Head local de Auditoria Interna. Reporte ao Diretor Global de Auditoria. • Gerenciamento de quatro auditores da área e em extensão liderança de times em auditoria de TI.• Coordenação do Risk Assessment, construção do plano anual de auditoria interna, gestão do canal de denúncias e participação em grandes comitês de governança: executivo, Board, riscos, PLD e Produtos.• Acompanhamento da execução dos planos de ação, reportando todos os status à gestão local e global.• Implementação de ferramentas CAAT, SQL nos testes de auditoria, proporcionando melhoria nos resultados, devido a possibilidade de testar todas as operações | transações em uma única vez.• Aplicação de testes em produtos relevantes, antes não testados. Permitindo identificar riscos que não eram detectados ou eram minimizados devido a abordagem amostral ou a relevância dos achados.• Apoio na implantação de controles no datawarehouse da instituição. O principal achievement foi a implementação de controles de fluxo, interface e gestão no datawarehouse (+ de 40 entregas do grupo de trabalho), bem como a transferência das atividades para TI, antes realizada pela área de Finanças.• Liderança de grupo multidisciplinar em Tecnologia (terceiros, Infra, Operação/Sustentação, Governança e Desenvolvimento), conciliando essas áreas e impactando nas entregas da área de sustentação e apoio consultivo para a construção de plano de ação, com ênfase em melhoria nas atividades.

Especialista em Auditoria. Reportando ao Head local e Global. • Atuação nas áreas de auditoria, compliance e controles internos.• Responsável pela introdução de auditoria contínua em áreas como RH, compliance, qualidade, suprimentos, comercial e facilities.• Capacitação de auditores em diferentes países sobre análise de dados e automação de projetos de auditoria. • Definição de budget e acompanhamento dos custos operacionais da área, avaliação e reestruturação das atividades do departamento de controles internos.• Desenvolvimento do conhecimento em análise de dados, treinamento de analistas em diferentes departamentos e países, além de auxiliar na implementação de controles automatizados.• Avaliação e reestruturação das atividades dos departamentos de auditoria e controles internos, garantindo a definição de limites e responsabilidades, orientação para atuação baseada em risco com a implementação de risk assessment e desenvolvimento de planejamento para implementação de controles automatizados pelo time (CCM).• Participação em projeto de auditoria na Imperial Sugar Company (empresa do grupo em Savannah - Georgia, Estados Unidos).• Identificação de oportunidades de melhoria durante a carga de açúcar vindo do porto, bem como identificação de melhorias nos processos logísticos (distribuição de cargas e homologação dos fornecedores).

Auditor de Sistemas Sênior. Reporte ao Head de auditoria continua.• Coordenação das atividades de auditoria contínua no Brasil, estendendo-a para oito países da América Latina, com envolvimento de mais de 40 colaboradores entre TI e Auditoria Interna, bem como participação na definição e implementação de indicadores de risco para o ano fiscal 2016.• Gestão de acesso às informações da auditoria contínua, como também processamento e disponibilização de tais dados, atendimento a outras solicitações ou necessidades das outras divisões da auditoria interna no Brasil.• Responsável pela criação de estratégia para automação dos controles de recebimento e envio de dados, além de publicação de indicadores de risco em dashboards, tendo como resultado a automação das interfaces entre as ferramentas de extração, análise, publicação de dados e identificação tempestiva de falhas.• Introdução de controles de auditoria contínua em diferentes áreas, sendo responsável pelo o desenvolvimento em ferramenta específicas (ACL, AX Exchange e Powercenter) até o follow-up das exceções identificadas junto aos gestores e seu respectivo reporte à gestão de Auditoria de Sistemas.• Implementação de auditoria contínua em oito países LATAM, com desenvolvimento de colaboradores entre TI e auditoria interna, resultado na implementação de 5 indicadores em todas as regiões simultaneamente.

Auditor de Sistemas Sênior (2008 a 2013)Auditor de Sistemas Júnior (2002 a 2008)• Suporte na elaboração do planejamento anual da auditoria de sistemas.• Avaliação de políticas, procedimentos, processos e sistemas utilizados pela organização.• Participação em todas as etapas dos projetos de auditoria de sistemas, a começar do planeamento dos trabalhos até a respectiva discussão e emissão dos relatórios de auditoria, além do apoio nas atividades em auditoria operacional.• Acompanhamento dos pontos pendentes de resolução e ações corretivas necessárias.• Elaboração e execução de monitoramentos, estruturação de procedimentos internos e elaboração de relatórios e informes gerenciais.