- Gestion de ProjetsEtude des besoins, cadrage, rédaction du cahier des charges, identification des parties prenantes, budgétisation et suivi des coûts, gestion des risques projets, gestion des prestataires et suivi des résultats, gestion du planning et délais, animation des différents groupes projets.o Déploiement du module Eprocurement de l’ERP de gestion pour que les services de soins réalisent les commandes en ligne (dématérialisation) vers les services Pharmacie (DM) et Achat (Courses et Examens)o Renouvellement de l’infrastructure virtuelle et du stockage avec intégration et mise en œuvre d’une deuxième salle serveur (PCA)o Migration de l’ERP de gestion (QUALIAC) vers la nouvelle version RIA (binôme avec un référent comptable)o Migration serveur de mail Kerio mail vers Exchange serveur 2013 (450 comptes)o Migration du RAC Oracle (changement des serveurs + évolution de la version Oracle)o Rédaction et élaboration d’un PCA/PRA à travers une étude de risques réalisée sur le périmètre du service du laboratoire.o Migration de FAI vers la solution ROSeS (GSC D-SISIF)Gestion Pôle infrastructureo Gestion du budget et des projets d’évolution de l’infrastructureo Management d’un administrateur systèmes et réseauxo Administration et optimisation de l’infrastructure informatiqueo Pilotage du télé-exploitanto Gestion de l’infrastructure (disponibilités, virtualisation, stockages, sauvegardes…)o Gestion de la sécurité antivirus, firewall et antispam.o Support niveau 3

- Maintenance et administration de l’infrastructure informatique San Datacore, VMWare 4.1, Messagerie, AD, DNS, DHCP, WDS, DFS, Kaspersky, Firewall Netasq, gestion des sauvegardes sur disques, création de procédures Sécurisation des bases MS SQL avec mise en place d’un mirroring (sous serveur SQL 2005) Etude et intégration d’un EAI open source (Mirth) pour la gestion des flux HL7, HPRIM entre les différentes applications métiers afin d’être indépendant des éditeurs.- Suivi de ProjetEtude des besoins, budgétisation, rédaction du cahier des charges, planification, choix du prestataire, mise en place des équipes opérationnelles, mise en production, recette, rédaction de procédures, transfert de compétences. Mise en place d’un RAC oracle Changement des cœurs de réseau Mise en place d’une Télé-exploitation

 Administration et maintenance du réseau et système de plusieurs clients (Gestion servers, NAS, postes clients…). Prise en charge du projet de migration d’une messagerie vers une solution SAAS. Prise en charge du projet de vitalisation de postes clients dans le but d’effectuer des formations en groupe. Gestion de nom de domaine.

 Maintenance et administration de l’infrastructure informatique Gestion du parc informatique et Help desk utilisateurs. Relation fournisseurs (négociations, devis, commandes). Création de procédures informatiques. Mise en place du logiciel de gestion de temps sur certaines filiales. (Formation des utilisateurs, établissement des règles de prépaie avec les comptables et le prestataire du siège, accompagnement des utilisateurs au déploiement du logiciel…)