, marketing e comunicazione, licenze, amministrazione. Piattaforma commerciale con marchi in licenza.Responsibility for all business functions in the setting up , including:Development Sales Areas , Marketing and comunication.Assignment of responsibilities, target setting and consequent measuring of performance.Pricing decision making.Full P&L control including KPI's.

DIRIGENTE RESPONSABILE DI STABILIMENTO / ASSISTENTE ALLA DIREZIONE GENERALE DI MARTELLI GROUP - Rilancio dello stabilimento di Ancarano (TE) - 150 addetti.- Coordinamento generale di tutte le funzioni aziendali con studio e analisi delle strategie generali d’impresa, attraverso la creazione di strumenti finalizzati al controllo di gestione.- Avviamento commerciale e realizzazione business plan, partecipazione alle principali fiere di settore.Factory Site Manager/ Assistant to the General Direction of The Martelli GroupFull responsibility for Martelli's Ancarano Site including:Internal and external production lines.Administration, Commercial activities and Management of a 150 strong workforce.Development and continual improvement of time and motion studies and a strategic look at pricing reviews.Activity of management of the establishment (inside and external production),control and coordination Administrative areas, Commercial, Product and Personnel (150 employees).Product research and development investment and instigation.Direct responsibility for the company's main clients including Diesel, Armarni, levi's Gas, VF Group, Benetton, Replay, Sixty, Francois,Marithè Girbaud, Dolce & Gabbana, Brioni,Zegna etc.defining new collections using innovative new treatments and industrialization of new product trials, in the circle of change submitted by the company's owners. Together with the General manager I implemented processes in order that effective monitoring systems for P&L could be used in all the Group's sites.Planning and organization of international trade fairs; Bread & Butter, Premium

DIRETTORE DI STABILIMENTO – Piattaforma tessile divisa in tre divisioni prodotto, maglieria, cotone, confezioni. - Gestione dello stabilimento (attività produttive interne e esterne) - Gestione e controllo della produzione dei reparti interni di tessitura, tintoria e finissaggio. - Gestione tecnico organizzativa per il prodotto finito in maglieria e realizzato in Croazia, Romania, Ungheria.

RESPONSABILE DI PRODUZIONE DIVISIONE MAGLIERIA- Attività di gestione dello stablimento della Divisione Lana - Direzione della supply chain relativa alla produzione del prodotto finito maglieria, con particolare sviluppo ed estensione delle attività produttive estere. - Gestione del personale interno (180 addetti).- Rapporti con la proprietà e il c.d.a.Managing the wool dpt., controlling internal and external production (third parties and foreign plants), programming the work stages of knitwear production cycles, controlling the advancement of production in relation to delivery plants agreed with the commercial branch, supervising staff and personnel (180 people), programming the maintenance of internal plants, working for the development of subsidiary group branches (Croatia, Hungary, Romania, Slovakia..)