👉 𝐒𝐨𝐦𝐨𝐬 𝐥𝐚 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐲 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐭𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐚𝐬𝐞𝐠𝐮𝐫𝐚𝐫 𝐥𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨́𝐱𝐢𝐦𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐚́𝐠𝐢𝐥, 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨́𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐲 𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚𝐧𝐚.👉 Te ayudamos a avanzar, te ayudamos en el recorrido, en el cambio, Y te proporcionamos la visión externa, actualizada y neutral que toda empresa necesita en un momento de redefinición.🚀 𝐀́𝐫𝐞𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞:✅ Modelo de Negocio: analizamos la empresa desde una óptica de rentabilidad e identificamos áreas de actuación, ya sea en fabricación, distribución, comerciali-zación, operaciones u otras áreas de soporte.✅ Revisamos el valor del producto o servicio ofrecido para los principales públi-cos y segmentos a través de la revisión de la ventaja competitiva. Tenemos en cuenta las nuevas tendencias y los beneficios y debilidades que está ofreciendo la competencia y conocemos la experiencia del cliente. Estudiamos la comunicación actual y el posicionamiento de marca, pudiendo detectar áreas de mejora.✅ Revisamos la propuesta comercial, su eficacia, los canales actuales para llegar al cliente y las nuevas posibilidades. Definimos el GtM (Go to Market) como la ma-nera más ágil de llegar a nuestro cliente. Revisamos la estrategia de precios.✅ Detectamos qué procesos se deben cambiar para mejorar la experiencia de cliente, viendo desde la compra hasta la entrega y pudiendo proponer la creación de modelos de compras & aprovisionamientos eficientes.✅ Asesoramos sobre cómo hacer el camino hacia la empresa sostenible y pone-mos foco en la cadena de suministro como factor multiplicador.✅ Asesoramos en procesos de venta & adquisiciones de empresas (M&A) e inte-gración de ambas (DD).✅ Formación y acompañamiento de directivos. Alineamos los equipos y creamos dinámicas colaborativas.✅ Implementación de procesos de planificación trasversal (S&OP).✅ Liderazgo de proyectos (PMO) e implementación.

Professional with a long career path in senior management positions in multinational organizations. We help companies mainly in the 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥, 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐚𝐧𝐝 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. We design customized roadmaps and projects, with a flexible and agile approach. We adapt assessment and execution to the capacity and resources of each company.𝙄𝙣 𝙖 𝙣𝙪𝙩𝙨𝙝𝙚𝙡𝙡, 𝙬𝙚 𝙝𝙚𝙡𝙥 𝙮𝙤𝙪 𝙗𝙮 𝙜𝙧𝙤𝙬𝙞𝙣𝙜 𝙮𝙤𝙪𝙧 𝙗𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝙖𝙣𝙙 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙞𝙣𝙜 𝙞𝙩. Contact at ✉️ 𝐦𝐢𝐠𝐮𝐞𝐥.𝐫𝐮𝐞𝐬𝐠𝐚𝐬@𝐩𝐫𝐨𝐦𝐚𝐤𝐞𝐫𝐬𝐜.𝐜𝐨𝐦 o ☎+𝟑𝟒 𝟔𝟏𝟗𝟕𝟕𝟏𝟏𝟗𝟔

𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐲: Leading the areas of Supply and Demand Planning, warehouse and deliveries, where I have reached a +16% of EBITDA increasement during the las 6 years, by implementing cost reduction in the SC and mainly in the last-mile, improving at the same time customer service level.𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Sales increase of more than 20Mio€ per year, in verticals such as Banking or Services and by introducing products categories developments such as school, hygiene or PPE's.𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 𝐞𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧: Either M&A (Ofiservice AOS), leading international pilots (voice picking, S&OP, SAP developments), redesign and construction of warehouse lay-out, or redesign organization chart by reducing manager levels and implementing lean tools.

Warehouse lay-out extension from 12.200 to 30.000sqm.

First WMS in Spain with onboard radio terminals and design the replenishment fulfillment flow of the 120 supermarkets, minimizing the loss of sales caused by products out of stock.

Consultant: First software at Spain of Digital Clinic Records, in Hospital of University of Navarra.Teaching: Operational Investigations Practice laboratory.