Cofundador - Sócio
CurrentProjetos "taylor made" em transformação de negócio e geração de valor -ESG-Fusões e Aquisições-Gente e Gestão-Governança Corporativa
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Miguel Assunção is listed as Business Transformation - Management & People | Conselheiro at Miralta, a with 7 employees, based in São Paulo, Brazil. AeroLeads shows a work email signal at miralta.com.br and a matched LinkedIn profile for Miguel Assunção.
Miguel Assunção previously worked as Cofundador - Sócio at Miralta and Conselheiro at Jsi Incorporação & Urbanismo. Miguel Assunção holds Mba, Gestão Estratégica E Econômica De Negócios from Fundação Getulio Vargas.
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Executivo com mais de quinze anos de experiência em projetos de criação de valor por meio de iniciativas de transformação de negócios utilizando práticas inovadoras de gente e gestão integradas com tecnologia. Acredito que as principais transformações ocorrem quando as pessoas envolvidas conseguem, por meio de novos modelos, métodos e competências, mudar a nível individual a ponto de influenciarem a mudança organizacional como um todo.Visão geral de projetosPrincipais segmentos: Bens de Consumo, Varejo, Agro, Saúde e Construção Civil+60 projetos realizados em empresas com resultados expressivos em seus segmentos+90% das metas de projetos alcançadas (histórico de resultados dos projetos)+1bi BRL gerado de resultado
Listed skills include Erp, Management Consulting, Planejamento Empresarial, Balanced Scorecard, and 24 others.
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Projetos "taylor made" em transformação de negócio e geração de valor -ESG-Fusões e Aquisições-Gente e Gestão-Governança Corporativa
São Paulo, São Paulo, Brasil
*Líder da prática de gente e gestão para os segmento de bens de consumo, varejo e agronegócios em grandes e complexos projetos de transformação organizacional*Os projetos mais relevantes foram na revisão e implementação de práticas de gestão de pessoas e de gestão para resultados que têm como objetivo trazer uma mudança cultural e alcançar um novo patamar de favorabilidade dos novos modelos, desta forma habilitando a mudança a nível individual para um comportamento ágil, ousado… Show more *Líder da prática de gente e gestão para os segmento de bens de consumo, varejo e agronegócios em grandes e complexos projetos de transformação organizacional*Os projetos mais relevantes foram na revisão e implementação de práticas de gestão de pessoas e de gestão para resultados que têm como objetivo trazer uma mudança cultural e alcançar um novo patamar de favorabilidade dos novos modelos, desta forma habilitando a mudança a nível individual para um comportamento ágil, ousado, transparente e inquieto das pessoas*Líder das práticas de gente e gestão para ecossistema de startup - EY Startups Hub*Coautor de estudos, análises setoriais e desenvolvimento de abordagens Show less
Liderança do programa de implantação de práticas de gestão de pessoas (competências, avaliação e ciclo de pessoas) e gestão para resultados (desdobramento de metas) nas secretarias de educação SE, PE, RS e SP
São Paulo
O propósito da Miralta é ser agente efetivo na geração de resultados superiores, tangíveis e sustentáveis aos nossos clientes, por meio de soluções práticas, ágeis, simples e inovadorasNosso diferencial é fazermos junto usando métodos ágeis, criando e testando para que a mudança cultural seja por meio das pessoas que executam o dia a dia, gerando ainda mais comprometimento na mudançaProjetos mais relevantes-Revisão do modelo de gestão de loja da maior rede de artigos esportivos… Show more O propósito da Miralta é ser agente efetivo na geração de resultados superiores, tangíveis e sustentáveis aos nossos clientes, por meio de soluções práticas, ágeis, simples e inovadorasNosso diferencial é fazermos junto usando métodos ágeis, criando e testando para que a mudança cultural seja por meio das pessoas que executam o dia a dia, gerando ainda mais comprometimento na mudançaProjetos mais relevantes-Revisão do modelo de gestão de loja da maior rede de artigos esportivos do Brasil. O projeto contemplou todas as lojas e ominicanalidade. A revisão da gestão de pessoas e processos teve foco na experiência do cliente e do colaborador por meio de pontos de captura de dados, analytics, criação e validação de MVP´s -Principais resultados +NPS, + Conversão + Ticket Médio e Redução do PMPRevisão do modelo de engajamento e cultura da maior casa de financial research do Brasil. Implantação de gestão por OKR´s contemplando modelos, ritos e revisão de processos chave.Principais Resultados: + LTV/CAC, +Ebitda, + Engajamento e um modelo de governança de resultadosPlanejamento estratégico empresa tech, revisão da jornada de serviços e produto. O projeto contemplou iniciativas de crescimento por meio de M&A desde sua concepção, planejamento pré-deal e post merger integrationPrincipais Resultados : Revisão dos objetivos estratégicos, 2 M&A´s realizados com sucesso, revisão do modelo de remuneração variável e de governança Show less
São Paulo E Região, Brasil
Liderei uma série de projetos dentro das perspectivas de gente e gestão, os principais foram no segmento serviços, tecnologia, varejo, alimentos e bebidas e agriculturaNa perspectiva de gestão para resultados os principais foram estratégia de crescimento, melhoria de desempenho, modelagem de negócios e reestruturação organizacional. Na perspectiva de gestão de pessoas foram avaliação de desempenho, remuneração variável, ciclo de gente e gestão da mudança
São Paulo E Região, Brasil
A GEMTE Consulting é a unica consultoria de Gente & Gestão que tem um foco na visão moderna de gestão de pessoas, em que as questões de RH tradicionais, muitas vezes não alinhados com os objetivos da empresa não tem qualquer função. Nós da GEMTE acreditamos que independente do tamanho da empresa, de quão automatizada, ou a sua maturidade, ela não existe sem as pessoas, que são os agentes de resultados. Assim, todos os nossas soluções visam alavancar resultados quantitativos e qualitativos para… Show more A GEMTE Consulting é a unica consultoria de Gente & Gestão que tem um foco na visão moderna de gestão de pessoas, em que as questões de RH tradicionais, muitas vezes não alinhados com os objetivos da empresa não tem qualquer função. Nós da GEMTE acreditamos que independente do tamanho da empresa, de quão automatizada, ou a sua maturidade, ela não existe sem as pessoas, que são os agentes de resultados. Assim, todos os nossas soluções visam alavancar resultados quantitativos e qualitativos para a sua organização por meio das pessoas.Produtos e Serviços de Gestão:- Identidade Organizacional (Visão, Missão e Valores)- Planejamento Estratégico- Desdobramento de Metas atrelados à Remuneração Variável - Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia- Implantação de Modelo de Governança Corporativa em Empresas Familiares- Coach para gestores de Gente e GestãoProdutos e Serviços de Gente:- Matriz de Integração e Certificação na Função (Gestão de Treinamentos)- Identificação e Avaliação de Competências- Avaliação de Performance- Ciclo de Gente (Nine Box)- Programas de Retenção de Talentos- Programas de estágio e trainee (recrutamento, gestão e desenvolvimento)- GEMTE "in house" (Gestão Interina de RH) Show less
São Paulo E Região, Brasil
Consultoria especializada em soluções de negócio e de tecnologia. Trata-se de uma consultoria reconhecida por sua capacidade em realizar projetos de redesenho e implantação de processos e organização, desenho e implantação de Centrais de Serviço (CSC), eficiência operacional nas áreas de negócio e TIAtuação:Segmentos: Varejo, Agro e ServiçosSoluções: Planejamento Estratégico, Fusões e Aquisições, Seleção de Softwares (ERP e Soluções Fiscais), Reestruturação Organizacional e de… Show more Consultoria especializada em soluções de negócio e de tecnologia. Trata-se de uma consultoria reconhecida por sua capacidade em realizar projetos de redesenho e implantação de processos e organização, desenho e implantação de Centrais de Serviço (CSC), eficiência operacional nas áreas de negócio e TIAtuação:Segmentos: Varejo, Agro e ServiçosSoluções: Planejamento Estratégico, Fusões e Aquisições, Seleção de Softwares (ERP e Soluções Fiscais), Reestruturação Organizacional e de Processos, Implantação CSC e Gestão Orçamentária (OBZ) Show less
Avention Consultoria - Soluções de Gestão e Governança para Família, Empresas e Propriedade consultoria criada para levar o modelo de gestão e governança Consultoria adquirida pela FALCONI CONSULTORESAtuação:Segmentos: Farmacêutico, Bens de Consumo, Varejo e AgroAbordagens: Planejamento estratégico, desdobramento de metas, gestão avançada de receita e despesas (OBZ), melhoria operacional de processos e reestruturação organizacional
Consultoria com grupo de profissionais com conhecimentos interdisciplinares para solução de problemasAtuação:Segmentos: Bens de Consumo, Agro e Serviços Abordagens: Governança em empresas familiares, estruturação contábil financeira, planejamento estratégico e melhoria operacional de processos
São Paulo E Região, Brasil
-Análise e controle dos indicadores operacionais, comerciais e financeiros das unidades franqueadas de transporte de cargas intermodal
Activities and Societies: Gestão Estratégica e Econômica de Negócios
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Miguel Assunção works for Miralta.
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Miguel Assunção has worked for Miralta, Jsi Incorporação & Urbanismo, Ey, Fundação Lemann, and Falconi.
Miguel Assunção's colleagues at Miralta include Bruno Torelli.
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Miguel Assunção holds Mba, Gestão Estratégica E Econômica De Negócios from Fundação Getulio Vargas.
Miguel Assunção is listed with skills including Erp, Management Consulting, Planejamento Empresarial, Balanced Scorecard, Business Planning, Pmo, Business Strategy, and Key Performance Indicators.
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