Ik ben gespecialiseerd in verlies- en rouwbegeleiding van individuele medewerkers maar ik adviseer ook managers en leidinggevenden. Voorkomen van uitval, het hervinden van de eigen veerkracht en goede momenten én een stap naar duurzame inzetbaarheid zijn hierbij uiteindelijke doelen.Daarnaast begeleid en adviseer ik organisaties bij veranderingen. Strategisch denken gaat over veranderen waarbij je als directie of MT het verleden kritisch overdenkt en je een voorstelling maakt van de toekomst, of misschien meerdere toekomsten. Veranderen kost energie, bij het MT, bij de medewerkers, veroorzaakt allerlei emoties. Met rituelen kan een verandering echt bestendigd worden, krijgt de verandering de aandacht die nodig is en krijgen ook alle medewerkers de aandacht die nodig is omdat rituelen uitdrukken wat soms niet in woorden uit te drukken is, krijgen emoties de ruimte om doorlééfd te worden om daarna dóór te kunnen met leven in de organisatie.

Coaching via het gratis Ontwikkeladviestraject van de overheid. Doelgroep: van starters tot (bijna) stoppers in de leeftijd van 20 tot 67 jaar, in vaste dienst, fulltime, part time, als ZZP-er, zoekend, terugkerend na een burn-out. Kortom, voor iedereen die vorm wil geven aan een verandering in zijn of haar werkzame leven

Onder leiding van Dr. Danielle Braun doe ik, samen met ruim 50 antropologen, coronaproof onderzoek in het veld naar de wijze waarop wij onze kinderen leren over Corona. Samen onderzoeken we of we al in het "Nieuwe Normaal" zijn aanbeland: wat leren we onze kinderen over andere omgangsvormen, hoe blijvend denken we dat de veranderingen zijn, hoe gaan we om met Corona?

HR Generalist/ Business Partner: Organisatie-ontwikkeling, Talent management, HR-beleid, HR- management• Sparring partner HR Manager Zuid-Nederland;• MT-lid (business partner) betreffende alle aspecten van HR-beleid;• Adviseur / coach bij organisatieverandering in de regio;• coach bij loopbaanveranderingen van medewerkers in de regio;• Praktijkbegeleider / coach HBO-en MBO stagiaires en management trainees

Algemene leiding over de operationele serviceafdeling: verantwoordelijk voor het implementeren, bewaken en controleren van alle processen op het gebied van operationele Services.  bevorderen van het werken volgens de geldende procedures, normen en veiligheidsvoorschriften.  verantwoordelijk voor het continu verbeteren van de interne processen. implementeren en bewaken van het personeelsbeleid.

HR Generalist/ Business Partner: Organisatie-ontwikkeling, Talent management, HR-beleid, HR- management• Sparring partner landelijk HR Manager;• lid regio-MT (business partner) betreffende alle aspecten van HR-beleid met specialisatie verzuimbeheersing, functieprofielen en beoordelingssysteem;• Adviseur / coach bij organisatieverandering in de regio;• coach bij loopbaanveranderingen van medewerkers in de regio;• Projectleider bij herschrijven en herijken functieprofielen;• Praktijkbegeleider / coach HBO-en MBO stagiaires

Advies aan de directie betreffende HR-gerelateerde zaken

HR Generalist/ Business Partner responsibility: Organizational Development, Talent management, Works councils, Labor relations managementAdviseur Personeel & Organisatie:• Adviseren en ondersteunen bij de implementatie van nieuwe organisatiestructuur en geïntegreerd personeelsmanagement.Consultant Human Resources en organisatieontwikkeling:• Analyse van organisatiestructuren, signaleren van kansen en bedreigingen daarin;• Adviseren omtrent verbeterpunten en ondersteunen bij implementatie verbetertrajecten

HR Generalist / Business Partner responsibility: Organizational Development, Talent management, Works councils, Labor relations management• Lid MT, business partner;• Opzetten P&O-afdeling: ontwikkeling, implementatie en evaluatie van sociaal beleid, ARBO-beleid, personeelsvoorzieningen en arbeidsvoorwaardenbeleid, ook gericht op de toekomst;• Voeren van overleg met de Ondernemingsraad

• Sparring partner HR Manager betreffende alle aspecten van HR-beleid met specialisatie verzuimbeheersing en beoordelingssysteem;• Projectleider bij de implementatie van een HR-softwaresysteem;• Alle voorkomende werkzaamheden ten behoeve van de personeels- en salarisadministratie (167 medewerkers, salarissom rond €6.000.000)