Bestyrelsesmedlem i MV Farligt Affald A/S MV Farligt Affald har mere end 30 års erfaring med modtagelse og bortskaffelse af alle former for farligt affald fra alle erhverv.

Bestyrelsesmedlem hos Genbrugssten ApSVed at rense mursten fra nedrivningsmodne bygninger holder vi stenene i kredsløb, og miljøet spares for energibelastningen ved brænding af nye mursten. Hver genbrugt mursten sparer miljøet for 0,5 kg CO2. Det er cirkulær økonomi i praksis.

Gennemførelse af kulturrejse i forbindelse med et generationsskifte, hvor hovedopgaven var at samle to administrative enheder til én samlet afdeling og få skabt en fælles kultur med fokus på trivsel, performance og effektivisering.Daglig ledelse af Udviklings- & administrationsafdelingen der varetog virksomhedens støttefunktioner inden for fagområderne HR, IT, økonomi, kommunikation, innovation & forretningsudvikling, miljø (eksternt- og arbejdsmiljø), sekretariat, kundeservice, kantinedrift, bygningsvedligehold samt Handel, Udbud & Kontraktstyring.Medlem af direktionen, stedfortræder for den administrerende direktør og aktiv bidragsyder på ejermøder, udvalgsmøder og bestyrelsesmøder.Projektchef for virksomhedens strategiske tværorganisatoriske fyrtårnsprojekter på projekterne Forretningsudvikling og Organisationsudvikling.Ledelsens repræsentant for arbejdsmiljøorganisationens med ansvar for dennes virke og udvikling.I april 2021 igangsattes en proces rettet mod fusion af AVV I/S og I/S Reno-Nord i Aalborg. Her var jeg aktiv som deltager i både arbejdsgruppe og projektgruppe med de seks ejerkommuner fra de to §60 fællesskaber. Ydermere var jeg ansvarlig for gennemførelsen af fusionens due diligence for AVV I/S, i samarbejde med eksterne revisorer og advokater, frem mod den politiske godkendelse af fusionen. Ligeledes var jeg ansvarlig for eksekveringen af virksomhedsoverdragelsen, og de mange administrative opgaver en sådan indebærer, frem mod fusionens ikrafttræden den 31. december 2021.AVV I/S var et fælleskommunalt affaldsselskab der var ejet af Hjørring og Brønderslev kommuner og var anerkendt i branchen for at gå forrest og udvikle innovative cirkulære forretningsmodeller. Virksomheden havde en årlig omsætning på ca. 250 mio. DKK og bestod af 135-140 FTE’ere, hvoraf ca. 20 medarbejdere var allokeret i Udviklings- & administrationsafdelingen.

Gennemførelse af turn-around og daglige ledelse af virksomheden DVI Energi A/S, der udvikler, producerer, sælger og servicerer væske/vand og luft/vand varmepumper til private-, landbrugs- og erhvervskunder.Virksomheden var på ansættelsestidspunktet 100% ejet af Eniig-koncernen, men blev drevet som en selvstændig virksomhed med egen bestyrelse.Som et led i fusionen med SE ønskede Eniig-koncernen at sælge deres kommercielle aktiviteter, der ikke direkte relaterede sig til deres kerneforretning, hvorfor der blev igangsat en salgsproces for DVI Energi A/S medio 2017.Jeg var i denne forbindelse ansvarlig for salgsprocessen for virksomheden og udarbejdede data til salgsprospektet (due diligence), samt værdiansættelsen af virksomheden i samarbejde med M&A eksperter fra ekstern samarbejdspartner.DVI Energi A/S ejes og drives i dag af den tidligere bestyrelsesformand, der købte virksomheden sammen med en investor.

• Daglig ledelse af enheden Utility Solutions i divisionen Eniig EnergiTeknik A/S bestående af ca. 40 medarbejdere fordelt på følgende afdelinger: - Testing & Calibration Laboratory - Sales & Project Management - Field Operation 1 – MV & HV - Field Operation 2 – MV & HV - Field Operation 3 - Trenching • Forretningsudvikling af enheden og dens aktiviteter - herunder: - Strategisk udvikling - Kommercialisering - Nye markedssegmenter, herunder vindindustriens onshore og i særdeleshed offshore-segment. - Internationalisering af enheden imod indtræden på de norske, tyske og engelske markeder • Medlem af Eniig koncernens chefgruppe • Medlem af Eniig Energiteknik A/S chefgruppe • Forandringsledelse - Herunder: Gennemførelse af fusionen mellem HEF a.m.b.a. og EnergiMidt a.m.b.a. til det nye selskab Eniig a.m.b.a.

• Daglig ledelse af Entrepriseenheden bestående af ca. 100 medarbejdere fordelt på følgende afdelinger: - Entreprenørsamarbejde - Graveentreprise - El-entreprise 0,4 - 33kV - El-entreprise >33kV - Fiberinstallation - Fiberentreprise - Teknisk Salg • Medlem af koncernens chefgruppe. • Strategi- og forretningsudvikling

• Daglig ledelse af el, fiber og nedlægningsafdelingen med ca. 140 medarbejdere. • Medlem af ledergruppen i HEF EnergiTeknik A/S • Budgetansvarlig for et trecifret millionbeløb. • Procesoptimering af afdelingernes arbejdsområder. • Procesoptimering på tværs af organisationen. • Økonomioptimering af afdelingernes arbejdsområder. • Økonomioptimering på tværs af organisationen. • Kundekontakt. • Eksternt salg. • Tilbudsberegning. • Udarbejdelse af udbudsmateriale

• Daglig ledelse af el- & fiberafdelingen med ca. 100 ansatte.• Medlem af ledergruppen i HEF EnergiTeknik A/S• Budgetansvarlig for et trecifret millionbeløb.• Procesoptimering af afdelingens arbejdsområder.• Procesoptimering på tværs af organisationen.• Økonomioptimering af afdelingens arbejdsområder.• Økonomioptimering på tværs af organisationen.• Kundekontakt.• Eksternt salg.• Tilbudsberegning.• Udarbejdelse af udbudsmateriale• Overordnet resurseplanlægning

• Daglig ledelse af 10 timelønnede blæse- og fiberteknikere.• Procesoptimering af afdelingens arbejdsområder.• Økonomioptimering af afdelingens arbejdsområder.• Kundekontakt.• Eksternt salg.• Tilbudsberegning.• Budgetansvarlig.• Medlem af HEF Fibernet A/S standardgruppe.• Opmåling, fakturering, kvalitetssikring af projekter og serviceopgaver.• Projektledelse af byudrulninger med fibernet bredbånd.• Håndtering af serviceopgaver og projekter for både interne og eksterne kunder.

• Deltaget selvstændigt i detailprojekteringen af Aalborg Universitets Bioteknologi. Et 11.500 m² kombineret laboratorie-, forsknings- og undervisningsbyggeri for Universitets og Bygningsstyrelsen (UBST)• Deltaget i brugermøder, projektmøder og møder med leverandører af systemløsninger• Har i forlængelse af praktikopholdet udarbejdet afgangsprojekt om byggeriet Bioteknologi, og har i denne forbindelse bl.a. udført dimensioneringen, samt dokumentationen for el-installationerne i dimensioneringsprogrammet FEBdok til dokumentation for Rambøll’s detailprojekt.

• Opsøgende salg• Tilbudsberegning• Indkøring af nyt CRM-system.Lavede en tidsbegrænset kontrakt med Nordelektro A/S grundet opstart på studiet til elinstallatør.

• Daglig ledelse af serviceafdelingen (El) bestående af gennemsnitligt 9-10 servicemontører.• Lærlingeansvarlig.• Ansvarlig for den generelle resurseplanlægning af El-afdelingens ca. 30-35 mand.• Opsøgende salg.• Tilbudsberegning.• Kundekontakt.• Indkøb af materialer og værktøj.• Projektledelse mindre projekter som eksempelvis renoveringssager op til ca. Kr. 1.500.000,-

• Ledelse af pladselektrikere (4-14 mand), på projekter op til tocifrede millionbeløb. Bl.a. SIEMENS Windpower - 22.500m2 produktionshaller.• Kontakt mellem rådgiver, bygherre, overmontører og pladselektrikere. • Indkøb af materialer og værktøj.

• Udførsel af installationer i stor om- og tilbygning til Arla's Mejeri i Hobro.• Installation og montage af distributionstavler i mejeriets ny tavlerum.• Montage af nye- samt eksisterende tapperimaskiner med nye placeringer.

• Fortrådning af styretavle for vandkraftværk i Acapulco, Mexico (Ft. Lauderdale, USA)• Eltracing af rør for brugsvand samt styring for dette i samarbejde med ”Bladt Industries” (Thule Air Base, Grønland)• Nybygning af ”Stena Brittanica” og ”Stena Adventurer” RORO-færger. Alle passagerområder (Ulsan, Syd Korea).• Udskiftning af EX-armaturer på bildæk på Ro-Ro færgen”Tor Selandia” (Göteborg, Sverige)• Nybygning af krydstogskibene ”Carnival Spirit”, ”Carnival Legend” og ”Carnival Pride”. Passagerområder (Helsinki, Finland)• Ombygning af passagerfærgen ”Pearl of Scandinavia”. (Hamborg, Tyskland/Aalborg, Danmark)

• Servicering af kunder inden for industri, kontor, butik samt private. Hovedsageligt spjældopgaver, samt enkelte nybyggerier.

• Servicering af kunder inden for industri, kontor, butik samt private. Hovedsageligt spjældopgaver, samt enkelte nybyggerier.• Ansvarlig for opsætning af julebelysning i Aalborg C samt Gistrup.