• Innsalg, ledelse, gjennomføring og presentasjon av rådgivningsprosjekter og markedsanalyser for flere av Norges største selskaper og organisasjoner innen idrett, kultur og sosio.• Markedsundersøkelser på oppdrag fra sponsorer hvor jeg analyserer data, identifiserer relevant innsikt og finner konkrete tiltak for å oppnå deres målsetninger.• Jeg ledet arbeidet med å utvikle målinger i sosiale medier og bidro i innsalg til nye og eksisterende kunder.• Jeg utviklet firmaets online rapporteringssystem i QlikSense, og ledet migreringen fra QlikView til Qlik Sense.

• Prosjektledelse: Ledet flere prosjekter fra brief til fullført, bl.a. lansering av adidas x Prada samarbeidet i utøvernes sosiale kanaler.• Ledet seeding av produkter til utøvere, koordinerte utsendelser, og laget retningslinjer for sosiale medier for å sikre en helhetlig kommunikasjon rundt merkevaren fra utøverne.

• Prosjektledelse: Planla og koordinerte med ansatte, fasiliteter og leverandører• Rekrutterte og bidro til å lede over 100 frivillige for arrangementet i 2018. Det overgikk målet på antall og bidro til en vellykket gjennomføring av stevnet• Ansvarlig for VIP parkering og frivillige på banen under stevnet og hjalp til med rigging opp og ned

• Vasket og analyserte data fra markedsundersøkelser (Brand Health studier) for bl.a. Target og Carmax, og identifiserte tiltak basert på innsikt.• Lagde presentasjoner som summerte opp funn og læring fra undersøkelsene og var med å presenterte til kundene.• Gjorde en cross-channel (sosiale medier, digitale medier, og TV-sendinger) verdivurdering for en utøver som ble brukt med suksess i reforhandling av en sponsorkontrakt.

Junior Analyst Project Finance and Project Development Controller• Ansvarlig for finansiell modellering og optimalisering av business case for prosjekter i fremvoksende markeder.• Bidro i finansieringsprosessen for å låne $335 millioner til en portefølje på 400 MW i Egypt som nådde financial close i Q4 2017.• Utviklet og standardiserte et kontrollverktøy for utviklingsteamet og ledet første steg av implementeringen.• Lagde et verktøy for å følge med på forventet pengeflyt for en portefølje med prosjekter som bidro til å optimalisere supply chain strategien.

- Modelled investment opportunities and compared cost structures for pipeline projects to optimize the business case- Assisted the information gathering and reporting processes for operating assets ensuring lenders’ and owners’ requirements were met

- Created advanced cash flow models and completed feasibility studies for solar projects in Japan, UK, US and Rwanda- Responsible for Project Controlling Tool for the first utility scale solar park in East Africa, an 8.5 MW project in Rwanda