En Butler Scientifics desarrollamos AutoDiscovery, un software de análisis exploratorio de datos, inteligente y exhaustivo que ayuda a identificar asociaciones y significación estadística, que puedan estar escondidos en los datos de las empresas.

Organización de la empresa, definición de la estructura departamental, descripción de los puestos de trabajo, mejora de los procesos de la cadena de suministro e incorporación de tecnologías de la información.

Zaptic es una plataforma de Digitalización de procesos y operaciones diarias en las Plantas Manufactureras, donde los equipos de primera línea estan conectados online, ofreciendo instrucciones de trabajo y colaboración, y un conjunto de herramientas sin código, diseñada para acelerar la transformación digital de las Empresas.

Mejora de Procesos Logísticos en el Área de Operaciones de CRIMONS, Empresa dedicada al alquiler de mobiliario en Barcelona y Madrid (1er Trimestre 2020)

Técnico Comercial en la zona Europea, comercializando y gestionando Proyectos de perfilería de Aluminio Industrial, de extrusionado, mecanizado y montaje final.

Dirección de las Operaciones de las diferentes Unidades de negocio de la Empresa:Dep. de Custodia y Servicios de la Gestión de los Fondos custodiados, Dep. de Proyectos de Tratamiento de Fondos Archivísticos, Dep. de Consultoría de Gestión Documental y la unidad de Negocio de la Logística, principalmente en el ámbito Hospitalario y en las Administraciones Públicas.Mejorar la coordinación con los Departamentos de la Central en Galicia.Estudiar los Procesos y los Productos para su mejora continua.Responsable de las Instalaciones de Sant Sadurni d’Anoia y Mollet.Realización del seguimiento de los Proyectos de Gestión Documental en casa de los Clientes.Análisis, estudios y puesta en marcha de Proyectos Logísticos.Realización, coordinación y estudio de Concursos y Licitaciones Públicas y privadas.Gestión del Personal, con un total de unas 50 personas entre consultores, bibliotecarios, técnicos de archivo y responsables de departamento.

Dirección de las Operaciones de la Empresa teniendo a cargo los Departamentos de Compras, Mantenimiento, Controlling Industrial, Logística, Costumer Service, Planificación y Producción.Estudio de los Procesos y los Productos para la Automatización de las Secciones, definición de las especificaciones técnicas, negociando con los proveedores la adquisición de la maquinaria.Mejoras Organizativas, del Organigrama de la Empresa, definición de las Funciones de los puestos de trabajo y comunicación transversal con los diferentes Departamentos de Operaciones así como con Calidad, Ingeniería y Ventas.Seguimiento de la construcción, así como el estudio y mejora de la distribución de las Secciones productivas de la nueva planta (2ª Planta en Badalona).Seguimiento de la Producción, de los Pedidos y de las Entregas a los Clientes, así como el cumplimiento de los Servicios de Outsourcing de los Proveedores Externos.Mejorar la coordinación entre CS, Planificación, Compras, Mantenimiento y Producción.

Dirección Técnica de Proyectos Industriales.Estudio de métodos y tiempos, mejora de procesos y Automatización en Plantas de Asia. Adquisición maquinaria, definición especificaciones técnicas y negociación con proveedores locales y asiáticos.Mejoras Organizativas, Organigramas, Funciones puestos de trabajo.Estudio de nuevos layout’s de plantas, Ergonomía.Nuevos Productos, nuevas técnicas de Impresión gráfica y mejoras en Packaging.

Consultor Industrial analizando los procesos productivos y administrativos para su re-definición, mejora y estandarización en las diferentes Plantas existentes en Europa, para homogeneizar los procesos y armonizarlos con el ERP SAP. Con base en Múnich, viajando a las Plantas de España, Bélgica, Eslovaquia, Gran Bretaña y Alemania.

• 2007 – 2009. Dirección de la Producción de la Personalización de las tarjetas Bancarias y de Telecomunicaciones, en los dos centros de Barcelona y Madrid con más de 100 técnicos y operarios a mi cargo.• 2003 – 2006. Dirección de Ingeniería e I + D, mejorando los procesos productivos, estandarización con otras Plantas del Grupo fuera de España, homogeneizando productos para su automatización incorporando nueva maquinaria.• 2002. Implantación de SAP en la empresa, siendo Key user de PP y MM/WM, con estrecha colaboración con los módulos SD, CO y VAKO.• 1997 – 2001. Responsable de Personalización de las tarjetas Bancarias y Generación de Datos enviados por los Clientes.• 1996 – 1997. Responsable del Departamento de implantación y codificación de chips en la tarjeta telefónica y Bancaria.