-Coordinación, control y gestión de las operaciones de la empresa, siendo el responsable de la correcta ejecución de todos los proyectos, dentro de los tiempos que se han ofertado y acordado con el cliente, es decir, hacer rentables los proyectos independientemente de la tecnología, equipo humano y partners externos involucrados.-Gestión del nivel de facturación necesario para el sostenimiento de la compañía, de acuerdo a los niveles de facturación y rentabilidad que se definen como objetivos anualmente, para la compañía.-Mentorizar, motivar y supervisar todo el equipo de operaciones y en especial la labor de los Project Manager.-Orientar el equipo de operaciones hacia el cliente, generándoles valor añadido, que se transforman con oportunidades comerciales de upselling.-Elevar el nivel de satisfacción de los clientes en relación a todo lo que tiene que ver conSoporte y ejecución de proyectos.-Gestionar la relación con la dirección de ventas de la compañía.-Responsable de cualquier cambio organizativo que afecte al equipo de operaciones.-Participación en los comités ejecutivos.

-Apoyo en las fases de venta y pre-implantación-Control económico de los proyectos-Planificación y gestión del proyecto-Análisis y gestión de riesgos del proyecto-Toma de requerimientos-Análisis funcionales-Análisis técnicos-Desarrollo-Formación

Gestión y control de todo los procesos inherentes a la ejecución de proyectos de consultoría técnica y estratégica, además de la correspondientes implantación del sistema de gestión final.

Numerosos proyectos de implantación de BAS-ERP, ejerciendo tanto como Consultor, Analista y Jefe de Proyectos

Impartir la parte práctica de Aplicaciones de gestión en la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales