Mikael Gaillard Email and Phone Number

Agent de talents chez Envi, j'accompagne des équipages d'entrepreneurs par séquence de 12 semaines.Mon objectif est de suivre leur parcours d'apprentissage Envi, leur partager mon expérience d'entrepreneur avec comme finalité de les amener à vivre pleinement de leur entreprise. Entrepreneur et rentable = ENVI

Fondateur de l'entreprise Honsale, entreprise spécialisée dans le commerce en ligne. Honsale pour "Honest Sales"administre avec ambition, vision et bienveillance 2 sites internet que sont : - Mylittlegarage.fr - oct 19 - vente de produits pour l'entretien automobile- Izigarage.fr -fev 23 - spécialiste de l'aménagement du garage

Création d'un univers entrepreneurial rentable qui vise à monétiser une activité de Youtubeur ( chaine GLB). Ce procédé de monétisation autour d'une activité commerciale permet de s'affranchir d'un modèle économique type "influenceur" ce qui permet de conserver un niveau d'objectivité très élevé dans les prises de parole.Le site www.mylittegarage.fr a pour mission d'aider chacun à réaliser soi-même l'entretien de son véhicule grâce à une sélection de produits, service et ateliers.100% de nos produits sont testés afin de garantir une haut niveau d'efficacité à nos clients. Plus qu'une activité commerciale, nous souhaitons aider chacun à réduire l'impact carbone de son véhicule, améliorer la sécurité routière et rendre du pouvoir d'achat à ceux qui souhaitent tenter l'aventure de l'entretien du véhicule par ses propres moyens.Fort de 7 salariés et de nombreux projets, l'aventure mylittlegarage se veut inclusive, participative et profondément orientée clients. Notre e-réputation est au coeur de notre stratégie digitale.Note Google : 4,9/5

Management d'une BU de 35 M€ et 115 collaborateurs.Pilotage d'un compte d'exploitation des projets et des investissements (RO +50% en 4 ans / CA +15%)Recrutement, accompagnement et developpement individuel et personnalisé d'une équipe de 11 managers (mise en place de coachings, plans d'accompagnements etc....).Mise en place d'une stratégie de conquête omnicanal ainsi qu'une industrialisation des process au service de l'excellence opérationnelle et relationnelle (Mise en place d'un Drive, refonte des organisations logistiques, mise en place d'un modèle de vente M4 sur RDV...).Accompagnement du changement pour les managers et les équipes du magasin.

Gestionnaire d'une Business Unit de 11M€Management d'une équipe de allant jusqu'à 16 collaborateurs.Développement des hommes, construction des plannings de formation, des plans de développement pour les collaborateurs.Garant des objectifs économique du secteur.

Animation d'une équipe de 6 conseillers de vente et d'un logisticien.Gestion de l'offre commerciale et pilotage du stock.Construire son offre commerciale et en mesurer la performance.

- Suivi des moyens promotionnels engagés en enseigne- Création d’un outil d’évaluation de la performance promotionnelle des actions de promotions- Création, suivi et analyses d’opérations promotionnelles- Revues de marché, Analyse panels, revues d’Enseignes et Bilans