Secteur : commerce de gros de composants et équipements électroniques | Effectif : 25-49 salariés | CA Achats : 3.5MSuccès et réalisations :- Optimisation de l'ERP SYLOB : Refonte complète du système d'approvisionnement, activation du module de sous-traitance et automatisation des commandes avec plans joints, réduisant le temps de traitement des commandes de 20 minutes à 3 minutes, économisant 133 heures/an (4 408 €).- Gestion Stratégique de la Supply Chain… Show more Secteur : commerce de gros de composants et équipements électroniques | Effectif : 25-49 salariés | CA Achats : 3.5MSuccès et réalisations :- Optimisation de l'ERP SYLOB : Refonte complète du système d'approvisionnement, activation du module de sous-traitance et automatisation des commandes avec plans joints, réduisant le temps de traitement des commandes de 20 minutes à 3 minutes, économisant 133 heures/an (4 408 €).- Gestion Stratégique de la Supply Chain Internationale : Diversification des moyens de transport depuis la Chine (aérien, maritime), divisant les coûts logistiques par quatre et adaptant les délais aux besoins opérationnels, améliorant ainsi le cash-flow.- Mise en Place d'une Scorecard Fournisseurs : Évaluation objective basée sur le coût, la qualité, les délais et la fiabilité, renforçant la collaboration et améliorant la performance des fournisseurs stratégiques.- Lean Management et Réduction des Gaspillages : Mise en œuvre de processus visant à éliminer les erreurs dans la gestion des commandes, standardisation des procédures internes et formation des équipes, augmentant l'efficacité opérationnelle.- Optimisation des Stocks : Analyse Pareto 80/15/5 pour identifier les articles à forte valeur, ajustement des niveaux d'achats et mise en place de stocks mini-maxi, réduisant les stocks morts et améliorant la disponibilité des pièces critiques Show less