Michiel Geuzinge Email & Phone Number

Zaanstad, Noord-Holland, Nederland

Senior adviseur Jeugd en VeiligheidRechterhand opgaveregisseur jeugd en veiligheidVersterken samenwerking intern en extern rond opgave Jeugd en VeiligheidBestuursopdracht Zaanstad-NoordPreventie met gezagStrategisch advies

Ede, Gelderland, Nederland

Lokale persoonsgerichte aanpak verder versterkenVerbeteren informatiepositie risicojeugd School en veiligheid: ontwikkelen samenwerking met onderwijsImplementatie Pilot Tijdelijke Intensieve Outreachende Ondersteuning: innovatieve 'bemoei'-interventie voor risicojeugd

Bij de aanpak van georganiseerde misdaad komen het Zorg- en Veiligheidshuis en het RIEC elkaar steeds meer tegen. Of het om mensenhandel, criminele families of jongeren in drugscriminaliteit gaat, vaak zijn er individuen bij betrokken die kampen met problemen op het gebied van zorg en veiligheid en die tegelijkertijd onderdeel zijn van een criminele gelegenheidsstructuur. Op meerdere plekken in het land zijn initiatieven gestart om de samenwerking te verkennen. Met financiële steun van het ministerie van Justitie en Veiligheid is het Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Holland-Noord een project gestart om in het land de samenwerking met het RIEC te ondersteunen. Dit sluit aan op de Meerjarenagenda Zorg- en Veiligheidshuizen 2021-2024. Inmiddels krijgen vier regio’s ondersteuning en advies van mij bij het uitwerken van de samenwerking. Andere onderdelen van de opdracht: het oprichten van een Leerkring om ook de andere regio’s op weg te helpen en het opleveren van een stappenplan.

Regio Amsterdam-Amstelland

Doorgroeiers zijn jongeren en jongvolwassenen die in contact staan met drugscriminelen. En met een eigen criminele carrière bezig zijn. Sommige personen zijn al eens veroordeeld voor misdrijven. Van anderen hebben we alleen een sterk onderbouwd vermoeden van betrokkenheid bij drugscriminaliteit.Met de Aanpak Doorgroeiers willen we voorkomen dat deze personen verder doorgroeien in de drugscriminaliteit. En voorkomen dat ze andere jongeren de criminaliteit intrekken. Verder willen we de kennis over het fenomeen doorgroeiers vergroten.

BVNG is een detacherings- en adviesbureau sinds 2009 voor lokale (semi)-overheden en overheid gelieerde instellingen. We werken vanuit vijf vestigingen en hebben ruim 550 vakspecialisten aan het werk. Als senior adviseur openbare orde en veiligheid zet ik me op opdrachtbasis in voor de veiligheid in gemeenten (detacheringen en advies).

Westpoort, Noord-Holland, Nederland

De Ondernemersvereniging Westpoort Amsterdam zet zich namens een groot aantal aangesloten ondernemingen in voor een goed vestigingsklimaat in Westpoort, het grootste aaneengesloten bedrijventerrein van Nederland. Veiligheid en een prettige, goed schoongehouden openbare ruimte zijn belangrijke voorwaarden voor bedrijven om zich te vestigen. Als portefeuillehouder Veiligheid en voorzitter van de Veiligheidstafel Westpoort, werken we samen met gemeente, politie, de particuliere beveiligingsbranche, Platform Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland en andere partners om veiligheid en leefbaarheid op een goed niveau te houden. Bijvoorbeeld in het deelgebied Sloterdijk-Stationskwartier. In dit gebied, waar de komende jaren veel wordt gebouwd en waar veel ondernemers en bezoekersfuncties zitten, zijn de ondernemersvereniging, stadsdeel Nieuw-West en Stichting Parkmanagement Amsterdam Teleport begonnen met het opzetten van een publiek-private samenwerking om de veiligheid, kwaliteit en uitstraling te versterken.

Het Actieplan bevat maatregelen om wapengeweld onder jongeren terug te dringen. Denk aan opvoedingsinterventies, wapeninleveracties, verbeteren informatiepositie, ontwikkelen persoonsgerichte aanpak. Het is een samenwerking van 15 gemeenten, VNG, ministeries, politie, openbaar ministerie en andere partners. Mijn rol: voorzitter van de plenaire werkgroep waar de voortgang wordt besproken en goede voorbeelden gedeeld. Daarnaast rapporteren aan stuurgroep en mede voorbereiden bestuurlijk overleg tussen ministers, burgemeesters en partners

De VNG ondersteunt in drie regio's gemeenten en hun partners bij het organiseren van een duurzame bestuurlijke samenwerking van zorg, welzijn, veiligheid en straf. Een betere bestuurlijke samenwerking helpt professionals om hun werk beter te doen voor de groep inwoners en huishoudens in een kwetsbare positie, met een opeenstapeling van (zorg)problemen en een verleden. Onderwerpen van de bestuurlijke samenwerking kunnen zijn: beleid op elkaar afstemmen, samenhang aanbrengen tussen projecten, het doelmatiger inrichten en effectiever maken van overlegstructuren, regionale afspraken over:informatiedeling, stabiele financiering, op- en afschalen, het spreiden van voorzieningen. Elke regio vult dit op zijn eigen manier in. De VNG werkt samen om de ervaringen en inzichten die worden opgedaan (Wat werkt en wat niet?) te bundelen en beschikbaar te stellen aan andere regio's die de samenwerking willen verbeteren. Mijn rol: landelijk projectleider en lid regionale werkgroepen. Activiteiten: procesondersteuning, inbrengen van kennis en goede voorbeelden, verbinding met landelijke programma's, problemen agenderen op de juiste (Haagse) tafels, onderzoek en effectmeting.

Den Haag

In de Zorg- en Veiligheidshuizen werken zorg, politie, OM, reclassering en gemeenten (regionaal) samen aan complexe zorg- en veiligheidsproblemen. De mulitdisciplinaire en persoonsgerichte aanpak blijkt een belangrijke succesfactor bij het bieden van ondersteuning en het terugdringen van criminaliteit en overlast.Mijn rol: inhoudelijk klankbord en ambtelijk opdrachtgever van 1. Programma Meerjarenagenda zorg en veiligheidshuizen 2021-20242. Programma Meerjarenagenda zorg- en veiligheidshuizen 2017-2020. De bestaande samenwerkingsverbanden vragen om doorontwikkeling, vandaar de Meerjarenagenda. De hooflijnen zijn: een stevig fundament voor elk Zorg- en Veiligheidshuis (goede ICT-basis, informatiedeling en privacy, duidelijke positionering in de regio) en een goede verbinding met actuele thema's en netwerken (zoals personen met verward gedrag, radicalisering, sociale wijkteams, Veilig Thuis en ZSM).

Den Haag

Aanspreekpunt voor gemeenten en gesprekspartner rijk. Nadruk werkzaamheden ligt op ondersteuning bij het vormgeven van de preventieve aanpak. Onder meer: adviseren van gemeenten in concrete situaties (helpdesk), in positie brengen eerstelijns-professionals, samenwerking met o.a. jeugdzorg en GGZ, persoonsgerichte aanpak. Daarnaast advies over wetgeving, toepassen bestuurlijke maatregelen, bijdragen aan diverse onderzoeken en evaluaties.

Den Haag

Opdracht: Leg de basis voor een multidisciplinaire en afdeling-overstijgende samenwerkingsstructuur ‘Zorg en Veiligheid’ die is ingebed in de VNG-organisatie. Onderwerpen: persoonsgerichte aanpak, mensen met verward gedrag, risicojeugd, huiselijk geweld en kindermishandeling, radicalisering, informatiedeling, sturingDoelen:-Samenhang aanbrengen in de activiteiten (projecten, processen, programma's, reguliere lijnactiviteiten)-Organiseren van de afstemming ten behoeve van de belangenbehartiging -Het aanbrengen van strategische focus: gemeenschappelijke doelen waar leden en partners zich op kunnen richten. -Een handelingsperspectief bieden aan gemeenten: een overzicht van het complexe veld van zorg en veiligheid, met de mogelijkheden voor sturing en diverse bouwstenen om in de praktijk te brengen. -Het ontwikkelen van een andere manier van werken die aansluit op de transformatiegedachte: gericht samenwerken en uitwisselen over de grenzen van het ei-gen werkterrein heen, projectmatig en flexibel, met ruimte voor vernieuwende werkwijzen en persoonlijke groei. Afgerond per 1 december 2019. Projectresultaten:Voorstel voor samenwerkingsstructuur goedgekeurd en onder de noemer “Keten zorg en veiligheid” ingevoerd in de staande organisatie. Diverse producten opgeleverd ter ondersteuning van gemeenten. Landelijke conferentie georganiseerd. Basis gelegd voor ‘Handelingsperspectief zorg en veiligheid’ en ondersteuningsaanbod voor gemeenten om ze op bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau te helpen de samenwerking tussen zorg, welzijn, veiligheid en straf vorm te gevenMijn rol: trekker, kwartiermaker

Den Haag

- Ondersteunen van gemeenten die veiligheidsproblemen hebben. - Behartigen van belangen van gemeenten bij de rijksoverheid. - Adviseren over wetsvoorstellen en voorgenomen beleid.- Strategisch en inhoudelijk adviseren directie en bestuur VNG- Inhoudelijke en strategische ondersteuning vertegenwoordigers VNG in overleggen, commissies en andere organen (Secretaris Landelijke stuurgroep zorg en veiligheid.Dossiers in het (recente) verleden: Intelligence/Predictive policing/Big Data, Ondermijning, nationale politie (Politiewet 2012), High Impact Crime, jeugdgroepen, cameratoezicht. Wet Veiligheidsregio’s/crisisbeheersing, evenementenbeleid

Dordrecht

Detachering bij de gemeente Dordrecht. Opdracht:- het opstellen van een nieuwe aanpak MDA++ (o.m. huiselijk geweld, kindermishandeling)- regionale coördinatie en advisering op het gebied van personen met verward gedrag - implementatie Wet verplichte GGZ (Wvggz)- opstellen aanpak zorgcoördinatie slachtoffers mensenhandel

Ondersteuning stadsdeelvoorzitter, o.a. op de beleidstereinen Bouwen, wonen, stedelijke ontwikkeling, Beheer openbare ruimte, Algemene zaken, Horeca, Openbare orde en veiligheid, Toezicht en handhaving.Strategisch en inhoudelijk adviseur. Volgen relevante ontwikkelingen op lokaal, provinciaal en (inter)nationaal niveau. Onderhouden contacten met diverse onderdelen van de gemeente, de politie en andere instanties.

Onderzoeken van klachten van burgers, schrijven van rapporten met bevindingen onderzoek, opstellen van conceptoordelen over handelwijze van betrokken gemeentelijk orgaan.

Master Of Laws, Law

Education record