- Responsable del programa de Adopción de IA en el puesto de trabajo. Impulsar la adopción de Copilot M365, Copilot Studio y una herramienta de IA interna desarrollada por Orange Grupo.- Agile Coach de las áreas B2B, B2B Technology y Legal.

- Implementación de marcos de trabajo de escalado para la coordinación de múltiples equipos y Tribus.- Entrenamiento en marcos de trabajo, metodologías y herramientas ágiles para equipos, Scrum Masters y Agile Coaches.- Trabajo con equipos y Líder de Tribu para alinear los OKRs de Tribu y Squad con las prioridades de la compañía.- Entrenamiento a Product Owners y Chapter Leaders en el entendimiento y desarrollo de su rol.- Impulso de la cultura "Get Out Office" a través de… Show more - Implementación de marcos de trabajo de escalado para la coordinación de múltiples equipos y Tribus.- Entrenamiento en marcos de trabajo, metodologías y herramientas ágiles para equipos, Scrum Masters y Agile Coaches.- Trabajo con equipos y Líder de Tribu para alinear los OKRs de Tribu y Squad con las prioridades de la compañía.- Entrenamiento a Product Owners y Chapter Leaders en el entendimiento y desarrollo de su rol.- Impulso de la cultura "Get Out Office" a través de iniciativas de mejora NPS, gestión de detractores y análisis de la causa raíz del Churn.- Mejora de los procesos en el modelo de trabajo y relación entre los diferentes squads y hacia fuera de las Tribus, con el objetivo de mejorar nuestra cadena de valor.- Generación de comunidad y engagement como Agile Coach en las Disciplinas de Orange.- Facilitación del alineamiento estratégico y desarrollo de conocimientos y habilidades de las personas de la disciplina.- Trabajo con líderes y equipos para definir objetivos y marcos de trabajo, fomentando la búsqueda de soluciones por sí mismos y generando compromiso y sentido de pertenencia.- Promoción de la comunicación y el intercambio de conocimientos para mejorar continuamente la forma de trabajo y aprender mejores prácticas.- Participación destacada en un evento Open Space con 225 personas de 18 empresas, fomentando el compartir conocimiento y aprendizaje. Show less

-Transformación del proceso TTM, transversal a todas las áreas de la compañía, con un triple objetivo: lanzamientos de mVPs, trabajo colaborativo y centrado en cliente.-Diseño de productos y servicios apoyándonos en metodologías: Design thinking y lean-startup.-Trabajar User/Buyer Persona con datos cuantitativos y cualitativos descubriendo nuevas necesidades del cliente

- Elaboración y seguimiento del Budget. Análisis y estimación de ingresos y costes. Preparación de informes de seguimiento de actividad , cuadros de mando de cartera y reporte Organismos oficiales. - Explotación de datos con SAS y Business Objects

Ordenar y priorizar las necesidades del negocio para las herramientas de 1ª línea, provisión y analíticos.

Analista de negocio en las áreas de Wholesale , Grandes cuentas, Facturación y cobros

Analista en la unidad de Gestión comercial de Telefónica Móviles durante en lanzamiento de Movistar.