• Atuação no planejamento e controle da operação de distribuição de produtos da empresa Ambev, assegurando efetividade, pontualidade e qualidade na realização das entregas. Suporte ao Gerente no atingimento das metas estabelecidas.• Gestão de equipe formada por Motoristas e Ajudantes, totalizando 40 colaboradores: treinamento, campanha motivacional e avaliação de desempenho. Controle da jornada de trabalho e orientações para a equipe com foco em atingir indicadores como: absenteísmo, turnover, jornada líquida, acertos de roteirização, entre outros. Realização do Gabarito de Segurança de Distribuição (GSD) para o uso correto dos EPIs pelas equipes.• Participação em reuniões semanais de acompanhamento com o time de Operações. Monitoramento dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir o cumprimento das metas operacionais.• Planejamento, mapeamento e inspeção de rotas para o alcance da excelência nos indicadores: devolução, vales físicos, financeiro e outros. Distribuição de mapas de rota e liberação da saída das equipes com os veículos carregados dentro do horário previsto.• Monitoramento de entregas e rastreamento de cargas, assegurando as normas de segurança, conformidade com as políticas e procedimentos da empresa. Acompanhamento das operações na rota, mantendo contato com parceiros e clientes, garantindo a entrega e evitando possíveis retornos de produtos.Resultados: Promovido para cargo de Liderança, após ocupar cargo Operacional. Participação na conquista do reconhecimento de maior CDD Sustentável do Brasil em auditoria do DPO 2.0.

Prestação de serviço à empresa Ambev com distribuição de bebidas nos pontos de vendas, conforme nota fiscal (entrega porta a porta). Recebimento de numerário de acordo com a forma de pagamento informada na nota fiscal. Conferência e arrumação dos produtos no caminhão, na saída e retorno de rota. Baixa nas entregas via sistema (tracking entrega fácil).

Liderança de equipe terceirizada formada por 25 colaboradores das áreas da Limpeza, Segurança e Portaria. Implementação de plano de trabalho e acompanhamento das execuções de serviços técnicos e operacionais.Resultado: Implantação da reciclagem de lixo no Condomínio Aquarela Carioca em parceria com a Light para reduzir o valor da cobrança na luz do condomínio.

Prestação de serviços aos condomínios em rotinas financeiras como: contas a pagar e contas a receber. Cotações e compras destinadas aos serviços operacionais do condomínio.Resultado: Promovido após 11 meses na empresa.

Contas a pagar e receber, garantindo o fluxo de caixa e a prestação de contas dos condomínios. Conferência de documentos fiscais lançados no sistema e, se necessário, ações para a correção de irregularidades.

Cadastro de locatários, clientes, condôminos e condomínios. Inclusão de imóveis nos sites de divulgações.

Suporte ao setor de Atendimento ao Cliente na marcação de visitas e prestando informações sobre os imóveis para locação.

Carga e descarga, recebimento e conferência de mercadorias. Armazenamento, lançamentos de notas, reposição, inventário e auditoria de estoque para loja. Atendimento ao cliente, liderança, criação e definição de rotinas voltada ao estoque dos produtos.

Controle da entrada e saída de materiais de estoque. Inventário e controle de estoque. Cotações e compras. Entrega e recebimento de materiais para os técnicos. Emissão de notas fiscais de saída e entrada de materiais. Expedição de peças para atendimento de demandas no interior e capitais.