Fabrica de tableros electricos para grandes empresas. Petroleo, de electricidad, edificios

Asisto en la gestión integral a las Franquicias nuevas y en funcionamiento de los países limítrofes

A cargo de la Gestiòn Integral de la Empresa y responsable de sus Resultados

Formar equipos que logren todo lo que se proponen. En empresas y en el deporte. Transformar sueños en Objetivos concretos. Gestión de emociones transformándolas en Acciones. Equipos de alto Rendimiento enfocados a Resultados.

Empresa de Recreación + Coaching mas importante del país. Especialistas en Outdoor para empresas y campamentos educativos en colegios. Tenemos cientos de juegos únicos, creados y desarrollados para que la gente juegue, compita y se divierta. Contamos con botes especiales de remo del Rowing club Arg. Organizamos eventos out door, team building para empresas, colegios, Paradores. Especialistas en day school. Realizamos actividades con caballos, donde puede participar todo tipo de personas.Estamos organizando con un grupo de músicos una actividad lúdica que dejará a los participantes latiendo a 160 sus corazones. Tanto la Recreación como el Coaching, son dos especialidades que se trabajan juntas o separadas.

Grupo Blend, empresa dedicada al desarrollo de Negocios Alimenticios . Food Products and Food Services. Corporate; Events; On board.

Gerente de Ventas a cargo de la Sucursal San Isidro. Responsable del equipo de ventas y de la comercialización de los espacios publicitarios en el diario La Nación, en su presentación en papel, más el formato on line, además de todo el grupo de Revistas del diario.

Docente en Capacitarte UBA - Caoching en Ventas

Desarrollo e Investigacion de Mercados Esta organizacion se compone de Seguros, Venta de autos 0 km, Prepaga.

Responsable por la gestión comercial y operativa de 21 sucursales de Capital y GBA. El Resultado económico, la rentabilidad y la gestión del RRHH de las sucursales, era mi responsabilidad

Gerente comercial de todas las sucursales del Gran Buenos Aires. Responsable junto a un equipo de 10 miembros del diseño y puesta en acción del cambio cultural y reingeniería de la toda la empresa para ponerla en valor. El Estado quería venderla a otra empresa de bandera extranjera y era deficitaria. En 3 años dejó de serlo y pasó a tener utilidades de 1500 millones de dolares. (economía dolarizada)

A cargo de la Estrategia y de toda la operación comercial de la empresa