Zaz vendas contribuiu muito para me crescimento profissional , trazendo novas demandas técnicas , passei pela área de adquirência e energia solar .

Processo seletivo, treinamentos , dinâmicas, elaboração de metas , ações externas, coordenação geral do departamento comercial interno.

gestão administrativa , de pessoas , de processos , de manutenção, de financeiro .

Coordenação administrativa, financeira e comercial da unidade !

Supervisão comercial de 13 equipes de vendas externas e internas, aproximadamente 70 colaboradores entre assistentes administrativos, recepcionistas, vendedores, tele atendentes e supervisores externos. Toda rotina da área comercial / administrativa, metas, treinamento, planejamento de ações de vendas, gerenciamento de conflitos, regularização e implantação de regras e procedimentos, processo seletivo, aumento real de número de planos vendidos na ordem de 33%,/ano , aumento significativo na qualidade dos contratos comercializados, implantação de equipes comerciais em novas cidades.

Comercialização de planos odontológicos em toda R.M.C.

Consultoria e comercialização de serviços odontológicos, contato com corretoras e empresas em todo interior do estado de São Paulo.

Responsável pelo gerenciamento comercial de corretora focada em planos e seguro saúde, liderando equipe de cinco consultores e um suporte administrativo, controle de indicações, visitas a clientes, contatos operacionais diversos, contatos com administradoras, operadoras e seguradoras, trabalhando nas linhas de produtos individuais, coletivos por adesão e pessoas jurídicas;Implantação de comercialização dessa linha de serviços para uma associação de onze corretoras.

 Supervisor de vendas – liderança de equipe de vendas com 18 consultores, controle de indicações, plantões de vendas e visitas, contratos, formatação de metas, treinamento técnico e pessoal de vendas, processo de seleção.Nessa ocasião a filial chegou à marca de 1.500 vidas / mês, com 60% de venda da equipe interna, aumento real de vendas internas de 70%.