Руководитель в двух командах разработки в отделе разработки Выделенных серверов.

Руководил и выстраивал процессы в двух кросс-функциональных командах разработки с нуля, применяя в каждой из команд, разные методологии и подходы к разработке (Scrum, Kanban). В каждой команде, в разное время, было 6-9 человек.Участвовал в найме, формировании команд, принимал непосредственное участие в налаживании кросс-командного взаимодействия с другими командами/отделами.Занимался профессиональным ростом сотрудников, разработка планов развития, 1х1.Участвовал во взаимодействиях PO и бизнеса, помогал налаживать этот процесс.За время работы полностью переписали ключевой внутренний сервис компании, который активно использовали все отделы компании в каждодневной работе.Реализовали множество внутренних проектов (магазин мерча, систему аналитики для рекрутинга, систему управления офферами и кандидатами, систему автоматизации бизнес-процессов для HR направления).

Руководил и развивал группу бэкенд разработки в компании.Настроил процессы ревью сотрудников, ввел практику карт компетенций и систему профессионального роста сотрудников.Увеличил отдел до приемлемого уровня, за счет найма новых специалистов, в условиях ограниченного бюджета. Помогал проектировать архитектуру серверной части в компании.Активно участвовал в межкомандных взаимодействиях и в переговорах с бизнесом.Помог продуктовой команде в построении процессов и переходу на scrum, что увеличило скорость разработки новых фич и улучшило микроклимат в команде.

Управление командой разработкиПостроение командыФасилитация встречРазработка продуктов компании (backend/python)Ревью кодаРабота с людьмиНайм и адаптация разработчиковМежкомандное взаимодействиеПостроение процесса Agile/Scrum в командахЗа время работы зарелизили 2 крупных проекта, в которых я принимал непосредственное участие:1. Лингвогенератор (создание рекламы для ecommerce-клиентов)2. Инструмент создания рекламных материаловПринял участие в построении нескольких скрам-команд от 3 до 9 человек, наладил в них процессы в роли лида и скрам-мастера.Принимал участие в разработке программы профессионального роста разработчиков.Принимал участие в создании школы scrum-мастеров внутри компании.

Разработка и оптимизация внешних и внутренних сервисов компании. Управление командой разработчиков, состоящей из 2 backend-разработчиков и 2 frontend-разработчиков.За время работы спроектировал и разработал:официальный сайт компании (поддержка и разработка нового функционала, синхронизация с различными внешними системами, включая 1С)внутреннюю систему для работы с b2b-поставщиками, внутреннюю систему по управлению контекстной рекламой (проектирование и разработка с нуля)внутреннюю маркетинговую систему для аналитики трафикаОптимизировал работу сайта и подгрузку товаров в сложной каталожной структуре.Оптимизировал ПО для работы фотостудии и синхронизации с сайтом.

Разработка и поддержка web-проектов компании. Проектирование архитектуры, переписывание legacy.За время работы в компании переписал на Python/Django сайт компании calculate.ru.Разработал и спроектировал архитектуру проекта досок объявлений acoola.ru и реализовал сам проект, по функционалу схожий с avito.ru