Responsable del manejo de importantes cuentas de la firma para la prestación de servicios de Auditoría y Revisoría Fiscal, de acuerdo con la normatividad local e internacional IFRS - NCIF, NIAs - NAGAS, reportes al exterior, revisión de estados financieros, manejo de equipos de trabajo y atención de requerimientos legales y comerciales de clientes.

Líder de proyectos de auditoría integrada de filiales locales de empresas multinacionales. Planificación, coordinación y realización de actividades de auditoría conforme a las Normas Internacionales de Auditoría (NIAs), revisión de Estados Financieros de acuerdo con las NIIF. Coordinación y evaluación de los resultados del trabajo de expertos en áreas como Impuestos (Precios de transferencia y Laboral), IT, Legal y Corporate Finance (Due Diligence, M&A), frecuentemente involucrados en actividades de auditoría. Preparación y presentación de los resultados y conclusiones de la auditoría a los responsables del gobierno corporativo (Dirección, Consejo de Administración y Comité de Auditoría). Revisión de Estados Financieros, paquetes de reportes e informes, con atención a los requerimientos de las prácticas contables adoptadas en Colombia (NCIF). Elaboración de informes con recomendaciones sobre las deficiencias de control interno detectadas durante los procesos de auditoría. Participación como miembro revisor de las inspecciones de calidad de la firma para Latinoamérica.• Fortalecí el relacionamiento con cuentas clave para comprender las necesidades del cliente y presentar una nueva propuesta integral de servicios, aumentando la negociación inicial. Esto generó ingresos adicionales del 70% con relación a los honorarios base pactados para el año 2023. • Reconocimientos por parte de los clientes multinacionales a través de las evaluaciones anuales del servicio obteniendo calificaciones promedio de (9 y 10) /10.• Calificación destacada en los resultados financieros de la cartera a cargo, de acuerdo con las métricas de la firma.• Mantener una cartera de negocios de 1,2 millones de dólares al año.Principales Clientes: Grupo Terpel, Grupo Enel, Grupo Prosegur, NEC de Colombia S.A., GTM Colombia S.A., Yuma Concesionaria S.A., Baker Hughes de Colombia S.A., CFC Gas Holding S.A.S., NTT Data Services Colombia S.A.S., Endava Colombia S.A., entre otros.

Responsable de la planificación, coordinación y realización de actividades de auditoría conforme a las Normas Internacionales de Auditoría (NIAs) para cuentas claves de filiares de empresas multinacionales en Colombia. Manejo de cartera de clientes, aproximadamente 35 por año. Relaciones directas con gerencias de compañías, negociación de honorarios, planificación, revisión de estados financieros basado en NIIF, proyectos de auditoria integrada de filiales, coordinación y evaluación de resultados de expertos, en áreas como Impuestos ( Precios de trasferencia y Laboral, IT, Legal y Corporate Finance (Due Diligence, M&A) presentación de reportes a miembros del gobierno corporativo, revisión de estados financieros, paquetes de reportes y revisión de prácticas contables en Colombia (NCIF), participación como miembro revisor de las inspecciones de calidad de la firma para Latinoamérica.• Logros: Desarrollé una estrategia de optimización de honorarios de la firma, basado del crecimiento de la operación de los clientes, horas adicionales y nuevos servicios, en promedio de un 20% generando mayor rentabilidad para la organización.

Responsable de la coordinación de las auditorias y cronograma con los clientes, revisión de las pruebas de auditoría, revisión de hallazgos y presentación a la gerencia, revisión, ejecución y entrega de paquetes de reporte al exterior, elaboración de informes al comité de auditoría, coordinación de equipos de trabajo, implementación de metodologías, evaluación de controles, pre cierre y cierre. Desarrollo y consecución de clientes.Logros: • Diseñé estrategias de comunicación estratégica, que permitió vincular clientes a la firma generando mayores ingresos y reconocimiento en el mercado.• Mantuve un bajo nivel de rotación en los equipos de trabajo a mi cargo, de acuerdo con estrategias de planeación, seguimiento y manejo de personal, disminuyendo costos y sobre costos de rotación para la firma.

Implementar y monitorear los controles a nivel del Grupo Gerfor en Colombia y Centroamérica. Liderar el equipo de auditoría, diseñar y desarrollar el plan anual de auditoría con base en el enfoque de riesgo definido. Revisar la información financiera de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera aplicables en cada uno de los países donde el Grupo tiene presencia (Colombia, Perú, Guatemala, Honduras y Salvador). Preparación y presentación de los resultados y conclusiones de la auditoría a los responsables del gobierno corporativo (Dirección, Consejo de Administración y Comité de Auditoría).Logros:• Liderar la normalización de los procesos de auditoría en los principales países en los que opera el Grupo.• Actualización del modelo de auditoría del Grupo conforme al COSO.