Prosper Electronics is one of the leading companies in manufacturing and marketing components for the electronic industry. The production is located in Taiwan, China and Malaysia and our logistic warehouse in Hong Kong takes care of the worldwide distribution. Add to this our global sales service and you have found the best partner.

Detta är ett ideellt uppdrag som jag gör för att jag tycker företagande är viktigt.Detta skrev jag i mars 2020 just när corona slog till som värst:Mitt uppdrag blev, ansvarig för näringslivskontakter och medlemmar. Utöver dessa har jag har tillsammans med övriga i styrelsen ansvar för de olika event vi kommer att genomföra, bl.a. för våra medlemmar.På sikt vill jag driva opinion samt lyfta företag och företagares så viktiga roll i samhället. Jag vill jobba för att företag… Show more Detta är ett ideellt uppdrag som jag gör för att jag tycker företagande är viktigt.Detta skrev jag i mars 2020 just när corona slog till som värst:Mitt uppdrag blev, ansvarig för näringslivskontakter och medlemmar. Utöver dessa har jag har tillsammans med övriga i styrelsen ansvar för de olika event vi kommer att genomföra, bl.a. för våra medlemmar.På sikt vill jag driva opinion samt lyfta företag och företagares så viktiga roll i samhället. Jag vill jobba för att företag skall kunna ha bättre beredskap inför kommande kriser och konjunktursvackor. Jag vill lyfta förståelsen för målkonflikten mellan företags kommersiella villkor och offentliga verksamheters krav på öppenhet och transparens. Framförallt vill jag jobba för hållbar näringslivsutveckling. Show less

Detta är ett ideellt uppdrag som jag gör för att jag tycker företagande är viktigt och i synnerhet nyföretagande som i detta fall. Mitt kompetensområde i styrelsearbetet tenderar att mer och mer att vara riktat mot marknadsföring och socialmedier.Detta skrev jag i mars 2020 just när corona slog till som värst:Vi hade årsmöte och konstituerande styrelsemöte via video och telefon. Vilket som blir mitt ansvarsområde är ännu inte klart. Vi behöver nog öva lite mer på möten över nätet… Show more Detta är ett ideellt uppdrag som jag gör för att jag tycker företagande är viktigt och i synnerhet nyföretagande som i detta fall. Mitt kompetensområde i styrelsearbetet tenderar att mer och mer att vara riktat mot marknadsföring och socialmedier.Detta skrev jag i mars 2020 just när corona slog till som värst:Vi hade årsmöte och konstituerande styrelsemöte via video och telefon. Vilket som blir mitt ansvarsområde är ännu inte klart. Vi behöver nog öva lite mer på möten över nätet för att bli riktigt bra på det.Detta har hänt sedan jag tillträdde:Våra ”orderböcker ” är relativt tomma på grund av Corona. Allt medan Gävle kommuns näringslivsavdelning har svårt att hinna med alla samtal från oroliga företagare. Då vi har kunniga rådgivare har vi beslutat hyra ut dem på timme till Gävle kommun under coronakrisen.Jag reviderar denna text varefter saker klarnar.. Show less

Jag var Teknisk Säljare, butikssäljare och affärsrådgivare till ägaren av butiken. Med en modern webbshop som bas utökade vi successivt det lokala utbudet. Jag jobbade initialt mycket med att sprida kännedom via sociala medier. Målet var att bli en komplett marina som säljer och kanske hyr ut båtar, säljer och servar båtmotorer, tar upp och lägger i båtar samt vinter konservera och vårrusta båtar på uppdrag.Här hittade du mig från och med 16 mars 2020:… Show more Jag var Teknisk Säljare, butikssäljare och affärsrådgivare till ägaren av butiken. Med en modern webbshop som bas utökade vi successivt det lokala utbudet. Jag jobbade initialt mycket med att sprida kännedom via sociala medier. Målet var att bli en komplett marina som säljer och kanske hyr ut båtar, säljer och servar båtmotorer, tar upp och lägger i båtar samt vinter konservera och vårrusta båtar på uppdrag.Här hittade du mig från och med 16 mars 2020: https://www.facebook.com/SeaSeaGavle/SeaSea båttillbehör är Nordens ledande butikskedja för båttillbehör. Vi har alla tillbehör du behöver till din fritidsbåt, oavsett om det är en jolle eller en stor motor- eller segelbåt. Förutom alla tiotusentals båtartiklar i våra butiker bjuder vi på mängder av inspiration, råd och tips för ett roligare båtliv. -Tillsammans gör vi båtlivet! Show less

Varumärket, Arkitektkopia i Gävle var sedan 2006 franchisetagare och resultatet av en hopslagning av IT Center i Gävle AB och AB Öberghs Ljuskopia, med anor från 1937. Produktionsenheten i Gävle var på 660 kvm. På lönelistan under min ledning var det mellan 6-15 personer fördelat på kategorierna projektledare/säljare, tryckare småformat, produktion storformat, ritningsproduktion, original, distribution och administration. Verksamheten kan beskrivas som ett komplett industriellt digitalt… Show more Varumärket, Arkitektkopia i Gävle var sedan 2006 franchisetagare och resultatet av en hopslagning av IT Center i Gävle AB och AB Öberghs Ljuskopia, med anor från 1937. Produktionsenheten i Gävle var på 660 kvm. På lönelistan under min ledning var det mellan 6-15 personer fördelat på kategorierna projektledare/säljare, tryckare småformat, produktion storformat, ritningsproduktion, original, distribution och administration. Verksamheten kan beskrivas som ett komplett industriellt digitalt tryckeri med all efterbehandling inhouse i Gävle. Även om vi hade bred egen produktion så agerade vi ofta mellanhand för andra tryckerier från Sverige och sådan från andra länder. Ofta gällde det förpacknings och emballage med tryck.- Jag utbildade och hjälpte bygg- & fastighetsprojekt med digitalisering, kommunikation, planerat underhåll och ärendehantering via molntjänster som Pärmlogistik och Byggnets Access, Subscribe och Verify. - Jag hjälpte kunders kommunikationsenheter med webshopar som Web2Market och Web2Print för tryckt och digitalt säljmaterial som skyltar, vepor, trycksaker och mässmontrar. - Jag har fungerat som projektledare i många olika typer av projekt.- Jag svarade för produktionsplanering och försäljning både mot privata företag och offentlig sektor via lagen om offentlig upphandling, inköp, marknadsföring, säljmöten och coachning, arbetsledning, strukturerad förändringsledning och produktionsstyrning, mm. Show less

Min titel som franchisetagare var "Regionchef"

Rollen som förtroendevald i Franchiserådet utvecklades och ledde till att jag blev ordförande/sammankallande i rådet. Jag drev tillsammans med tre andra viktiga frågor för de då 20 ägarledda butikerna i Arkitektkopiakedjan. Detta var tänkt att vara deltid men uppdraget tenderade att bli betydligt mer omfattande en så. Som en direkt följd av detta uppdrag var jag ledare/ordförande för 6 möten på Arlanda och ett i Prag.

Rollen uppstod som en följd av mitt uppdrag i Franchiserådet. Jag satte ihop ett framgångsrikt "Dreamteam" bestående av fyra personer. Var och en med olika bakgrunder som kompletterade varandra genom olika specialkunskaper.

Jag blev med tiden anställd VD i detta familjeföretag. Vi ingick i olika kedjekonstellationer bl.a. i Intercopy kedjan. Tillsammans med min personal omvandlade vi Ljuskopia från ett analogt kopieringsföretag till en högteknologiskt digitalt industri för trycksaksproduktion som på det tekniska och ekonomiska planet tillhörde absoluta Sverigeeliten. Under många år var verksamheten produktfotografering och framkallning, kopiering av pärmar, ritningar, kartor och bygghandlingar. Med mycket… Show more Jag blev med tiden anställd VD i detta familjeföretag. Vi ingick i olika kedjekonstellationer bl.a. i Intercopy kedjan. Tillsammans med min personal omvandlade vi Ljuskopia från ett analogt kopieringsföretag till en högteknologiskt digitalt industri för trycksaksproduktion som på det tekniska och ekonomiska planet tillhörde absoluta Sverigeeliten. Under många år var verksamheten produktfotografering och framkallning, kopiering av pärmar, ritningar, kartor och bygghandlingar. Med mycket hög servicenivå och egna budbilar levererade vi även kontorsmaterial, textmaskiner, förbruknings- och reservdelar till plottrarVi hade tryckeri i Bollnäs och en inhouse-verksamhet på Ovako i Hofors. Jag förvärvade AB Öberghs Ljuskopia i januari 2006. Bolaget som då fusionerades med IT-Center och blev Arkitektkopia i Gävle blev då vilande efter ha vart verksamt i Gävle sedan 1937. Show less

Jag var lagledare en säsong i Strömsbro Hockey Club. Det förde med sig att jag även satt i styrelsen. Säsongen slutade med att vi vann DM. Efter det har jag tyvärr varit tvungen att tacka nej till att vara lagledare p.g.a. min arbetssituation. Under alla år jag följt Team 03 har jag fotograferat och filmat laget. Det gör jag fortfarande som någon sorts bisyssla för att det är uppskattat, och så tycker jag det är kul förstås :-)

Jag var bl.a fadder där jag tog emot skolklasser i min verksamhet. Bl.a. beskrev jag enkelt men tydligt vad som gör ungdomar anställningsbara ur en företagares perspektiv. Jag besökte även utvalda klasser på deras skolor.Trossen är ett långsiktigt koncept för samverkan mellan skola och arbetsliv inom privat och offentlig sektor där företag och organisationer följer en fadderklass under hela deras högstadietid. De företag som deltar i Trossen matchas med en skolklass redan när… Show more Jag var bl.a fadder där jag tog emot skolklasser i min verksamhet. Bl.a. beskrev jag enkelt men tydligt vad som gör ungdomar anställningsbara ur en företagares perspektiv. Jag besökte även utvalda klasser på deras skolor.Trossen är ett långsiktigt koncept för samverkan mellan skola och arbetsliv inom privat och offentlig sektor där företag och organisationer följer en fadderklass under hela deras högstadietid. De företag som deltar i Trossen matchas med en skolklass redan när eleverna går i årskurs sju. Under en treårsperiod, fram till och med årskurs nio, bygger man tillsammans upp kontakten och lär känna varandra genom studiebesök och projektarbeten.Trossen är ett samverkanskoncept mellan Gävle kommun, Mellansvenska Handelskammaren, Svenskt Näringsliv och Företagarna GävleUtöver Trossen har jag även stöttat ett stort antal UF-företag genom åren. Show less

Jag är entusiast och hobbyfotograf sedan många år. På senare tid har jag gjort några uppdrag som filmare och fotograf.

IT Center i Gävle AB var det juridiska namnet på det bolag som var franchisetagare för varumärket Arkitektkopia i Gävle.

Tryck å Sånt startade som ett arbetslöshetsprojekt tillsammans med arbetsförmedlingen. Det var tänkt att bli ett tryckeri på nätet som även riktade sig mot den privata marknaden. Tryck å Sånt skulle bli ett komplement till tryckeriet Arkitektkopia Gävle som var en ren B2B verksamhet och som sådan hade svårt att hantera webbaffärer och privatpersoner på ett effektivt sätt. Verksamheten hade 8 anställda som mest. Vi tog under min ledning tillsammans fram varumärket, grafisk profil, marknadsplan… Show more Tryck å Sånt startade som ett arbetslöshetsprojekt tillsammans med arbetsförmedlingen. Det var tänkt att bli ett tryckeri på nätet som även riktade sig mot den privata marknaden. Tryck å Sånt skulle bli ett komplement till tryckeriet Arkitektkopia Gävle som var en ren B2B verksamhet och som sådan hade svårt att hantera webbaffärer och privatpersoner på ett effektivt sätt. Verksamheten hade 8 anställda som mest. Vi tog under min ledning tillsammans fram varumärket, grafisk profil, marknadsplan mm. Dessutom tog vi fram två karaktärer Åsa å Åke som kommunicerade med vår digitala marknad. Åsa å Åke blev även huvudpersonerna i en tecknad serie där vi genom storytelling förde fram varumärkets budskap. Show less

Detta var ett ideellt arbeta som jag gjorde för att jag tyckte det var viktigt. Arkitektkopia Gävle, var även en av huvudsponsorerna. Målet var att få publicitet för Rapatac. Vi lyckades utan egentlig budget få Rapatc:s grundare Moussa N´Diaye bli utsedd till årets eldsjäl på TV4-Galan och genomföra ett stort event på Gävle Slott, ett på konserthuset och få Kungen att komma till invigningen av aktivitetshuset på Nordost i Gävle.Jag fortsatte att stödja Rapatac och Moussa många år efter… Show more Detta var ett ideellt arbeta som jag gjorde för att jag tyckte det var viktigt. Arkitektkopia Gävle, var även en av huvudsponsorerna. Målet var att få publicitet för Rapatac. Vi lyckades utan egentlig budget få Rapatc:s grundare Moussa N´Diaye bli utsedd till årets eldsjäl på TV4-Galan och genomföra ett stort event på Gävle Slott, ett på konserthuset och få Kungen att komma till invigningen av aktivitetshuset på Nordost i Gävle.Jag fortsatte att stödja Rapatac och Moussa många år efter det att jag avslutat mitt åtagande som projektledare. Här har jag mer att berätta.. Show less

Det började med att jag var hjälptränare i de yngre grupperna. På slutet var jag ansvarig för Juniorgrupperna. Förutom feedback och pepp i backen jobbade jag mycket med videoanalyser tillsammans med åkarna, både i grupp och individuellt. Jag satt även i styrelsen de sista åren. Dessa år hade nog Gävle Alpina flest åkare av alla landets klubbar på de Alpina Gymnasierna..

Mitt ansvar var att bevaka den tekniska utvecklingen och för se styrelsen med relevant information om vad som hände på den internationella marknaden.

Intercopy är/var en kedja som jag var med och startade. Kedjan finns fortfarande på www.intercopy.se. Jag satt i styrelsen och var sammankallande i gruppen som utvecklade vårt projektledningssystem Intercopy.net nu Dox.

Reporgrafiförbundet heter nu mer Grafkom. Det var och är en intresseorganisation för tryckerier som behandlar branschfrågor och arrangerar bl.a. föreläsningar och utbildningar för tryckerinäringen.

Jag var under flera år ledamot och ordförande i bostadsrättsföreningen på Staketgatan 9. Huset som är ett sekelskifteshus hade genomgått en omfattande renovering med bl.a grundförstärkning och stambyte som största åtgärder. Rollen som ordförande var i praktiken mer att vara fastighetstekniker en att leda möten. Stående punkter på agendan var bl.a.: - Hur står det till med fastigheten? - Vilka åtgärder behövs genomföras? - Blev entreprenaden rätt utförd? Till det kom vardagliga… Show more Jag var under flera år ledamot och ordförande i bostadsrättsföreningen på Staketgatan 9. Huset som är ett sekelskifteshus hade genomgått en omfattande renovering med bl.a grundförstärkning och stambyte som största åtgärder. Rollen som ordförande var i praktiken mer att vara fastighetstekniker en att leda möten. Stående punkter på agendan var bl.a.: - Hur står det till med fastigheten? - Vilka åtgärder behövs genomföras? - Blev entreprenaden rätt utförd? Till det kom vardagliga frågor som rörde utveckling, allmän trivsel och skötsel. Show less

Reproringen AB var en kedja med syfte att genomföra gemensamma upphandlingar och kollegialt utbyte. Jag tackade nej till att bli VD och ordförande. Jag tvivlade på att jag var mogen uppdraget då.

Jag var tjänstledig från tryckeriet för att åka skidor en säsong, Arbetsuppgifter: Tog upp beställningar av kunder och förmedlade detta till köket via mikrofon. Ofta var det kö från kassorna till entredörrarna. I varje kassa hanterade vi upp till fem kunder samtidigt. Det var kul stressigt och fungerade förvånansvärt mycket bra. Jag fick beröm för att jag hela tiden hade koll på matsalen och såg vad som måste göras för att hålla den fräsch. Att min kassa alltid stämde när vi stängde var annat… Show more Jag var tjänstledig från tryckeriet för att åka skidor en säsong, Arbetsuppgifter: Tog upp beställningar av kunder och förmedlade detta till köket via mikrofon. Ofta var det kö från kassorna till entredörrarna. I varje kassa hanterade vi upp till fem kunder samtidigt. Det var kul stressigt och fungerade förvånansvärt mycket bra. Jag fick beröm för att jag hela tiden hade koll på matsalen och såg vad som måste göras för att hålla den fräsch. Att min kassa alltid stämde när vi stängde var annat som mina chefer uppskattade. Show less

Stod i kassan och skötte biluthyrningen på kvällar och helger

Jag började som sommarjobbare och fick vartefter mer förtroendefulla uppgifter. Vi tillverkade och monterade timmerhus företrädesvis i Dalarna och Mälardalen. I bland lämnade vi över husen när stommen, taket, dörrar och fönster var på plats till lokala snickare. Andra gånger fortsatte vi med att lägga in golv, innertak, innerväggar o.s.v.Utöver det hade vi tillverkning av Friggebostugor efter färdiga scheman och ritningar. Korsknutstugor växte snabbt som leverantör till OBS… Show more Jag började som sommarjobbare och fick vartefter mer förtroendefulla uppgifter. Vi tillverkade och monterade timmerhus företrädesvis i Dalarna och Mälardalen. I bland lämnade vi över husen när stommen, taket, dörrar och fönster var på plats till lokala snickare. Andra gånger fortsatte vi med att lägga in golv, innertak, innerväggar o.s.v.Utöver det hade vi tillverkning av Friggebostugor efter färdiga scheman och ritningar. Korsknutstugor växte snabbt som leverantör till OBS byggmarknader i Sverige. Vi exporterade även friggebostugor till Tyskland Japan och USA. Jag rekryterade extra arbetare från skolan som jag gick på då och utbildade dem i den tillverkning vi bedrev. Förutom ordinarie arbetsstyrka var vi ca 4-5 arbetslag som jobbade extra på mornar, kvällar och helger. Show less

Tillverkning av mekaniska komponenter, bl.a. till deras basstationer i deras mekaniska verkstad. Lite kuriosa: Min morfar var produktionschef där i många år. Personalstyrkan på mekaniska avdelningen varierande från 35 till 100 st. Morfar var en av 6st som flyttade upp till Gävle från Lidingö för att starta fabriken som då hette AGA. Med åren utvecklades den till att bli mönsterfabrik för Ericssons olika etableringar runt om i värden.

Tillverkning av mekaniska komponenter, bl.a. till deras basstationer i deras mekaniska verkstad.