Als verbeteraar word ik enthousiast als ik mensen en organisaties mag helpen om zoveel mogelijk waarde te creëren voor hun klanten. Want dat moet toch het bestaansrecht zijn van elke organisatie. Ik probeer niet een prediker te zijn van Lean of Agile als de enige, meest fantastische verbetermethodieken om dat te bereiken. Maar dankzij Lean en Agile ben ik tot op heden in staat geweest om mezelf continu te ontwikkelen en daarmee steeds verder te professionaliseren. En dat draag ik graag over.Als coach, trainer en projectleider ben ik in de loop der jaren overtuigd geraakt dat mensen geïnspireerd en gemotiveerd raken door het ervaren van successen. Het is mijn overtuiging dat mensen graag veranderen, als het maar behapbaar én nuttig is. De kunst is om verandertrajecten zodanig behapbaar te maken dat de mensen erin kunnen geloven dat het haalbaar is, stapje voor stapje. Inmiddels al weer jaren geleden ontdekte ik dat Lean – en later ook Agile – bij uitstek dit principe hanteren – de kunst van de kleine stapjes zetten (Kaizen).Als gecertificeerd Master Black Belt Lean Six Sigma, Scrum Master en Product Owner is het mijn doel geworden om individuen, teams en organisaties te helpen met continue leren, leveren en verbeteren. Ik ben geen theoreticus, dus mijn aanpak is doen wat nodig is om samen vooruit te komen, niets meer en niets minder. Door samen op zoek te gaan naar kernoorzaken van problemen, deze op gestructureerde manier op te breken in behapbare en planbare brokjes uitvoerbaar werk en deze vervolgens uit te voeren om continu waarde te leveren voor klanten en gebruikers. Maar ook door inzicht te krijgen in persoonlijke interesses, drijfveren, competenties, kernkwaliteiten en teamrollen van mensen, om daarmee effectieve verbeterteams samen te stellen.