Gestão de indicadores para maximizar volume de vendas e lucro. Impulsionar os resultados através da criação de planos de ação, e com processos que garantam uma experiência positiva no interior da loja, tanto para a equipe quanto para o cliente. Análise de indicadores, processos, resultados e pessoas; Orientação e acompanhamento da aplicação dos conceitos de Visual Merchandising; Aplicação das normas e processos operacionais; Acompanhamento das rotinas diárias de loja;Gestão de pessoas com foco em seleção, contratação, capacitação e acompanhamento de desempenho, bem como engajamento de equipe;Implementação e acompanhamento de procedimentos de prevenção de perdas;Planejamento, controle e gestão do orçamento;Garantia do cumprimento das metas pré-estabelecidas, análise da concorrência, controle de estoque e inventário.

Planejar, gerir e controlar os processos comerciais e operacionais da loja:Gestão de estoque, patrimônio, prevenção de perdas, análise de relatórios gerenciais, ações para superação das metas e maior rentabilidade, garantir aplicação das orientações de VM, escala, ponto eletrônico, contratações, demissões e treinamentos.Acompanhar o planejamento anual e mensal de vendas, indicadores de performance e despesas;Manter relacionamento com shoppings.Gerir o desempenho e o desenvolvimento da equipe.

Garantir os processos operacionais e de venda• Mobilizar e treinar sua equipe para o melhor atendimento ao cliente• Abastecer a loja com produtos• Garantir todos os procedimentos de segurança da lojaGestão comercial de um ou mais grupos da loja• Diagnosticar e propor alternativas que melhorem resultados• Garantir todos os procedimentos de Visual Merchandising• Acompanhar a concorrência, sugerir ações comerciais e melhoria do mix• Oferecer o cartão Riachuelo e os produtos financeiros aos clientes, mobilizando suaequipe para este fimGestão de RH de um ou mais grupos da loja• Definir planejamento de horários, escalas e banco de horas da loja junto com equipegerencial• Selecionar e treinar novos colaboradores• Realizar a avaliação de desempenho e feedback para colaboradores• Identificar e desenvolver os potenciais• Acompanhar visitas de outras áreas da empresa• Abrir ou fechar a loja conforme escala• Responsabilidade pela loja na ausência do Gerente

Garantir o cumprimento das metas estabelecidas• Garantir o aumento do cadastramento da base de clientes• Criar estratégias para ativação do cartão• Realizar a gestão de risco de crédito• Mobilizar e treinar sua equipe para o melhor atendimento ao cliente Gestão comercial• Diagnosticar e propor alternativas que melhorem resultados• Oferecer o cartão Riachuelo e os produtos financeiros aos clientes, mobilizando suaequipe para este fim Gestão de RH• Definir planejamento de horários, escalas e banco de horas da loja junto com equipe gerencial• Selecionar e treinar novos colaboradores• Realizar a avaliação de desempenho e feedback para colaboradores

Supervisão regional de crédito consignado, cadastramentos e negociações da instituição financeiras com os órgãos públicos e correspondentes bancários. Planejar, implementare gerenciar estratégias para comercialização dos produtos. Identificar as necessidades, bem como prover toda ação necessária para atingir metas. Gerenciar planos de abordagem de vendas, visando conquistar novos clientes aumentando a participação no mercado. Gerir a equipe, o comportamento profissional e ético desses colaboradores. Atuar como multiplicador das estratégias de vendas, junto com a equipe, bem como das necessidades de treinamento e formação do quadro. Monitorar movimentos e estratégias de concorrentes, propondo ações e/ou estratégias para tomada de decisão. Responsável por manter / aprimorar e consolidar o relacionamento com clientes, representantes e mercado. Monitorar e repassar informações pertinentes ao negócio /mercado para a empresa.

Gestão imediata de 30 colaboradores, Controle operacional de tesouraria e caixa. Análise de crédito e risco, planejamento estratégico de vendas e telemarketing para alavancar os resultados, fechamento de parcerias com comércio local para cadastramento de propostas e divulgação da Empresa, Treinamentode Equipes e Elaboração de relatórios gerenciais e ponto eletrônico.

Gestão de Carteira - Treinamento a clientes, Análise e Renegociação de Contratos, Capacitação de promotores de ponto de venda, Pré-Vendas e Pós-Vendas (Prospecção e Desenvolvimento da carteira Clientes).